Masterarbeit, 2007
129 Seiten, Note: 1,0
Die vorliegende Masterarbeit befasst sich mit der Analyse von Qualitätsmanagement-Handbüchern im Kontext der DIN EN ISO 9000er Normen. Ziel ist es, den Sinn und Unsinn dieser Handbücher aus der Perspektive des Neo-Institutionalismus zu beleuchten. Dabei werden sowohl die Entstehung, Funktion und Kritik dieser Handbücher betrachtet als auch die Auswirkungen auf Unternehmen und Organisationen analysiert.
Kapitel 1 führt in die Thematik ein und stellt die Problemstellung dar. Kapitel 2 bietet einen Überblick über den aktuellen Stand der Dinge im Qualitätsmanagement, wobei die Geschichte, die verschiedenen Managementsysteme und insbesondere die DIN EN ISO 9000er Normen erläutert werden. In Kapitel 3 wird der Neo-Institutionalismus als theoretischer Rahmen für die Analyse von Qualitätsmanagement-Handbüchern vorgestellt. Kapitel 4 befasst sich mit der Entstehung, Funktion und Kritik dieser Handbücher. Kapitel 5 präsentiert die Ergebnisse einer empirischen Untersuchung, die in Form von Fallstudien durchgeführt wurde.
Qualitätsmanagement, DIN EN ISO 9000er Normen, Neo-Institutionalismus, Qualitätsmanagement-Handbücher, Zertifizierung, Unternehmenskultur, Bürokratie, Effizienz, Effektivität.
QMH sollen Standards festlegen, Wissen sichern und sind oft eine notwendige Voraussetzung für eine Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001.
Der Begriff "Pfauenrad" deutet darauf hin, dass Handbücher oft nur als Symbol für Qualität nach außen dienen (Repräsentation), im Alltag aber kaum gelebt werden.
Er erklärt, dass Organisationen QM-Systeme oft einführen, um gesellschaftliche Erwartungen an Legitimität zu erfüllen, auch wenn dies die interne Effizienz nicht zwingend steigert.
Die Arbeit untersucht, ob sie über die "Zertifizierungstretmühle" hinaus einen praktischen Nutzen bieten oder lediglich bürokratische Zwänge erzeugen.
Diese Normen bilden den weltweiten Standard für Qualitätsmanagementsysteme und definieren die Anforderungen an die Dokumentation.
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