Nachhaltigkeit in der Supply Chain. Ein Vergleich von Theorie und Praxis am Beispiel der Daimler AG

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitung
• 2 Theoretische Grundlagen
• 2.1 Theoretische Grundlagen zur Nachhaltigkeit
• 2.1.1 Von der Forstwirtschaft zum globalen Leitgedanken
• 2.1.2 Nachhaltigkeit - Definition, Modelle und Abgrenzung
• 2.2 Theoretische Grundlagen zum Supply Chain Management
• 2.2.1 Die Organisation der Fertigung im Wandel
• 2.2.2 Supply Chain Management - Definition und Abgrenzung
• 3 Nachhaltigkeit in der Supply Chain
• 3.1 Sustainable Supply Chain Management - Definition, Ziele und Gründe
• 3.2 Die Chancen und Risiken eines Sustainable Supply Chain Managements
• 3.3 Die Entwicklung einer Sustainable Supply Chain Strategie
• 3.3.1 Der Zusammenhang zwischen Unternehmensstrategie, Supply Chain und Nachhaltigkeit
• 3.3.2 Die Faktoren einer nachhaltigen Supply Chain Strategie
• 3.3.3 Die Implementierung der nachhaltigen Supply Chain Strategie
• 3.4 Kritik am Sustainable Supply Chain Management
• 4 Sustainable Supply Chain Management in der Praxis am Beispiel der Daimler AG
• 4.1 Die Automobilindustrie als Untersuchungsgegenstand
• 4.1.1 Allgemeine Fakten sowie Supply Chain Spezifika
• 4.1.2 Die Daimler AG im Überblick
• 4.2 Nachhaltigkeit in der Supply Chain der Daimler AG
• 4.3 Kritische Würdigung des Theorie-Praxis-Abgleichs
• 5 Zusammenfassung und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit dem Thema Nachhaltigkeit in der Supply Chain und untersucht den Praxisbezug am Beispiel der Daimler AG. Die Arbeit analysiert die theoretischen Grundlagen der Nachhaltigkeit und des Supply Chain Managements, um anschließend die Herausforderungen und Chancen eines nachhaltigen Supply Chain Managements zu erörtern. Die Arbeit zeigt außerdem die Implementierung einer nachhaltigen Supply Chain Strategie auf und beleuchtet kritische Aspekte des Sustainable Supply Chain Managements.

• Theoretische Grundlagen der Nachhaltigkeit und des Supply Chain Managements
• Chancen und Risiken eines nachhaltigen Supply Chain Managements
• Entwicklung und Implementierung einer nachhaltigen Supply Chain Strategie
• Praxisbezug am Beispiel der Daimler AG
• Kritische Würdigung des Theorie-Praxis-Abgleichs

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1 liefert eine Einleitung in das Thema Nachhaltigkeit in der Supply Chain und stellt den Kontext der Arbeit dar. Kapitel 2 beleuchtet die theoretischen Grundlagen der Nachhaltigkeit und des Supply Chain Managements. Kapitel 3 befasst sich mit den Chancen und Risiken eines nachhaltigen Supply Chain Managements und zeigt die Entwicklung einer nachhaltigen Supply Chain Strategie auf. Kapitel 4 untersucht die Praxis des Sustainable Supply Chain Managements am Beispiel der Daimler AG.

Schlüsselwörter

Nachhaltigkeit, Supply Chain Management, Sustainable Supply Chain Management, Daimler AG, Automobilindustrie, Unternehmensstrategie, Theorie-Praxis-Transfer, Chancen und Risiken.