"Ab in die Mitte!" - Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung des Fuldaer Projektes innerhalb der Cityinitiative und dessen Umsetzung im City-Marketing

Inhaltsverzeichnis

• Management Summary
• Einleitung
  • Problemstellung
  • Zielsetzung der Arbeit
  • Methodisches Vorgehen
• City-Marketing
  • Grundlagen zum City-Marketing
  • Verwandte Instrumente der Stadtentwicklung
    • City-Marketing
    • City-Management
    • Stadtmarketing
  • Die Entstehung von City-Marketing
    • Marketinggedanke im kommunalen Bereich
    • Gründe für das zunehmende Interesse an City-Marketing
  • Etablierung von City-Marketing
    • Leitbild, Image und Corporate Identity
    • Aufgaben und Ziele von City-Marketing
    • Ablauf des City-Marketing-Prozesses
      • Phase 1: Anschub
      • Phase 2: Analyse
      • Phase 3: Ziele und Strategien
      • Phase 4: Umsetzung
    • Organisationsformen von City-Marketing
      • Trägerschaft von City-Marketing
      • Finanzierung von City-Marketing
    • Kontrolle und Grenzen im City-Marketing
      • Die Erfolgskontrolle
      • Problemfelder
  • Fulda – Die Stadt
    • Charakteristik von Fulda
    • Die Stadtverwaltung
      • Leitbild, Image und Corporate Identity
      • Das Organisationsgefüge
      • Amt für Stadtmarketing
    • Strategische Positionierung im Wettbewerb
      • Strategien im Stadtmarketing
      • Zielvorgaben des Stadtmarketings
  • City-Marketing-Projekt: „Ab in die Mitte!“
    • Hintergrund des Projektes
    • Ab in die Mitte! Die Innenstadt-Offensive Hessen
    • Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit
    • Ab in die Mitte! „Fulda – Eine Stadt in Bewegung“
      • Vorbereitung des Projektes
      • Das Projekt
      • Öffentlichkeitsarbeit und Finanzierung des Projektes
  • Analyse der Ist-Situation von Fulda
    • Passantenbefragung zum City-Marketing-Projekt
      • Methodik und Vorgehensweise
      • Auswertung der Ergebnisse
        • Besucherstruktur
        • Besuchsverhalten und Besuchsanlass
        • Veranstaltungen im Rahmen von „Ab in die Mitte!“
        • Werbeslogan und weitere Veranstaltungen
        • Attraktivität der Fuldaer Innenstadt
        • Verbesserungsvorschläge der Passanten
    • Befragung der beteiligten Initiatoren
      • Methodik und Vorgehensweise
      • Auswertung der Ergebnisse
    • Vorhandenes Datenmaterial und diverse Vereinigungen
      • Das GfK-Entwicklungskonzept
      • City-Marketing Fulda e. V.
      • Weiteres Informationsmaterial
  • Kritische Beurteilung der Entwicklungspotenziale
    • Kritische Bewertung von „Ab in die Mitte!“
      • Beurteilung des gesamten Projektes
      • Beurteilung anhand der Initiatoren
      • Stärken-Schwächen-Profil für „Ab in die Mitte!“
    • Kritische Bewertung der Innenstadt
      • Anziehungskraft und Besuchsanlass
      • Attraktivität der Fuldaer Innenstadt
      • Stärken-Schwächen-Profil der Innenstadt
    • Beurteilung der Marketingstrukturen
  • Handlungsimplementierungen
    • Empfehlungen für „Ab in die Mitte!“
      • Vorbereitung und Planung
      • Finanzierung
      • Öffentlichkeitsarbeit
      • Veranstaltungsrahmen
      • Allgemeine Empfehlungen
    • Empfehlungen für die Innenstadt
      • Leitbild und Image
      • Einzelhandel
      • Gastronomie-, Freizeit- und Kulturangebot
      • Parkplatzsituation und Verkehr
      • Besuch der Innenstadt - Aufenthaltsqualität und -quantität
    • Empfehlungen für die Marketingstrukturen
      • Umstrukturierung des Stadtmarketings
      • Vorgehensweisen für die Organisationsstrukturen
      • Empfehlungen für den City-Marketing-Prozess
  • Schlussbemerkung

  Zielsetzung und Themenschwerpunkte

  Diese Diplomarbeit analysiert die Weiterentwicklung des Fuldaer Projektes „Ab in die Mitte!“ innerhalb der Cityinitiative und dessen Umsetzung im City-Marketing. Der Fokus liegt auf der kritischen Beurteilung der Ist-Situation und der Entwicklung von Handlungsempfehlungen zur Optimierung des Projektes und der Fuldaer Innenstadt.

