Auswirkungen des Deutschen Corporate Governance-Kodex auf das Controlling

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Problemstellung und Zielsetzung

1.2 Gang der Untersuchung

2 Theoretische Grundlagen der Corporate Governance

2.1 Begriff und Abgrenzung der Corporate Governance

2.2 Einbettung der Corporate Governance in die Unternehmenstheorie

2.3 Corporate Governance-Systeme

3 Grundlagen des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK)

3.1 Zielsetzung und Funktionen des DCGK

3.2 Geltungsbereich, Regelungsarten und Verbindlichkeit des DCGK

3.3 Aufbau des DCGK

4 Theoretische Grundlagen des Controlling

4.1 Begriff des Controllings

4.2 Controllingkonzeptionen

4.2.1 Koordinationsorientierte Controllingkonzeptionen

4.2.2 Führungsprozessbezogene Controllingkonzeption

4.3 Aufgaben des Controllings und des Controllers

5 Corporate Governance und Controlling

6 Wirkungsanalyse des Zusammenwirkens von Vorstand und Aufsichtsrat auf das Controlling

6.1 DCGK-Regelungen zur Zusammenarbeit von Vorstand und Aufsichtsrat

6.2 Auswirkungen der Zusammenarbeit auf das Controlling

6.3 Auswirkungen der Zusammenarbeit auf das Berichtswesen

7 Wirkungsanalyse vorstandsorientierter Regelungen auf das Controlling

7.1 Einflussgrößen des DCGK auf das wertorientierte Controlling

7.1.1 DCGK-Regelungen zum Shareholder Value-Ansatz

7.1.2 Begriff und Inhalt des Shareholder Value-Ansatzes

7.1.3 Auswirkungen der Wertorientierung auf das Controlling

7.1.4 Auswirkungen der Wertorientierung auf die Gestaltung von Anreizsystemen

7.1.5 Auswirkungen des Value Reportings auf das Controlling

7.2 Einflussgrößen des DCGK auf das Risikocontrolling

7.2.1 DCGK-Regelungen zum Risikomanagement und -controlling

7.2.2 Aufbau- und Ablauforganisation des Risikomanagementsystems

7.2.3 Auswirkungen auf das Risikocontrolling

8 Wirkungsanalyse aufsichtsorientierter Regelungen auf das Controlling

8.1 DCGK-Regelungen zur Überwachung des Vorstandes durch den Aufsichtsrat

8.2 Controlling als Grundlage für die Überwachung

8.3 Auswirkungen der Überwachungsaufgabe des Aufsichtsrats auf das Controlling

9 Wirkungsanalyse rechnungslegungsorientierter Regelungen auf das Controlling

9.1 DCGK-Regelungen zur internationalen Rechnungslegung

9.2 Konvergenz des internen und externen Rechnungswesens

9.3 Auswirkungen der Konvergenz auf das Berichtswesen

9.4 Auswirkungen der Konvergenz auf die Controllingaufgaben

10 Wirkungsanalyse prüfungsorientierter Regelungen auf das Controlling

10.1 DCGK-Regelungen zur handelsrechtlichen Abschlussprüfung

10.2 Controlling als Objekt der handelsrechtlichen Abschlussprüfung

11 Fazit

Zielsetzung & Themen

Die vorliegende Arbeit untersucht die Auswirkungen der im Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) enthaltenen Normen, Empfehlungen und Anregungen auf die Aufgaben, Instrumente und Rollenbilder des Controllings, um den zentralen Beitrag dieses Fachbereichs zur zielgerichteten Unternehmensführung und Überwachung herauszuarbeiten.

• Wirkungsanalyse des DCGK auf das Controlling
• Zusammenwirken von Vorstand und Aufsichtsrat
• Wertorientierte Unternehmensführung
• Risikomanagement und Risikocontrolling
• Internationale Rechnungslegungsnormen und Konvergenz
• Prüfungsorientierte Governance-Anforderungen

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Einführung in die Governance-Problematik sowie Definition der Zielsetzung und des Untersuchungsaufbaus.

