Determinanten erfolgreicher Mergers & Acquisitions

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
  • Problemhintergrund
  • Ziel und Aufbau der Arbeit
• Begriffliche Grundlagen
  • Definition und Formen von Mergers & Acquisitions
  • Motive und Zielsetzungen von Mergers & Acquisitions
    • Effizienzgewinne und Synergieeffekte
    • Diversifikation / Risikominimierung
    • Marktmacht
    • Weitere Motive und Fazit
  • Phasen von Mergers & Acquisitions
    • Pre-Merger-Phase
    • Merger-Phase
    • Post-Merger-Phase
  • Definition von Erfolg
• Erfolg und Erfolgsmessung von Mergers & Acquisitions
  • Der Erfolgsbegriff im Rahmen von Mergers & Acquisitions
  • Erfolgsmessung von Mergers & Acquisitions
    • Quantitative Messmethoden
    • Qualitative Messmethoden
  • Kritische Erfolgsfaktoren von Mergers & Acquisitions
• Empirische Zusammenhänge der Erfolgsfaktoren auf den M&A-Erfolg
• Zusammenfassung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Diplomarbeit befasst sich mit der Untersuchung von Determinanten, die einen direkten oder indirekten Einfluss auf den Erfolg von Mergers & Acquisitions (M&A) haben. Dabei wird der Fokus auf die Identifizierung der Erfolgsfaktoren gelegt, die zum Verständnis der hohen Misserfolgsraten von M&A-Projekten beitragen sollen.

• Definition und Analyse des M&A-Begriffs
• Motive und Zielsetzungen von M&A-Aktivitäten
• Die einzelnen Phasen des M&A-Prozesses
• Erfolgsmessung von M&A-Projekten
• Identifizierung und Analyse kritischer Erfolgsfaktoren von M&A

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die den Problemhintergrund und die Zielsetzung der Arbeit darlegt. Im Anschluss werden die begrifflichen Grundlagen von M&A erläutert, wobei Definitionen, Formen, Motive und Phasen des M&A-Prozesses im Detail beleuchtet werden. Der dritte Abschnitt widmet sich dem Erfolg und der Erfolgsmessung von M&A. Dabei werden quantitative und qualitative Messmethoden zur Erfolgsbewertung von M&A-Projekten vorgestellt und kritisch diskutiert. Abschließend werden empirische Zusammenhänge der Erfolgsfaktoren auf den M&A-Erfolg dargestellt, wobei der Fokus auf personalrelevante weiche Faktoren liegt.

Schlüsselwörter

Die Arbeit beschäftigt sich mit den Themen Mergers & Acquisitions (M&A), Erfolgsfaktoren, Erfolgsmessung, Integrationsphase, Post-Merger-Integration (PMI), Personalmanagement, Unternehmenskultur, strategischer Fit, kultureller Fit, Informations- und Kommunikationspolitik, Integrationsprojektmanagement, und empirische Untersuchungen.