Ultimate - Eine Sportart mit Zukunft?

Inhaltsverzeichnis

1 EINLEITUNG

1.1 PROBLEMSTELLUNG

1.2 KURZBESCHREIBUNG DER SPORTART

1.3 AUFBAU DER ARBEIT

2 ULTIMATE FRISBEE

2.1 HISTORISCHE ENTWICKLUNG

2.1.1 ENTDECKUNG UND ENTWICKLUNG DER FRISBEESCHEIBE

2.1.1.1 FRISBIE PIE COMPANY

2.1.1.2 WALTER FREDERICK MORRISON UND WARREN FRANSCIONI

2.1.1.3 WHAM-O COMPANY

2.1.2 FRISBEE ALS EINGETRAGENER MARKENNAME

2.1.3 ENTWICKLUNGSGESCHICHTE DES FRISBEESPORTS

2.1.4 ENTSTEHUNG UND ENTWICKLUNG VON ULTIMATE

2.1.5 ENTWICKLUNG VON ULTIMATE IN DEUTSCHLAND

2.2 MERKMALE VON ULTIMATE

2.2.1 SPIRIT OF THE GAME

2.2.2 SPORTLICHES ANFORDERUNGS- UND ANREIZPROFIL VON ULTIMATE

2.3 AKTUELLE SITUATION

2.4 ZUSAMMENFASSENDE DISKUSSION

3 ORGANISATIONEN IM FRISBEESPORT

3.1 GESCHICHTLICHE ENTWICKLUNG DER VERBÄNDE

3.2 WORLD FLYING DISC FEDERATION UND EUROPEAN FLYING DISC FEDERATION

3.2.1 ENTWICKLUNG UND AUFGABEN

3.2.2 TURNIERE

3.2.3 WORLD GAMES

3.3 DEUTSCHER FRISBEESPORT VERBAND E. V.

3.3.1 ENTWICKLUNG, AUFGABEN UND AUFBAU

3.3.2 ORGANISATION DES SPIELBETRIEBS

3.3.3 AKTUELLE SITUATION IM DEUTSCHEN FRISBEESPORT

3.3.4 SCHWIERIGKEITEN DES DFV

3.3.5 LÖSUNGSANSÄTZE

3.3.5.1 DER VERBAND IN SEINEM SOZIALEN UMFELD

3.3.5.2 CORPORATE IDENTITY

3.3.5.3 ENTWICKLUNG EINER VERBANDSKONZEPTION

3.4 EINGLIEDERUNG DES DFV IN DEN DEUTSCHEN TURNERBUND

3.4.1 SPIELSPORTARTEN UNTER DEM DACH DES DTB

3.4.2 MÖGLICHE KONSEQUENZEN FÜR DEN DEUTSCHEN FRISBEESPORT

3.5 GROBKONZEPT ZUR NEUSTRUKTURIERUNG DES DFV

3.6 ZUSAMMENFASSENDE DISKUSSION

4 TRENDSPORT

4.1 PROBLEMATIK

4.2 TRENDSPORTMODELLE

4.2.1 PHASENMODELL NACH SCHWIER

4.2.2 TRENDSPORTENTWICKLUNG NACH LAMPRECHT UND STAMM

4.2.3 MODIFIZIERTES PHASENMODELL NACH SIEHR

4.2.4 DISKUSSION DER DARGESTELLTEN MODELLEN

4.3 TRENDSPORT BEACHVOLLEYBALL

4.3.1 ENTWICKLUNG DES BEACHVOLLEYBALLS

4.3.2 BEACHVOLLEYBALL ALS IMAGETRÄGER

4.3.3 ANWENDUNG DES MODIFIZIERTEN PHASENMODELLS AUF BEACHVOLLEYBALL

4.3.4 KRITISCHE DISKUSSION DES MODIFIZIERTEN PHASENMODELLS VON SIEHR

4.3.5 ENTWICKLUNG EINER TRENDSPORTDEFINITION

4.4 TRENDSPORT ULTIMATE?

4.4.1 ANWENDUNG DER TRENDSPORTDEFINITION AUF ULTIMATE

4.4.2 VERGLEICH VON BEACHVOLLEYBALL UND ULTIMATE

4.5 ZUSAMMENFASSENDE DISKUSSION

5 EXPLORATIVE UMFRAGE ZUM ULTIMATE IN DEUTSCHLAND

5.1 AUFBAU DES FRAGEBOGENS

5.2 DURCHFÜHRUNG DER BEFRAGUNG UND AUSWERTUNG

5.3 DARSTELLUNG UND INTERPRETATION DER ERGEBNISSE

5.4 KRITISCHE ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE

6 VERMARKTUNG VON ULTIMATE

6.1 GRUNDLEGENDE ÜBERLEGUNGEN ZUR VERMARKTUNG VON ULTIMATE

6.2 VERMARKTUNG DURCH EINEN SPORTARTIKLER

6.2.1 GRÜNDE FÜR DEN FRÜHZEITIGEN EINSTIEG EINES SPORTARTIKLERS IN EINE NEUE SPORTART

6.2.2 MARKTCHANCEN VON ULTIMATE AUS SICHT EINES SPORTARTIKLERS

6.3 VERMARKTUNGSMÖGLICHKEITEN

6.3.1 BENÖTIGTES MATERIAL

6.3.2 KLEIDUNG

6.3.3 MANNSCHAFTEN

6.3.4 TURNIERE ODER TURNIERSERIEN

6.3.5 DEUTSCHER FRISBEESPORT VERBAND

6.4 KRITISCHE ZUSAMMENFASSUNG

7 ZUSAMMENFASSUNG

Zielsetzung und Themen

Die vorliegende Arbeit untersucht die aktuelle Situation, das Vermarktungspotenzial und die Eignung der Sportart Ultimate Frisbee als Trendsport in Deutschland. Dabei wird insbesondere die Organisationsstruktur des Deutschen Frisbeesport Verbandes (DFV) kritisch beleuchtet, um Lösungsansätze für eine professionellere Verbandsarbeit sowie verbesserte Vermarktungsmöglichkeiten zu erarbeiten.

