Personalmanagement im Ehrenamt. Kommunale Förderung des ehrenamtlichen Engagements

Inhaltsverzeichnis

• Einführung
• Fragestellung
• Ziel
• Grundlagen
• Aufbau
• Marktforschung und Ausrichtung: Die strategische Ebene
• Engagementsituation
• Rahmenbedingungen
• Personengruppen
• Motive
• Handlungsmöglichkeiten
• Personalmarketing: Die taktische Ebene
• Leistungspolitik
• Kommunikationspolitik
• Distributionspolitik
• Anreizpolitik
• Beschaffung und Verfügbarkeit: Die operative Ebene
• Beschaffungsarten
• Beschaffungswege
• Verfügbarkeit
• Untersuchungskonzept
• Untersuchungsziel
• Durchführung
• Auswertung
• Untersuchungsergebnisse
• Bedürfniseinschätzung und Bedürfnisse
• Fördermaßnahmen und Wahrnehmung
• Fördermaßnahmen und Bedürfnisse
• Managementebene
• Faktorenebene
• Itemebene
• Spezielle Problemfelder
• Tätigkeitsbereiche
• Mitgliederwerbung
• Freistellung
• Doppelmitgliedschaft
• Zusammenfassung
• Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Masterarbeit „Personalmanagement im Ehrenamt: Kommunale Förderung des ehrenamtlichen Engagements - untersucht am Beispiel der Freiwilligen Feuerwehr“ befasst sich mit der Frage, wie die kommunale Förderung des ehrenamtlichen Engagements in Freiwilligen Feuerwehren optimiert werden kann. Die Arbeit analysiert die Bedürfnisse der Feuerwehren und untersucht, wie die kommunalen Fördermaßnahmen diese Bedürfnisse erfüllen.

• Analyse der aktuellen Engagementsituation in Freiwilligen Feuerwehren
• Untersuchung der Rahmenbedingungen und Motive für ehrenamtliches Engagement
• Entwicklung eines Personalmarketingkonzepts für die Freiwillige Feuerwehr
• Bewertung der kommunalen Fördermaßnahmen im Hinblick auf die Bedürfnisse der Feuerwehren
• Identifizierung von Verbesserungspotenzialen für die kommunale Förderung

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel der Masterarbeit führt in die Thematik des ehrenamtlichen Engagements in Freiwilligen Feuerwehren ein und stellt die Fragestellung, das Ziel und die Grundlagen der Arbeit dar. Kapitel 2 analysiert die Engagementsituation in Freiwilligen Feuerwehren und untersucht die Rahmenbedingungen, die Personengruppen, die Motive für das Engagement und die Handlungsmöglichkeiten der Kommunen.

Kapitel 3 befasst sich mit dem Personalmarketing für Freiwillige Feuerwehren und entwickelt ein Konzept, das auf die spezifischen Anforderungen des Ehrenamts angepasst ist. Kapitel 4 widmet sich der Beschaffung und Verfügbarkeit von ehrenamtlichen Personal und untersucht verschiedene Beschaffungsarten und -wege.

Kapitel 5 erläutert das Untersuchungskonzept der Arbeit, das sich auf die Bedürfnisse der Feuerwehren und die kommunalen Fördermaßnahmen konzentriert. Kapitel 6 präsentiert die Ergebnisse der Untersuchung und stellt die Bedürfnisse der Feuerwehren, die Wahrnehmung der kommunalen Fördermaßnahmen und die Übereinstimmung von Fördermaßnahmen mit Bedürfnissen dar.

Schlüsselwörter

Die Arbeit beschäftigt sich mit den Themenbereichen Personalmanagement, Ehrenamt, Kommunale Förderung, Freiwillige Feuerwehr, Bedürfnisse, Fördermaßnahmen, Personalmarketing, Beschaffung und Verfügbarkeit.