Virtuelle B2B Marktplätze - Idealkonzept und Analyse führender Anbieter

Inhaltsverzeichnis

• Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
• Entwicklungsdarstellung
• Elektronische Märkte
• Electronic Commerce
• Business-to-Consumer
• Business-to-Business
• Ausprägungsformen
• Auswirkungen
• Virtuelle Marktplätze
• Integrierte Geschäftsabwicklung
• Supply Chain Management
• Electronic Procurement
• Virtuelle B2B Marktplätze
• Akteure und Marktfluß
• Ausprägungsformen
• Schwarze Bretter
• Kataloge
• Börsen
• Auktionen
• Güter und Leistungen
• Preisbildung
• Zahlungssysteme
• Sicherheitsaspekte
• Branchenverteilung
• Erfolgsfaktoren virtueller Marktplätze
• Schaffung von Mehrwert
• Mehrwert durch Anonymität
• Marktkenntnis und Zielgruppenanalyse
• Ertragsmodelle
• Kundenaktivierung und -bindung
• Idealkonzept
• Basistechnologie
• Grundlegende Anforderungen
• Modularisierung der Anwendungsarchitektur
• Komponenten der Marktplatz-Anwendung
• Administration
• Katalogsystem
• Auktionsdienste
• Kommunikation
• Erfüllungsdienste
• Analyse
• Integration
• Aufbau von Handelsnetzen
• Ansätze führender Anbieter
• Ariba B2B Commerce Platform
• Oracle Exchange Marketplace
• Commerce One MarketSite Portal Solution
• Strukturierter Produktvergleich
• Funktionale Aspekte
• Produktdarstellung
• Teilnehmerindividuelle Anpassung
• Sicherheit
• Auftragsabwicklung
• Rechnungsstellung und Zahlungssysteme
• Globaler Vergleich und Beurteilung
• Ariba B2B Commerce Platform
• Oracle Exchange Marketplace
• Commerce One MarketSite Portal Solution
• Vergleich zum Idealkonzept
• Absehbare Entwicklungen

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Analyse virtueller B2B-Marktplätze im Kontext der digitalen Transformation und der wachsenden Bedeutung von Electronic Commerce. Sie untersucht die Entwicklung von elektronischen Märkten und deren Einfluss auf das Business-to-Business-Geschäft. Die Arbeit zielt darauf ab, ein Idealkonzept für virtuelle B2B-Marktplätze zu entwickeln und dieses anhand der Ansätze führender Anbieter zu bewerten.

• Entwicklung und Bedeutung virtueller B2B-Marktplätze
• Akteure, Marktfluß und Funktionsweise von B2B-Marktplätzen
• Erfolgsfaktoren und Herausforderungen im Bereich virtueller Marktplätze
• Idealkonzept für B2B-Marktplätze: Anforderungen, Architektur und Komponenten
• Analyse und Vergleich führender Anbieter von B2B-Marktplatzlösungen

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Das erste Kapitel beleuchtet die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit. Es führt in die Themenstellung ein und erläutert die Bedeutung von virtuellen B2B-Marktplätzen im Kontext der digitalen Transformation.
• Kapitel 2: In diesem Kapitel werden elektronische Märkte und das Konzept von Electronic Commerce vorgestellt. Es wird zwischen Business-to-Consumer und Business-to-Business-Modellen unterschieden und die verschiedenen Ausprägungsformen von E-Commerce sowie dessen Auswirkungen auf Unternehmen und Märkte beleuchtet.
• Kapitel 3: Kapitel 3 befasst sich mit der Funktionsweise und den Eigenschaften von virtuellen B2B-Marktplätzen. Es werden die wichtigsten Akteure und der Marktfluß analysiert, verschiedene Ausprägungsformen wie Schwarze Bretter, Kataloge, Börsen und Auktionen vorgestellt sowie die Themen Güter und Leistungen, Preisbildung, Zahlungssysteme, Sicherheitsaspekte und Branchenverteilung behandelt.
• Kapitel 4: Das vierte Kapitel untersucht die Erfolgsfaktoren für virtuelle B2B-Marktplätze. Es werden verschiedene Aspekte wie die Schaffung von Mehrwert, die Nutzung von Anonymität, Marktkenntnis, Zielgruppenanalyse, Ertragsmodelle und die Aktivierung und Bindung von Kunden beleuchtet.
• Kapitel 5: Dieses Kapitel entwickelt ein Idealkonzept für virtuelle B2B-Marktplätze. Es werden grundlegende Anforderungen und die Modularisierung der Anwendungsarchitektur definiert sowie die wichtigsten Komponenten wie Administration, Katalogsystem, Auktionsdienste, Kommunikation, Erfüllungsdienste, Analyse und Integration vorgestellt.
• Kapitel 6: Kapitel 6 stellt die Ansätze führender Anbieter von B2B-Marktplatzlösungen vor. Es werden die Plattformen Ariba B2B Commerce Platform, Oracle Exchange Marketplace und Commerce One MarketSite Portal Solution im Detail analysiert und miteinander verglichen.
• Kapitel 7: Der siebte Teil der Arbeit bietet einen strukturierten Produktvergleich der analysierten B2B-Marktplatzlösungen. Es werden sowohl funktionale Aspekte wie Produktdarstellung, individuelle Anpassung, Sicherheit, Auftragsabwicklung und Rechnungsstellung als auch der globale Vergleich und die Bewertung der Anbieter im Verhältnis zum Idealkonzept untersucht.

Schlüsselwörter

Virtuelle B2B-Marktplätze, Electronic Commerce, Business-to-Business, digitale Transformation, Idealkonzept, Marktplatz-Architektur, Erfolgsfaktoren, Anbietervergleich, Ariba, Oracle, Commerce One, Supply Chain Management, Electronic Procurement.