Diplomarbeit, 2006
204 Seiten, Note: 1,3
1 Einführung
1.1 Problemstellung und Ziel der Arbeit
1.2 Vorgehensweise
2 Grundlagen
2.1 Das Marktsegment Kreuzfahrt
2.1.1 Definition Kreuzfahrt
2.1.2 Unterschiede zwischen Hochsee- und Flusskreuzfahrten
2.1.3 Historische Entwicklung der Hochseekreuzfahrt
2.1.4 Aktuelle Marktsituation
2.2 Marktsegmentierung als Kerngebiet des modernen Marketing
2.2.1 Inhalte und Ziele der Marktsegmentierung
2.2.2 Marktsegmentierungskriterien
2.2.3 Verfahren zur Marktsegmentidentifizierung
2.2.4 Strategien einer segmentspezifischen Marktbearbeitung
2.2.5 Probleme der Marktsegmentierung
3 Segmentspezifische Betrachtung des Kreuzfahrtmarktes
3.1 Abgrenzung des relevanten Marktes
3.2 Soziodemographische Segmentierung
3.2.1 Alter
3.2.2 Einkommen
3.2.3 Bildung
3.2.4 Lebensphasen
3.2.4.1 Ruheständler
3.2.4.2 Familien
3.2.4.3 Singles
3.3 Psychographische Segmentierung
3.3.1 Segmentierung nach Kreuzfahrtmotiven
3.3.1.1 Bequemlichkeit
3.3.1.2 Land und Leute kennen lernen
3.3.1.3 Spaß, Unterhaltung, Fröhlichkeit
3.3.1.4 Gesundheit/Fitness/Wellness/Sport
3.3.1.5 Abendunterhaltung
3.3.2 Segmentierung auf Basis von den Nutzenwerten einer Kreuzfahrt
3.3.3 Life-Style-Segmentierung
3.3.4 Segmentierung nach speziellen Interessen
3.4 Verhaltensbezogene Segmentierung
3.4.1 Präferierte Fahrgebiete
3.4.2 Reisedauer
3.4.3 Reisezeitpunkt
3.4.4 Zeitpunkt der Buchung einer Kreuzfahrt
3.4.5 Verwendung des Produktes Kreuzfahrt
3.4.6 Anlässe für eine Kreuzfahrt
4 Gegenwärtig verfolgte Segmentierungsstrategien ausgewählter Anbieter
4.1 Konzentriertes Marketing
4.1.1 Aida Cruises
4.1.2 SeaDays
4.2 Differenziertes Marketing
4.2.1 Transocean Tours
4.2.2 Carnival Corporation
5 Fazit
Das Hauptziel dieser Arbeit ist es, einen segmentspezifischen Überblick über den deutschen Kreuzfahrtenmarkt zu liefern. Dabei soll herausgearbeitet werden, welche Zielgruppen von den Anbietern besonders adressiert werden und wie die kreuzfahrtspezifischen Angebote an die jeweiligen Bedürfnisse der Teilmärkte angepasst sind.
2.1.1 Definition Kreuzfahrt
In der Literatur existieren zahlreiche Ansätze, den Begriff „Kreuzfahrt“ darzulegen. Schroeder definiert Kreuzfahrten als „Schiffsurlaubsreisen, bei denen verschiedene Häfen angelaufen werden. Die Passagiere haben die Möglichkeit, an Landausflügen mit Besichtigungsprogrammen teilzunehmen. Das Arrangement schließt Übernachtung, Verpflegung sowie Unterhaltungsprogramme, Sport und Animation an Bord und häufig auch An- und Rückreise ... ein.“ Ergänzend dazu erwähnt Schäfer, dass Kreuzfahrten Rundreisen sind, deren Dauer und Fahrtrouten vorab in einem Programm festgelegt werden und eine Mindestteilnehmerzahl voraussetzen. Neben dem Abfahrts- und Ankunftshafen wird mindestens noch ein weiterer Hafen angelaufen. Das Kreuzfahrtschiff wird als eigene Urlaubsdestination angesehen, da es sowohl als Unterkunft und Transportmittel, als auch als Ort der Verpflegung, Unterhaltung, Bildung und Erholung genutzt wird. Sämtliche Leistungen werden zu einem Pauschalpreis angeboten.
