Franchising als Internationalisierungsmethode im Einzelhandel

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit
• Aufbau der Arbeit
• Franchising
• Ursprung und Entwicklung des Franchising
• Definition und konstitutive Merkmale des Franchising
• Typologien des Franchising
• Die Entwicklung des Franchising in Deutschland
• Leistungsbeziehungen zwischen Franchise-Geber und Franchise-Nehmer
• Vor- und Nachteile für Franchise-Geber und Franchise-Nehmer
• Abgrenzung des Franchising von ähnlichen Vertriebsmethoden
• Markteintrittsformen
• Die Internationalisierung des Einzelhandels
• Begriffsabgrenzung
• Internationalisierung im Einzelhandel
• Besonderheiten der Internationalisierung im Einzelhandel
• Motive und Antriebskräfte der Internationalisierung
• Strategische Ausgestaltung der Internationalisierung
• Timingstrategien
• Länderwahl bei der Internationalisierung
• Marktbearbeitungsstrategien
• Chancen und Risiken der Internationalisierung von Franchise-Systemen
• Die Internationalisierung von Franchise-Systemen
• Formen der Internationalisierung von Franchise-Systemen
• Direktes Auslandsfranchising
• Gründung von Tochtergesellschaften im Ausland
• Master-Franchising
• Entwicklungsverträge
• Joint Venture
• Lizenzverträge
• Sonstige Markteintrittsformen
• Aspekte internationaler Markenstrategien in Franchise-Systemen
• Multinationale Markenstrategie
• Globale Markenstrategie
• Gemischte Markenstrategie
• Die Fressnapf-Gruppe als Beispiel einer internationalen Expansion eines Franchise-Systems im Einzelhandel
• Unternehmensporträt der Fressnapf-Gruppe
• Die Expansion der Fressnapf-Gruppe in Europa
• Analyse der Internationalisierung der Fressnapf-Gruppe

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Diplomarbeit befasst sich mit der Internationalisierung von Franchise-Systemen im Einzelhandel. Im Fokus steht dabei die Analyse von Franchising als eine der bedeutendsten Markteintrittsformen im internationalen Wettbewerbsumfeld. Das Ziel dieser Arbeit ist es, die Funktionsweise von Franchise-Systemen im internationalen Kontext zu erläutern, die Chancen und Risiken der Internationalisierung von Franchise-Systemen aufzuzeigen und die Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Internationalisierung von Franchise-Systemen zu identifizieren.

• Franchising als Internationalisierungsmethode im Einzelhandel
• Chancen und Risiken der Internationalisierung von Franchise-Systemen
• Strategische Ausgestaltung der Internationalisierung von Franchise-Systemen
• Markteintrittsformen im internationalen Kontext
• Die Fressnapf-Gruppe als Beispiel für eine erfolgreiche Internationalisierung eines Franchise-Systems

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel widmet sich der Einführung und stellt die Problemstellung sowie die Zielsetzung der Arbeit dar. Es wird ein Überblick über die Bedeutung des Einzelhandels im internationalen Kontext gegeben und die wachsende Relevanz von Internationalisierungsprozessen im Einzelhandel unterstrichen. Das zweite Kapitel befasst sich mit dem Franchising-Modell. Es werden die Ursprünge und die Entwicklung des Franchising-Konzepts erläutert, sowie die konstitutiven Merkmale des Franchising-Modells definiert. Zudem werden verschiedene Typologien des Franchising-Modells vorgestellt und die Entwicklung des Franchising-Modells in Deutschland beleuchtet.

Im dritten Kapitel wird die Internationalisierung des Einzelhandels näher betrachtet. Es werden die wichtigsten Motive und Antriebskräfte für die Internationalisierung von Einzelhandelsunternehmen beleuchtet, sowie verschiedene Markteintrittsstrategien vorgestellt. Das vierte Kapitel setzt sich mit der Internationalisierung von Franchise-Systemen auseinander. Es werden die verschiedenen Formen der Internationalisierung von Franchise-Systemen vorgestellt, wie zum Beispiel direktes Auslandsfranchising, Gründung von Tochtergesellschaften im Ausland, Master-Franchising und Entwicklungsverträge.

Das fünfte Kapitel analysiert die Fressnapf-Gruppe als Beispiel für eine erfolgreiche Internationalisierung eines Franchise-Systems im Einzelhandel. Es werden die Unternehmensstrategie der Fressnapf-Gruppe, die Expansion der Fressnapf-Gruppe in Europa und die Erfolgsfaktoren für die Internationalisierung der Fressnapf-Gruppe betrachtet.

Schlüsselwörter

Franchising, Internationalisierung, Einzelhandel, Markteintrittsformen, strategische Ausgestaltung, Chancen und Risiken, Fressnapf-Gruppe, Erfolgsfaktoren.