2 Theoretische Grundlagen der Corporate Governance: Begriffsbestimmung und Einbettung der Corporate Governance in die ökonomische Unternehmenstheorie unter Berücksichtigung von Governance-Systemen.

3 Grundlagen des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK): Darstellung der Ziele, Funktionen sowie des Aufbaus und der Verbindlichkeit des DCGK.

4 Theoretische Grundlagen des Controlling: Analyse verschiedener Controllingkonzeptionen und Beschreibung der wesentlichen Aufgaben für Management und Controller.

5 Corporate Governance und Controlling: Synthese beider Themenfelder und Diskussion des Beitrags des Controllings zur Rationalitätssicherung.

6 Wirkungsanalyse des Zusammenwirkens von Vorstand und Aufsichtsrat auf das Controlling: Untersuchung der Informationsflüsse und Auswirkungen der Zusammenarbeit auf das Berichtswesen.

7 Wirkungsanalyse vorstandsorientierter Regelungen auf das Controlling: Untersuchung der Einflüsse auf wertorientiertes Controlling sowie Risikocontrolling.

8 Wirkungsanalyse aufsichtsorientierter Regelungen auf das Controlling: Erörterung der Überwachungsfunktion des Aufsichtsrats und der Rolle des Controllings als Hilfsmittel.

9 Wirkungsanalyse rechnungslegungsorientierter Regelungen auf das Controlling: Analyse der Konvergenz zwischen internem und externem Rechnungswesen durch IFRS.

10 Wirkungsanalyse prüfungsorientierter Regelungen auf das Controlling: Diskussion, ob und inwieweit das Controlling Objekt der Abschlussprüfung sein sollte.

11 Fazit: Zusammenfassende Würdigung der Untersuchungsergebnisse.

Schlüsselwörter

Corporate Governance, DCGK, Controlling, Vorstand, Aufsichtsrat, Risikomanagement, Wertorientierte Steuerung, Shareholder Value, Principal-Agent-Theorie, Berichtswesen, IFRS, Abschlussprüfung, Rationalitätssicherung, Informationsasymmetrien, Unternehmensführung.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit untersucht, wie der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) die Controlling-Funktionen in Unternehmen beeinflusst und welchen Beitrag das Controlling zur Umsetzung von Governance-Anforderungen leisten kann.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die Schwerpunkte liegen auf der Zusammenarbeit von Vorstand und Aufsichtsrat, wertorientierter Unternehmenssteuerung, Risikomanagement, den Auswirkungen internationaler Rechnungslegung (IFRS) und der Rolle der Abschlussprüfung.

Was ist das primäre Ziel der Arbeit?

Das Ziel ist es, den Beitrag des Controllings zur Bewältigung der im DCGK adressierten Governance-Probleme wie Informationsasymmetrien oder Opportunismus zu analysieren.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Es handelt sich um eine betriebswirtschaftliche Analyse, die theoretische Grundlagen wie den Rationalitätssicherungsansatz mit den konkreten Empfehlungen des DCGK verknüpft.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil analysiert schrittweise verschiedene Regelungsbereiche des DCGK und deren Einfluss auf die Controlling-Aufgaben, unterteilt in die Zusammenarbeit der Organe, wertorientierte und risikoorientierte Ansätze sowie rechnungslegungs- und prüfungsrelevante Aspekte.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Die Arbeit lässt sich am besten mit Begriffen wie Corporate Governance, Controlling, DCGK, Risikomanagement und Wertorientierte Steuerung zusammenfassen.

Wie unterstützt das Controlling die Zusammenarbeit von Vorstand und Aufsichtsrat?

Das Controlling bereitet die für die Überwachung notwendigen Informationen auf, reduziert Wissensasymmetrien zwischen den Organen und hilft bei der Etablierung eines zweckmäßigen Berichtswesens.

Sollte das Controlling selbst zum Prüfungsgegenstand der Abschlussprüfung werden?

Die Arbeit kommt zu dem Schluss, dass zwar Teilbereiche für den "Management Approach" relevant sind, eine pauschale Ausweitung der Prüfung auf das gesamte Controlling jedoch die Rolle des Aufsichtsrats schwächen könnte.