Diplomarbeit, 2006
127 Seiten, Note: 2,0
Die Arbeit analysiert innovative Leistungs- und Servicestrategien im deutschen Energiemarkt unter Berücksichtigung des neuen Energiewirtschaftsgesetzes (EnWG).
Die formale Liberalisierung des Marktes begann im Jahr 1998, wodurch die vormaligen Monopolstrukturen aufgebrochen wurden.
Es wurden der Bankensektor, der Telekommunikationsmarkt sowie der Strommarkt in Großbritannien untersucht, um Lerneffekte für die deutsche Energiewirtschaft abzuleiten.
Zu den Neuerungen gehören unter anderem ein erleichterter Netzzugang und die Einführung der Stromkennzeichnung für mehr Transparenz.
Aufgrund des intensiven Wettbewerbs und des veränderten Kundenverhaltens sind innovative Servicestrategien entscheidend für die Markendifferenzierung und Kundenbindung.
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