Wertorientiertes Management in der Sportartikelindustrie unter besonderer Berücksichtigung von industriespezifischen Werttreibern

Inhaltsverzeichnis

• 1. EINLEITUNG
  • 1.1. PROBLEMSTELLUNG
  • 1.2. FORSCHUNGSFRAGE UND ZIELSETZUNG DER ARBEIT
  • 1.3. WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE POSITIONIERUNG
  • 1.4. THEORETISCH-KONZEPTIONELLE VORGANGSWEISE
  • 1.5. METHODISCHE VORGANGSWEISE
• 2. ANALYSE DER SPORTARTIKELINDUSTRIE
  • 2.1. BEGRIFFSDEFINITION DER SPORTARTIKELINDUSTRIE
  • 2.2. ABGRENZUNG DES UNTERSUCHUNGSSAMPLES
  • 2.3. ANALYSE DER UNTERNEHMEN
    • 2.3.1. Mitarbeiterentwicklung
    • 2.3.2. Umsatzentwicklung
    • 2.3.3. Kapitalstruktur
    • 2.3.4. Beteiligungen
    • 2.3.5. Produktgruppen
  • 2.4. SPORTARTIKELMARKT
    • 2.4.1. Allgemeine Rahmenbedingungen
    • 2.4.2. Marktumsatz
    • 2.4.3. Branchentrends
    • 2.4.4. Branchenstrukturanalyse
      • 2.4.4.1. Bedrohung von Markteintritten
      • 2.4.4.2. Angebotsmacht der Zulieferer
      • 2.4.4.3. Nachfragemacht der Kunden
      • 2.4.4.4. Bedrohung durch Substitution
      • 2.4.4.5. Wettbewerbsintensität der Unternehmen
      • 2.4.4.6. Zusammenfassende Übersicht der Branchenstruktur
    • 2.4.5. Ausblick
• 3. WERTORIENTIERTES MANAGEMENT
  • 3.1. GRUNDLAGEN DES WERTORIEntierten ManAGEMENTS
    • 3.1.1. Begriff des wertorientierten Managements
    • 3.1.2. Institutionalisierung des wertorientierten Managements
      • 3.1.2.1. Wertschaffung
      • 3.1.2.2. Werterhaltung
      • 3.1.2.3. Wertrealisierung
  • 3.2. KERNPROZESSE DES WERTMANAGEMENTS
    • 3.2.1. Wertstrategienentwicklung
    • 3.2.2. Investitionsentscheidungen und Ressourcenverteilung
    • 3.2.3. Leistungsmanagement
    • 3.2.4. Mitarbeiterkompensation
    • 3.2.5. Kommunikation
    • 3.2.6. Implementierung
  • 3.3. METHODENGRUNDLAGEN DES WERTORIENTIERTEN ManagemeNTS
    • 3.3.1. Methodische Anforderungen
    • 3.3.2. Unternehmenswert
      • 3.3.2.1. Freier Cashflow
      • 3.3.2.2. Prognosehorizont der Planperiode
      • 3.3.2.3. Kapitalkosten
      • 3.3.2.4. Residualwert
    • 3.3.3. Wertorientierte Kennzahlen
      • 3.3.3.1. Wertschaffungsorientierte Kennzahlen
        • 3.3.3.1.1. Cash Value
        • 3.3.3.1.2. Multiplikatoren
      • 3.3.3.2. Wertnutzungsorientierte Kennzahlen
        • 3.3.3.2.1. Return on Capital
        • 3.3.3.2.2. Economic Value Added
        • 3.3.3.2.3. Cash Flow Return on Investment
        • 3.3.3.2.4. Cash Value Added
        • 3.3.3.2.5. Market Value Added
        • 3.3.3.2.6. Total Shareholder Return
      • 3.3.3.3. Kritische Würdigung
    • 3.4. OPERATIONALISIERUNG
    • 3.4.1. Wertgeneratoren

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Dissertation befasst sich mit dem wertorientierten Management in der Sportartikelindustrie, einem bisher wenig erforschten Gebiet. Die Arbeit analysiert die weltweit führenden Sportartikelproduzenten und zielt darauf ab, wertrelevante Faktoren und Einflussgrößen in diesem Industriezweig zu identifizieren und zu bewerten. Die Ergebnisse sollen sowohl für Praktiker als auch für Wissenschaftler relevant sein, die sich mit Managementfragen in der Sportartikelindustrie auseinandersetzen.

• Wertorientierung im Kontext der Sportartikelindustrie
• Identifikation von Werttreibern und deren Einfluss auf die Unternehmenswertsteigerung
• Analyse der Unternehmensstrukturen und -strategien der führenden Sportartikelproduzenten
• Entwicklung von Handlungsempfehlungen für ein wertorientiertes Management in der Sportartikelindustrie
• Bewertung der Relevanz der Ergebnisse für die Praxis und die wissenschaftliche Forschung

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einführung, in der die Problemstellung, die Forschungsfrage und die Zielsetzung der Arbeit definiert werden. Anschließend wird die wissenschaftstheoretische Positionierung und die theoretisch-konzeptionelle Vorgehensweise erläutert. Im zweiten Kapitel erfolgt eine umfassende Analyse der Sportartikelindustrie, einschließlich einer Begriffsdefinition, Abgrenzung des Untersuchungssamples und detaillierter Analyse der Unternehmen sowie des Sportartikelmarktes. Das dritte Kapitel widmet sich dem wertorientierten Management, einschließlich der Grundlagen, Kernprozesse, Methoden und Operationalisierung.

Schlüsselwörter

Wertorientiertes Management, Sportartikelindustrie, Werttreiber, Unternehmenswertsteigerung, Branchenstrukturanalyse, Kennzahlenanalyse, Handlungsempfehlungen.