  • Analyse des City-Marketing-Projekts „Ab in die Mitte!“ in Fulda
  • Bewertung der strategischen Positionierung der Fuldaer Innenstadt
  • Identifizierung von Stärken und Schwächen des Projektes und der Fuldaer Innenstadt
  • Entwicklung von Handlungsempfehlungen zur Optimierung des Projektes und der Innenstadtentwicklung
  • Untersuchung der Marketingstrukturen in Fulda und deren Optimierungspotenzial

  Zusammenfassung der Kapitel

  Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Problemstellung, die Zielsetzung und das methodische Vorgehen der Arbeit definiert. Im Anschluss werden die Grundlagen des City-Marketings erläutert und die Entstehung sowie Etablierung des Konzepts in den Fokus genommen. Besonders die Organisation, Finanzierung und Erfolgskontrolle von City-Marketing-Maßnahmen werden beleuchtet.

  Im weiteren Verlauf wird die Stadt Fulda vorgestellt, mit einem Schwerpunkt auf die Charakteristik der Stadt, die Stadtverwaltung und die strategische Positionierung im Wettbewerb. Der Fokus liegt auf der Analyse des City-Marketing-Projektes „Ab in die Mitte!“, inklusive seiner Geschichte, Zielsetzung und Umsetzung.

  Die Analyse der Ist-Situation von Fulda wird anhand einer Passantenbefragung, einer Befragung der beteiligten Initiatoren und der Einarbeitung vorhandener Datenmaterialien durchgeführt. Die Ergebnisse dieser Analysen dienen als Grundlage für die kritische Beurteilung der Entwicklungspotenziale des Projekts „Ab in die Mitte!“ sowie der Fuldaer Innenstadt.

  Der Arbeitsschritt der Handlungsimplementierungen umfasst die Entwicklung von Empfehlungen für das Projekt „Ab in die Mitte!“, für die Innenstadtentwicklung und für die Marketingstrukturen in Fulda.

  Schlüsselwörter

  City-Marketing, Innenstadtentwicklung, Projekt „Ab in die Mitte!“, Fulda, Passantenbefragung, Stärken-Schwächen-Profil, Handlungsempfehlungen, Marketingstrukturen

  Häufig gestellte Fragen

  Was ist das Projekt „Ab in die Mitte!“ in Fulda?

  Es handelt sich um eine Innenstadt-Offensive in Hessen, die durch gezielte Veranstaltungen und Marketingmaßnahmen die Attraktivität und Multifunktionalität der Fuldaer Innenstadt stärken soll.

  Wie beurteilen die Bürger das City-Marketing in Fulda?

  Laut einer Passantenbefragung erzielt das Projekt gute bis sehr gute Resultate und wird überwiegend positiv aufgenommen, da es Besucher zu Aktivitäten in der Innenstadt animiert.

  Wo liegen die Schwächen der Fuldaer Innenstadt?

  Die Analyse identifizierte Defizite in den Bereichen Parkraum und Verkehr, die durch optimierte Planung und Koordination ausgeglichen werden müssen.

  Warum sind die Organisationsstrukturen im Stadtmarketing verbesserungswürdig?

  Die Untersuchung zeigt, dass zu viele Akteure unabhängig voneinander arbeiten. Eine bessere Koordination und Umstrukturierung des Amtes für Stadtmarketing wird empfohlen.

  Welche Handlungsempfehlungen gibt die Arbeit für den Einzelhandel?

  Empfohlen wird eine Schärfung des Leitbildes und Images sowie eine Steigerung der Aufenthaltsqualität, um das hohe Niveau von Einzelhandel und Gastronomie langfristig zu sichern.