Bachelorarbeit, 2015
37 Seiten, Note: 1,9
Abbildungsverzeichnis
Kurzfassung
Abstract
1 Einleitung
2 Theoretische Grundlagen
2.1 Event
2.2 Scrum
2.3 Traditionelles und klassisches Projektmanagement
2.4 Agiles Projektmanagement
3 Das Event als Projekt
3.1 Eigenheiten von Events
3.2 Eigenheiten in der Umsetzung
4 Scrum
4.1 Werte und Prinzipien
4.2 Rollen
4.3 Artefakte
4.4 Ereignisse
4.5 Der Scrum Prozess
5 Eignung von Scrum im Eventmanagement
5.1 Gesellschaftlicher Wandel
5.2 Das Unbekannte als innovationstreibender Faktor
5.3 Agiles Nachsteuern
5.4 Schwierige Vertragsgestaltung
5.5 Das Vermeiden einer Kostenexplosion
5.6 Optimale Rahmenbedingungen des Projekts
5.7 Optimale Rahmenbedingungen des Projektumfelds
6. Conclusio
Literaturverzeichnis
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