Anders ausgedrückt bezeichnet man als Kreuzfahrt eine mehrtägige Schiffsreise mit Hotelcharakter, wobei das Schiff nach exakt vorgefertigtem Programm sehenswerte Orte anläuft, ohne dabei nur reine Transportfunktion auszuüben.
Der Begriff „Kreuzfahrt“ tauchte erstmals 1960 in einem Pressebericht der Hamburg-Amerika-Linie auf. Vorher sprach man ausschließlich von Excursionen, Sonderfahrten, Vergnügungs-, Gesellschafts- oder Erholungsreisen.
1 Einführung: Die Einleitung erläutert die Problemstellung des Kreuzfahrtbooms in Deutschland und definiert das Ziel der Arbeit, einen segmentspezifischen Überblick über den Markt zu geben.
2 Grundlagen: Dieses Kapitel liefert eine begriffliche Klärung der Kreuzfahrt, grenzt Hochsee- von Flussreisen ab und erörtert theoretische Ansätze sowie Kriterien der Marktsegmentierung.
3 Segmentspezifische Betrachtung des Kreuzfahrtmarktes: Das Hauptkapitel analysiert den deutschen Kreuzfahrtmarkt anhand soziodemographischer, psychographischer und verhaltensbezogener Kriterien sowie spezieller Interessen der Kunden.
4 Gegenwärtig verfolgte Segmentierungsstrategien ausgewählter Anbieter: Hier wird anhand von Fallbeispielen wie Aida Cruises und Carnival Corporation verdeutlicht, wie Anbieter das Konzept der Segmentierung in der Praxis umsetzen.
5 Fazit: Das Fazit fasst zusammen, dass die Marktsegmentierung ein unverzichtbares strategisches Element für den Erfolg im Kreuzfahrtenmarkt darstellt, da die Anforderungen der Kunden zunehmend individueller werden.
Kreuzfahrtmarkt, Marktsegmentierung, Zielgruppen, Tourismus-Management, Hochseekreuzfahrten, Aida Cruises, Carnival Corporation, Kundentypologie, Urlaubsverhalten, Lebensphasen, Psychographische Segmentierung, Reisedauer, Marktanalyse, Marketing-Mix, Incentive-Reisen.
Die Diplomarbeit befasst sich mit der Anwendung des Konzepts der Marktsegmentierung auf den deutschen Kreuzfahrtenmarkt, um die Differenzierung der Kundenbedürfnisse und deren Auswirkungen auf das Angebot der Reedereien aufzuzeigen.
Zentral sind die theoretischen Grundlagen der Marktsegmentierung, die soziodemographische, psychographische und verhaltensbezogene Aufspaltung des Marktes sowie die Analyse der Segmentierungsstrategien führender Anbieter.
Das Ziel ist es, einen segmentspezifischen Überblick über den Kreuzfahrtmarkt zu liefern, um Anbietern und Nachfragern aufzuzeigen, wie erfolgreich auf spezifische Kundenwünsche eingegangen wird.
Die Arbeit basiert auf einer tiefgehenden Analyse sekundärer Materialien, wie Marktstudien, Fachliteratur und eigenen Datenaufbereitungen, um die Marktsegmente fundiert zu beschreiben.
Der Hauptteil gliedert sich in eine detaillierte Betrachtung verschiedener Kundengruppen (z.B. Familien, Singles, Ruheständler) und deren Motive, ergänzt durch die Untersuchung tatsächlicher Marktbearbeitungsstrategien durch ausgewählte Reedereien.
Die Arbeit ist durch Begriffe wie Marktsegmentierung, Zielgruppen, Hochseekreuzfahrten, Kundentypologie und diverse Marketingstrategien im Tourismussektor geprägt.
Die Arbeit zeigt, dass Anbieter spezielle barrierefreie Ausstattungen, medizinisches Personal oder spezielle medizinische Einrichtungen (wie Dialyse-Geräte an Bord) integrieren, um diesen Zielgruppen trotz Einschränkungen eine Reise zu ermöglichen.
Geschäftsreisen spielen eine zunehmende Rolle, wobei Reedereien ihre Schiffe mit moderner Tagungstechnik ausstatten und spezielle Business-Pakete anbieten, die den Arbeitsbedarf von Firmenkunden auf dem offenen Meer decken.
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