Evaluation ausgewählter Modelle der Bestellmengenplanung

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Problemstellung und Zielsetzung dieser Untersuchung

1.2 Vorgehensweise dieser Untersuchung

2 Die Bestellmengenplanung als Entscheidungsproblem der Beschaffungslogistik

2.1 Grundlagen der Logistik

2.1.1 Herkunft und Entwicklung

2.1.2 Der Logistikbegriff

2.1.3 Segmentierungsmöglichkeiten

2.1.3.1 Institutionelle Segmentierung

2.1.3.2 Funktionale Segmentierung

2.2 Beschaffungslogistik

2.2.1 Ziele der Beschaffungslogistik

2.2.2 Aufgaben der Beschaffungslogistik

2.3 Relevanz der Bestellmengenplanung für die Beschaffungslogistik

3 Statische Modelle der Bestellmengenplanung

3.1 Grundlagen statischer Modelle

3.2 Das Modell der optimalen Bestellmenge

3.2.1 Prämissen für die Gültigkeit des Modells der optimalen Bestellmenge

3.2.2 Formale Herleitung des Modells der optimalen Bestellmenge

3.2.3 Bestimmung der optimalen Bestellmenge

3.2.3.1 Mathematische Ermittlung der optimalen Bestellmenge

3.2.3.2 Tabellarische Ermittlung der optimalen Bestellmenge

3.2.3.3 Grafische Ermittlung der optimalen Bestellmenge

3.2.4 Erweiterungsmöglichkeiten

3.2.4.1 Berücksichtigung eines einmaligen Mengenrabattes

3.2.4.2 Berücksichtigung von Mengenrabattstaffelungen

3.3 Kritische Würdigung

4 Dynamische Modelle der Bestellmengenplanung

4.1 Grundlagen dynamischer Modelle

4.2 Das Wagner-Whitin-Modell

4.2.1 Prämissen für die Gültigkeit des Wagner-Whitin-Modells

4.2.2 Formale Herleitung des Wagner-Whitin-Modells

4.2.2.1 Die dynamische Optimierung

4.2.2.2 Das Theorem des Planungshorizontes

4.2.3 Anwendung des Wagner-Whitin-Modells

4.2.3.1 Vorwärtsrekursion

4.2.3.2 Rückwärtsrekursion

4.2.4 Erweiterungsmöglichkeiten

4.2.4.1 Berücksichtigung eines einmaligen Mengenrabattes

4.2.4.2 Berücksichtigung von Mengenrabattstaffelungen

4.3 Kritische Würdigung

5 Schlussbetrachtung

Zielsetzung & Themen

Ziel dieser Arbeit ist die Evaluation ausgewählter Modelle der Bestellmengenplanung, wobei sowohl statische als auch dynamische Ansätze auf ihre Anwendbarkeit und Optimierungspotenziale hin untersucht werden. Zentral ist dabei die Forschungsfrage, wie Unternehmen durch diese Modelle bei unterschiedlichen Bedarfsstrukturen kosteneffiziente Entscheidungen treffen und wie sich Modellerweiterungen wie Rabattstaffelungen auf die Planung auswirken.

• Grundlagen der Logistik und der Beschaffungslogistik
• Analyse statischer Modelle am Beispiel des Modells der optimalen Bestellmenge
• Einsatz dynamischer Modelle anhand des Wagner-Whitin-Modells
• Mathematische, tabellarische und grafische Ermittlungsverfahren
• Integration von Mengenrabatten und Rabattstaffelungen in die Bestellmengenplanung

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Diese Einleitung definiert die Problemstellung und Zielsetzung der Diplomarbeit und erläutert die Vorgehensweise zur Evaluation ausgewählter Bestellmengenmodelle.

2 Die Bestellmengenplanung als Entscheidungsproblem der Beschaffungslogistik: Dieses Kapitel liefert die theoretischen Grundlagen der Logistik und Beschaffungslogistik sowie deren Bedeutung für die effiziente Materialbereitstellung.

3 Statische Modelle der Bestellmengenplanung: Hier werden statische Verfahren, insbesondere das klassische Modell der optimalen Bestellmenge, formal hergeleitet und anhand von Beispielen sowie Erweiterungen wie Mengenrabatten evaluiert.

4 Dynamische Modelle der Bestellmengenplanung: Dieses Kapitel widmet sich dem Wagner-Whitin-Modell für schwankende Bedarfe, wobei die dynamische Optimierung und verschiedene Erweiterungsmöglichkeiten detailliert untersucht werden.

5 Schlussbetrachtung: Die Arbeit schließt mit einer Zusammenfassung der Ergebnisse zur Eignung der Modelle und einem Ausblick auf zukünftigen Forschungsbedarf.

Schlüsselwörter

Bestellmengenplanung, Beschaffungslogistik, Optimale Bestellmenge, Wagner-Whitin-Modell, Dynamische Optimierung, Mengenrabatt, Statische Modelle, Deterministische Verfahren, Lagerkosten, Bestellkosten, Materialwirtschaft, Vorratsbeschaffung, Supply Chain Management, Logistiksysteme, Planungshorizont.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Diplomarbeit grundlegend?

Die Arbeit evaluiert verschiedene Modelle zur Bestellmengenplanung, um Materialbedarfe in Unternehmen kosteneffizient zu decken.

Welche zentralen Themenfelder werden abgedeckt?

Die Schwerpunkte liegen auf den Grundlagen der Beschaffungslogistik, statischen Modellen bei konstanten Bedingungen sowie dynamischen Modellen bei schwankenden Bedarfen.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Das Ziel ist die Analyse und Anwendung ausgewählter Bestellmengenmodelle sowie deren Erweiterung um Rabatte, um praxisnahe Entscheidungshilfen für Unternehmen zu entwickeln.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Es werden deterministische mathematische Modelle angewendet, ergänzt durch tabellarische und grafische Ermittlungsverfahren sowie die dynamische Programmierung.

Was behandelt der Hauptteil der Arbeit?

Der Hauptteil gliedert sich in die Darstellung statischer Modelle (Kapitel 3) und dynamischer Modelle (Kapitel 4), jeweils inklusive einer kritischen Würdigung und Anwendung auf ein fiktives Beispielunternehmen.

Welche Begriffe charakterisieren die Arbeit am besten?

Wesentliche Begriffe sind Bestellmengenplanung, Beschaffungslogistik, Lagerhaltung, Mengenrabatt sowie die mathematische Optimierung von Kostenfunktionen.

Wie unterscheidet sich das Wagner-Whitin-Modell vom statischen Modell?

Während statische Modelle von einem konstanten Bedarf ausgehen, berücksichtigt das Wagner-Whitin-Modell zeitlich schwankende Bedarfe und ermöglicht eine optimale Lösung für dynamische Szenarien.

Welche Rolle spielt die Beispielunternehmung "Automobil AG"?

Sie dient als fiktives Anwendungsbeispiel, um die theoretisch hergeleiteten Formeln und Erweiterungen (wie Mengenrabattstaffelungen) praxisnah zu verdeutlichen und Ergebnisse vergleichbar zu machen.