Wie die digitale Transformation in Unternehmen gelingt. Eine Handlungsanleitung zur Anpassung der Unternehmenskultur und des Führungsstils von KMU

Inhaltsverzeichnis

• Kurzfassung
• Abkürzungsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Tabellenverzeichnis
• 1 Einleitung
  • 1.1 Ausgangssituation und Problemstellung
  • 1.2 Zielsetzung
  • 1.3 Methodik
  • 1.4 Gang der Arbeit
• 2 Digitalisierung als Megatrend
  • 2.1 Begriffsbestimmung: Digitalisierung
  • 2.2 Auswirkungen der Digitalisierung auf die Wirtschaft
• 3 Kleine und mittlere Unternehmen
  • 3.1 Definition und Abgrenzung der KMU
  • 3.2 Spezifika der KMU
• 4 Digitale Unternehmenskultur
  • 4.1 Ansätze einer digitalen Unternehmenskultur
  • 4.2 Bewertung der digitalen Unternehmenskultur für KMU
• 5 Digital Leadership
  • 5.1 Zentrale Werte des Digital Leaderships
  • 5.2 Ansätze des Digital Leaderships
  • 5.3 Bewertung des Digital Leaderships für KMU
• 6 Change Management Ansätze
  • 6.1 Top-Down und Bottom-Up Ansatz
• 7 Handlungsanleitung für KMU
  • 7.1 Planung
  • 7.2 Analyse
  • 7.3 Konzeption
  • 7.4 Umsetzung
  • 7.5 Nachhaltigkeit
• 8 Schlussbetrachtung
  • 8.1 Validierung
  • 8.2 Zusammenfassung der Ergebnisse
• Literatur
• Anhang

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Bachelorarbeit befasst sich mit den Konzepten Digital Leadership und digitale Unternehmenskultur, die in Zeiten der Digitalisierung als strategischer Erfolgsfaktor für Unternehmen gelten, um in der VUCA-Welt bestehen zu können. Die Arbeit untersucht, wie diese Konzepte für KMU, insbesondere mit Blick auf deren spezifische Herausforderungen und Ressourcen, anwendbar sind. Eine Literaturanalyse bildet die Grundlage der Untersuchung.

• Digital Leadership und digitale Unternehmenskultur als Erfolgsfaktoren in der digitalen Transformation
• Anwendbarkeit der Konzepte in KMU
• Spezifische Herausforderungen und Ressourcen von KMU
• Entwicklung einer Handlungsanleitung für die Implementierung der Konzepte in KMU
• Bewertung der Relevanz und Nachhaltigkeit der Konzepte in der dynamischen Unternehmensumwelt

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Ausgangssituation und Problemstellung beschreibt, die Zielsetzung definiert, die Methodik erläutert und den Gang der Arbeit darstellt. In Kapitel 2 wird der Megatrend Digitalisierung behandelt, einschließlich einer Begriffsbestimmung und der Auswirkungen auf die Wirtschaft. Kapitel 3 befasst sich mit der spezifischen Situation von KMU, definiert diese und beleuchtet ihre Besonderheiten. In Kapitel 4 und 5 werden die beiden zentralen Konzepte der digitalen Unternehmenskultur und des Digital Leaderships vorgestellt und ihre Bedeutung für KMU bewertet. Kapitel 6 widmet sich verschiedenen Change Management Ansätzen, insbesondere dem Top-Down und Bottom-Up Ansatz. Kapitel 7 stellt eine Handlungsanleitung für KMU zur Implementierung der Konzepte vor, die sich in die Phasen Planung, Analyse, Konzeption, Umsetzung und Nachhaltigkeit gliedert. Die Arbeit schließt mit einer Schlussbetrachtung, die die Ergebnisse validiert, zusammenfasst und ein Fazit zieht.

Schlüsselwörter

Die Arbeit konzentriert sich auf die Schlüsselbegriffe Digitalisierung, Digital Leadership, digitale Unternehmenskultur, KMU, VUCA-Welt, Handlungsanleitung, Change Management, Top-Down und Bottom-Up Ansatz. Sie untersucht die Relevanz dieser Konzepte für den Erfolg von Unternehmen in einer dynamischen und komplexen Unternehmensumwelt.