Kosten und Nutzen von Diversity Management

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung.
• 2. Diversity und Diversity Management.
• 2.1 Definition und Erscheinungsformen von Diversity.
• 2.2 Definition und Verständnis von Diversity Management
• 3. Kosten von Diversity Management.
• 3.1 Kosten der Erfüllung rechtlichen Auflagen.
• 3.2 Programmkosten.
• 3.3 Risikokosten
• 3.4 Opportunitätskosten....
• 4. Nutzen von Diversity Management...........
• 4.1 Empirische Studien zu Diversity Management
• 4.2 Ergebnisse der Studien
• 4.2.1 Vorteile im Personalmarketing..
• 4.2.2 Vorteile bei Marketing
• 4.2.3 Steigerung der Kreativität und Innovationskraft.
• 4.2.4 Verbesserte Problemlösungen
• 4.2.5 Erhöhte Flexibilität der Organisation.
• 4.3 Fazit...
• 5. Auswirkungen und Nutzen von Diversity Management ....
• 6. Messung des Kosten-Nutzen-Verhältnisses.......
• 6.1 Gründe für die Berechnung des Kosten-Nutzen-Verhältnisses.
• 6.2 Ein Kosten-Nutzen-Modell als Messinstrument
• 6.2.1 Programmumsetzung..
• 6.2.2 Ergebnisse von Maßnahmen in Sachen Vielfalt..
• 6.2.3 Nutzeneffekte für Unternehmen.
• 6.3 Diversity-Balanced-Scorecard-Modell am Beispiel Ford AG..
• 7. Schlussbetrachtung.……....

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Diplomarbeit untersucht die messbaren ökonomischen Auswirkungen und den Kosten-Nutzen-Effekt von Diversity Management. Sie beleuchtet, inwieweit das Konzept Diversity Management in Unternehmen messbar ist und welche ökonomischen Vorteile und Nachteile es mit sich bringt.

• Definition und Erscheinungsformen von Diversity.
• Verständnis und Ansätze von Diversity Management.
• Kosten von Diversity Management (rechtliche Auflagen, Programmkosten, Risikokosten, Opportunitätskosten).
• Nutzen von Diversity Management (empirische Studien, Vorteile in Personalmarketing, Marketing, Kreativität, Problemlösung und Flexibilität).
• Messung des Kosten-Nutzen-Verhältnisses von Diversity Management (theoretisches Modell, Diversity-Balanced-Scorecard am Beispiel Ford AG).

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in das Thema Diversity Management ein und erläutert die Relevanz des Konzepts im Kontext der Globalisierung und der sich verändernden Zusammensetzung von Belegschaften. Kapitel 2 definiert und beschreibt die verschiedenen Erscheinungsformen von Diversity und beleuchtet die verschiedenen Verständnisansätze von Diversity Management. Kapitel 3 analysiert die Kosten von Diversity Management, die aus rechtlichen Auflagen, Programmkosten, Risikokosten und Opportunitätskosten entstehen können. Kapitel 4 beleuchtet den Nutzen von Diversity Management, indem es empirische Studien und ihre Ergebnisse zur betriebswirtschaftlichen Relevanz von Diversity analysiert. Kapitel 5 stellt die Kosten und den Nutzen von Diversity Management gegenüber und diskutiert die jeweiligen Aspekte. Kapitel 6 untersucht die Messung des Kosten-Nutzen-Verhältnisses von Diversity Management anhand eines theoretischen Modells und am Beispiel der Diversity-Balanced-Scorecard der Ford AG.

Schlüsselwörter

Diversity Management, Diversity, Kosten-Nutzen-Verhältnis, empirische Studien, Balanced-Scorecard, Ford AG, Globalisierung, Unternehmenskultur, Antidiskriminierung, betriebswirtschaftlicher Nutzen, Humankapital, ökonomische Effekte, Heterogenität, Vielfalt,