Die Umstellung der Rechnungslegung von HGB auf IFRS. Auswirkungen auf das Controlling

Inhaltsverzeichnis

Einleitung

1 Internationalisierung der Rechnungslegung in Deutschland

1.1 Motive für eine internationale Rechnungslegung

1.2 Einführung der IFRS in Deutschland

1.3 Unterschiede der Rechnungslegung nach HGB und IFRS

1.4 Schnittstellen zwischen Bilanzierung und Controlling unter IFRS

2 Controlling als Informations- und Datenlieferant für die Rechnungslegung nach IFRS

2.1 Controlling als unmittelbarer Informationslieferant

2.2 Controlling als mittelbarer Methoden- und Datenlieferant

2.2.1 Erforderliche Kalkulationen

2.2.2 Cashflow-Planung und Anwendung des Discounted Cashflow-Verfahrens

2.2.3 Dokumentationserfordernisse und erweiterte Berichtspflichten

2.3 Zwischenfazit

3 Auswirkungen einer IFRS-Umstellung auf wichtige bilanzorientierte Unternehmenskennzahlen

3.1 Veränderungen in den Eingangsgrößen der Kennzahlen

3.2 Veränderte Interpretation bilanzorientierter Steuerungskennzahlen am Beispiel von Entwicklungsaufwendungen

3.3 Zwischenfazit

4 Harmonisierung des internen und externen Rechnungswesens

4.1 Umstellung auf IFRS als Ansatzpunkt einer Harmonisierung

4.2 Konzeptionelles Verständnis einer integrierten Rechnungslegung

4.3 Performancemessung im integrierten und wertorientierten Berichtswesen am Beispiel des Lufthansa-Konzerns

4.4 Eignung der IFRS im Rahmen einer integrierten Rechnungslegung

4.4.1 Positive Aspekte eines harmonisierten Rechnungswesens

4.4.2 Eingeschränkte Eignung der IFRS für Zwecke der internen Performancemessung

4.4.3 Partielle Integration als Lösungsansatz

4.5 Fazit

Zusammenfassung

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit untersucht die Auswirkungen einer Rechnungslegungsumstellung von HGB auf IFRS auf das Controlling. Das primäre Ziel ist es aufzuzeigen, wie durch diese Änderung eine engere Verzahnung von externem Rechnungswesen und Controlling entsteht und inwieweit der Controller von diesen Veränderungen betroffen ist.

• Internationalisierung der Rechnungslegung und Unterschiede zwischen HGB und IFRS
• Controlling als Informations- und Datenlieferant für IFRS-Anforderungen
• Veränderungen bilanzorientierter Unternehmenskennzahlen bei IFRS-Umstellung
• Harmonisierung von internem und externem Rechnungswesen
• Eignung der IFRS für eine integrierte Performancemessung

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Internationalisierung der Rechnungslegung in Deutschland: Dieses Kapitel erläutert die Motive für eine internationale Rechnungslegung, die Einführung der IFRS in Deutschland sowie die wesentlichen Unterschiede zwischen HGB und IFRS.

2 Controlling als Informations- und Datenlieferant für die Rechnungslegung nach IFRS: Hier wird analysiert, wie das Controlling durch die IFRS-Anforderungen sowohl als unmittelbarer als auch als mittelbarer Daten- und Methodenlieferant agiert.

3 Auswirkungen einer IFRS-Umstellung auf wichtige bilanzorientierte Unternehmenskennzahlen: Anhand eines Fallbeispiels wird dargelegt, wie die Bilanzierung nach IFRS Kennzahlen beeinflusst und welche Interpretationsveränderungen für das Controlling daraus resultieren.

4 Harmonisierung des internen und externen Rechnungswesens: Dieses Kapitel behandelt das Konzept einer integrierten Rechnungslegung sowie die Eignung der IFRS als Grundlage für ein harmonisiertes Berichtswesen, inklusive der Chancen und Grenzen.

Schlüsselwörter

IFRS, HGB, Controlling, Rechnungslegung, Harmonisierung, Management Approach, Segmentberichterstattung, Unternehmenssteuerung, Fair Value, Performancemessung, Kennzahlen, Bilanzierung, Unternehmenskennzahlen, Cashflow, integriertes Reporting

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit behandelt die Auswirkungen einer Umstellung der Rechnungslegung von HGB auf IFRS auf die Aufgaben und Prozesse des Controllings in Unternehmen.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die Schwerpunkte liegen auf der Schnittstellenfunktion des Controllings, der Harmonisierung von internem und externem Rechnungswesen sowie der Nutzung von IFRS-Daten für die interne Unternehmenssteuerung.

Was ist das primäre Ziel der Arbeit?

Das Ziel ist es aufzuzeigen, wie die Änderung der Rechnungslegung zu einer engeren Verzahnung von externem Rechnungswesen und Controlling führt und welche Konsequenzen dies für die Arbeit von Controllern hat.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit basiert auf einer fundierten Literaturanalyse, der systematischen Gegenüberstellung von HGB- und IFRS-Normen sowie der praktischen Illustration mittels Fallbeispielen, etwa aus dem Lufthansa-Konzern.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die Analyse der Informationslieferung, die Auswirkungen auf Unternehmenskennzahlen sowie die Möglichkeiten und Grenzen der Harmonisierung durch das Konzept der integrierten Rechnungslegung.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Wesentliche Begriffe sind IFRS, Controlling, Harmonisierung, Management Approach, Segmentberichterstattung und wertorientierte Unternehmenssteuerung.

Wie unterscheidet sich die Bewertung nach HGB und IFRS laut dem Dokument?

Das Dokument betont, dass das HGB primär vom Vorsichtsprinzip und Gläubigerschutz geprägt ist, während die IFRS die Informationsfunktion für Investoren und die Fair-Value-Bewertung in den Vordergrund stellen.

Warum wird die "Partielle Integration" als Lösungsansatz diskutiert?

Die partielle Integration wird als Mittelweg vorgeschlagen, da sie eine Übereinstimmung der Berichterstattung auf Konzernebene ermöglicht, während auf operativer Ebene weiterhin eigenständige kalkulatorische Ansätze für eine anreizkompatible Steuerung genutzt werden können.