Masterarbeit, 2007
39 Seiten, Note: sehr gut
Diese Arbeit befasst sich mit der Anwendung systemischer Methoden im Fernberatungssetting. Sie dient als Interventionsleitfaden über den Verlauf eines Fernberatungsprozesses und analysiert die Eignung von Interventionen für die einzelnen Phasen des Beratungsprozesses. Die Arbeit fokussiert auf die Arbeitsfelder Supervision und Coaching und beleuchtet neuere Erkenntnisse und Entwicklungen im Kontext der Online-Beratung.
Die Einleitung führt in das Thema der Fernberatung ein und betont die Bedeutung systemischer Methoden in diesem Kontext. Das zweite Kapitel behandelt neuere Erkenntnisse aus der Praxis der Online-Beratung, einschließlich eigener Erfahrungen des Autors und der Vorstellung von Skype als Fernberatungstechnologie. Kapitel drei befasst sich mit den Phasen des Beratungsprozesses, während Kapitel vier die systemischen Interventionen im Fernberatungssetting in detaillierter Weise behandelt. Der Fokus liegt hier auf den Phasen der Vorphase, der Beratungsphase und der Abschlussphase, wobei jeweils geeignete Interventionen vorgestellt und wissenschaftstheoretisch bewertet werden.
Systemische Methoden, Fernberatung, Online-Beratung, Interventionsleitfaden, Beratungsprozess, Supervision, Coaching, Skype, Erstkontakt, Sondierungsgespräch, Kontrakt, Darstellungs- und Explorationsphase, Arbeitsphase, Abschlussphase, Evaluation, Rückkopplung.
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