Internationalisierungsstrategien für mittelständische Unternehmen

Inhaltsverzeichnis

• Einführung
• Problemstellung
• Ziel und Aufbau der Arbeit
• KMU und Internationalisierung
• Zum Begriff "Mittelstand"
• Abgrenzung der Internationalisierung
• Zum Begriff "Internationalisierung"
• Phasen der Internationalisierung
• Triebkräfte der Internationalisierung
• Handlungsbedarf für die Internationalisierung in KMU
• Trend "Internationalisierung" in KMU
• Herausforderungen und Gründe der Internationalisierung
• Hemmnisse der Internationalisierung
• Ziele / Motive der Internationalisierung
• Fazit
• Vorbereitung der Internationalisierung
• Einführung: Bedeutung der strategischen Planung
• Wichtige Internationalisierungsvoraussetzungen
• Lernbeispiel "fehlgeschlagene Internationalisierung"
• Voraussetzungen "Marktführerschaft" und "Marktnische"
• "Strategische Orientierung" durch die Ist-Analyse
• Interne Potenzialanalyse als Internationalisierungsvorbereitung
• Einstieg in die Analyse
• Grundlegende Erfolgspotenziale und -faktoren in KMU
• Einführende Worte
• Wahl der Wettbewerbsstrategie
• Konzentration auf Kundenbedürfnisse
• Spezialisierung
• Flexibilität
• Streben nach Qualität
• Zeit
• Analyse der Ländermarktattraktivität
• Voraussetzung: Umweltanalyse
• Untersuchung der Aufgabenumwelt
• Konkretisierung der Ländermarktattraktivität
• Internationalisierungshilfe für KMU
• Informationsquellen für die Umweltanalyse
• Unterstützungsangebote für KMU
• Fazit
• Internationalisierungsstrategien
• Einführung
• Idealtypische Internationalisierungsstrategien
• Einleitender Überblick über grundlegende Strategien
• Internationalisierungsstrategien nach Meffert
• Internationalisierungsstrategien nach Porter
• Zusammenfassende Kritik der Ansätze
• Strategische Internationalisierungsoptionen für KMU
• Entwicklung eines Bezugsrahmens
• Festlegung der Internationalen Stoßrichtung
• Erläuterung und strategische Alternativen
• Bewertung der Ansätze für KMU
• Expansionsstrategien
• Ausmaß der geografischen Expansion
• Konzentrische Expansionsstrategie
• Inselförmige Expansionsstrategie
• Globale Expansionsstrategie
• Formen des Markteintritts
• Realisierung der Internationalisierung
• Alleingang
• Einleitender Gedanke
• Direkter Export
• Direktinvestition in Form einer Niederlassung
• Strategische Allianz
• Timingstrategien für internationalisierende KMU
• Einleitender Gedanke
• Pionierstrategie
• Strategie des Folgers
• Fazit
• Schlussbemerkung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Diplomarbeit befasst sich mit der Entwicklung eines strategischen Ansatzes für die Internationalisierung von mittelständischen Unternehmen. Ziel der Arbeit ist es, die verschiedenen Phasen der Internationalisierung aufzuzeigen und Handlungsempfehlungen für Unternehmen zu entwickeln, um die Herausforderungen der grenzüberschreitenden Absatzaktivitäten zu bewältigen.

• Bedeutung und Herausforderungen der Internationalisierung für KMU
• Voraussetzungen für eine erfolgreiche Internationalisierung
• Entwicklung eines strategischen Bezugsrahmens für die Internationalisierung
• Analyse von Internationalisierungsstrategien und -optionen
• Bewertung der Erfolgsfaktoren für die Internationalisierung von KMU

Zusammenfassung der Kapitel

• Das erste Kapitel stellt die Problemstellung der Internationalisierung von KMU in den Kontext des sich verändernden Wettbewerbsumfelds dar.
• Das zweite Kapitel beleuchtet die Besonderheiten von KMU im Kontext der Internationalisierung, analysiert die Triebkräfte und Hemmnisse der Internationalisierung und beleuchtet die unterschiedlichen Ziele und Motive der Internationalisierung.
• Kapitel 3 beschäftigt sich mit der Vorbereitung der Internationalisierung. Es werden die wichtigen Internationalisierungsvoraussetzungen sowie die interne Potenzialanalyse und die Analyse der Ländermarktattraktivität behandelt. Außerdem werden Informationsquellen und Unterstützungsangebote für KMU vorgestellt.
• Kapitel 4 analysiert verschiedene Internationalisierungsstrategien und -optionen, die für KMU relevant sind. Dabei werden die verschiedenen Formen des Markteintritts sowie Timingstrategien betrachtet.

Schlüsselwörter

Die Arbeit widmet sich dem Themenfeld der Internationalisierung von KMU. Im Fokus stehen dabei die strategische Planung, die Analyse von Marktattraktivität und Unternehmenspotenzialen, die Auswahl geeigneter Internationalisierungsstrategien und -optionen sowie die Identifizierung von Erfolgsfaktoren für die grenzüberschreitende Geschäftstätigkeit.