• Historische Entwicklung und aktuelle Situation des Frisbeesports
• Analyse der Organisationsstrukturen und strategische Verbandsneuausrichtung
• Überprüfung der Eignung von Ultimate Frisbee als Trendsport anhand soziologischer Modelle
• Explorative Umfrage unter deutschen Aktiven zur Charakterisierung der Zielgruppe
• Entwicklung von Vermarktungsansätzen für Sportartikler und Sponsoren

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 EINLEITUNG: Definiert die Problemstellung, gibt einen Überblick über die Sportart Ultimate Frisbee und skizziert den Aufbau der gesamten Arbeit.

2 ULTIMATE FRISBEE: Beleuchtet die historische Entwicklung vom Bäckerei-Deckel bis zum offiziellen Wettkampfsport und analysiert die spezifischen Merkmale der Sportart, einschließlich des "Spirit of the Game".

3 ORGANISATIONEN IM FRISBEESPORT: Analysiert die Verbandsstrukturen (WFDF, EFDF, DFV), die aktuelle Situation im deutschen Frisbeesport und diskutiert Strategien zur Neustrukturierung sowie eine mögliche Eingliederung in den Deutschen Turnerbund.

4 TRENDSPORT: Untersucht anhand verschiedener Modelle, ob Ultimate Frisbee als Trendsportart klassifiziert werden kann, und stellt einen Vergleich zur Entwicklung des Beachvolleyballs an.

5 EXPLORATIVE UMFRAGE ZUM ULTIMATE IN DEUTSCHLAND: Präsentiert und interpretiert die Ergebnisse einer Befragung deutscher Spieler zu Motivation, Organisationsform, finanziellen Aufwendungen und Verbandsbindung.

6 VERMARKTUNG VON ULTIMATE: Erörtert Strategien zur professionellen Vermarktung der Sportart, die Rolle von Sponsoren und die Bedeutung einer konsistenten Markenführung unter dem Namen "Ultimate".

7 ZUSAMMENFASSUNG: Fasst die zentralen Erkenntnisse der Arbeit zusammen und bewertet die zukünftigen Chancen für das Wachstum und die Etablierung des Sports.

Schlüsselwörter

Ultimate Frisbee, Frisbeesport, Trendsport, Sportmarketing, Sponsoring, DFV, Verbandsmanagement, Sportökonomie, Spirit of the Game, Beachvolleyball, Zielgruppenanalyse, Organisationsstruktur, Breiten- und Spitzensport, Vereinsmanagement.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser wissenschaftlichen Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit analysiert die aktuelle Lage des Ultimate Frisbee in Deutschland und prüft, ob die Sportart Potenziale besitzt, sich weiter erfolgreich zu etablieren und professionell vermarktet zu werden.

Was sind die zentralen Themenfelder der Publikation?

Die zentralen Themen sind die historische Entwicklung, die sportwissenschaftliche Einordnung (Trendsport), die verbandsrechtliche Organisation in Deutschland sowie strategische Ansätze für Sponsoring und Marketing.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage der Arbeit?

Die Arbeit untersucht, ob Ultimate eine Chance hat, aus seinem Randsportdasein herauszutreten, und welche organisatorischen und werbetechnischen Voraussetzungen dafür notwendig sind.

Welche wissenschaftliche Methode verwendet der Autor?

Der Autor kombiniert eine historische Literaturanalyse mit einer explorativen Umfrage unter deutschen Aktiven, um sowohl theoretische Modelle auf die Sportart anzuwenden als auch ein praktisches Bild der Spielerschaft zu erhalten.

Welche Inhalte deckt der Hauptteil der Arbeit ab?

Der Hauptteil gliedert sich in eine detaillierte Analyse der Organisationsstrukturen (Verbände), eine Einordnung des Sports in Trendsportmodelle (im Vergleich zum Beachvolleyball) und eine umfassende Darstellung explorativer Umfragedaten zu Motivation und Verhalten der Spieler.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit am besten?

Zentrale Begriffe sind Ultimate Frisbee, Trendsport, Sportökonomie, Verbandsmanagement, Sponsoring und die strategische Markenbildung unter dem Namen "Ultimate".

Wie bewertet der Autor die Rolle des „Spirit of the Game“ für die Vermarktung?

Der Autor merkt kritisch an, dass der "Spirit of the Game" zwar ein identitätsstiftendes Merkmal ist, aus rein sportvermarktungstechnischer Sicht jedoch Aspekte wie Dynamik, Ästhetik und Spannung für Sponsoren attraktiver sein könnten.

Warum empfiehlt der Autor eine Umbenennung oder Namenskonzentration?

Da der Begriff "Frisbee" markenrechtlich geschützt ist, sieht der Autor die alleinige Verwendung des Begriffs "Ultimate" als zwingend notwendig an, um eine eigenständige und rechtssichere Markenidentität in der Öffentlichkeit zu etablieren.