Diplomarbeit, 2006
93 Seiten, Note: 1,3
Diese Diplomarbeit erstellt einen Businessplan für einen Vermögensverwalter als Tochtergesellschaft einer Bank. Die Zielsetzung besteht in der Entwicklung eines umfassenden und realistischen Plans für die Gründung und den Betrieb dieser Tochtergesellschaft. Der Plan soll alle relevanten Aspekte, von der Rechtsformwahl über die Marketingstrategie bis hin zur Finanzplanung, abdecken.
1 Problemstellung: Dieses Kapitel legt den Grundstein der Arbeit, indem es die Vermögensverwaltung von der Vermögensberatung abgrenzt und verschiedene Vermögensverwaltungsarten erläutert. Es werden die Kundenerwartungen an eine professionelle Vermögensverwaltung definiert und gängige Preismodelle im Geldanlagegeschäft analysiert. Besonders wichtig ist die Betrachtung der Ziele von Kreditinstituten im gehobenen Privatkundengeschäft und der relevanten rechtlichen Rahmenbedingungen sowie ein umfassender Marktüberblick. Die Kapitelteile liefern die notwendige Grundlage für die folgenden Kapitel, indem sie den Kontext und die Herausforderungen definieren, denen sich der Vermögensverwalter stellen muss.
2 Gründung der Performance GmbH - Executive Summary: Dieses Kapitel präsentiert eine zusammenfassende Übersicht über den gesamten Businessplan, inklusive der gewählten Rechtsform (GmbH), der internen Organisation, des Zeitplans, der Ziele der Muttergesellschaft und des geplanten Marketing-Mix. Es deckt alle wesentlichen Aspekte der Gründung und des Betriebs ab, von der Produktpolitik und Preisgestaltung bis hin zur Distributions- und Kommunikationsstrategie. Die detaillierte Finanzplanung, einschließlich der Kapitalbedarfsberechnung, der Liquiditäts- und Kreditplanung sowie der Rentabilitätsanalysen, wird ebenfalls in diesem Kapitel zusammengefasst. Die SWOT-Analyse und die Strategien zum Unternehmenswachstum bilden den Abschluss der Executive Summary. Die Kapitelteile liefern einen umfassenden Überblick über das Konzept der Performance GmbH.
Vermögensverwaltung, Businessplan, Tochtergesellschaft, Bank, Rechtsform, Marketingstrategie, Finanzplanung, Kapitalbedarf, Rentabilität, Liquidität, Risikomanagement, SWOT-Analyse, Wachstum, Marktüberblick, Kundenerwartungen, Rechtliche Rahmenbedingungen.
Diese Diplomarbeit erstellt einen detaillierten Businessplan für die Gründung einer Vermögensverwaltungsgesellschaft (Performance GmbH) als Tochterunternehmen einer Bank. Der Plan umfasst alle relevanten Aspekte von der Rechtsformwahl bis zur langfristigen Finanzplanung und Wachstumsstrategie.
Der Businessplan deckt folgende Themen ab: Abgrenzung Vermögensberatung/Vermögensverwaltung, verschiedene Vermögensverwaltungsarten, Kundenerwartungen, Preismodelle, Ziele von Kreditinstituten im gehobenen Privatkundengeschäft, rechtliche Rahmenbedingungen, Marktüberblick, Rechtsformwahl (GmbH), interne Organisation der Performance GmbH, Zeitplan, Ziele der Muttergesellschaft, Marketing-Mix (Produkt-, Preis-, Distributions- und Kommunikationspolitik), Kapitalbedarfsberechnung (Gründungskosten, Personalkosten, Vermögensgegenstände, laufende Auszahlungen, Umsatzplanung), Deckung des Kapitalbedarfs, Finanzplanung (Liquiditätsplan, Kreditplan, kurz- und mittelfristige Finanzplanung), Gewinn- und Verlustrechnung, Cashflow-Berechnungen und Kennzahlen, Rentabilitäts- und Liquiditätskennzahlen, Sensitivitätsanalysen, SWOT-Analyse und Strategien zum Unternehmenswachstum.
Für die Performance GmbH wurde die Rechtsform einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) gewählt.
Der Businessplan ist in drei Hauptkapitel gegliedert: 1. Problemstellung (legt den Kontext und die Herausforderungen fest), 2. Gründung der Performance GmbH - Executive Summary (umfassende Zusammenfassung aller Aspekte des Plans, einschließlich detaillierter Finanzplanung, Marketingstrategie und SWOT-Analyse), und 3. Zusammenfassung (Gesamtüberblick).
Der Businessplan beschreibt detailliert den geplanten Marketing-Mix, inklusive Produktpolitik (Produktangebot und Anlagestrategien, Differenzierung zur Konkurrenz), Preispolitik, Distributionspolitik (Vertriebsstrukturen der Muttergesellschaft, Eigenvertrieb/Internet, Fremdbanken und freie Vermittler/Maklerpools) und Kommunikationspolitik.
Der Businessplan beinhaltet eine detaillierte Kapitalbedarfsberechnung und beschreibt die Finanzierung mit Eigen- und Fremdkapital. Ein Liquiditäts- und Kreditplan sind ebenfalls enthalten.
Der Businessplan umfasst verschiedene Analysen, darunter Rentabilitäts- und Liquiditätskennzahlen, Sensitivitätsanalysen und eine SWOT-Analyse, um die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken des Unternehmens zu bewerten.
Der Businessplan enthält Strategien zum Unternehmenswachstum der Performance GmbH.
Schlüsselwörter: Vermögensverwaltung, Businessplan, Tochtergesellschaft, Bank, Rechtsform, Marketingstrategie, Finanzplanung, Kapitalbedarf, Rentabilität, Liquidität, Risikomanagement, SWOT-Analyse, Wachstum, Marktüberblick, Kundenerwartungen, Rechtliche Rahmenbedingungen.
Dieser Businessplan ist als Grundlage für die Gründung und den Betrieb der Performance GmbH gedacht und richtet sich an die Muttergesellschaft, potentielle Investoren und andere relevante Stakeholder.
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