Diplomarbeit, 2002
101 Seiten, Note: 1,0
Diese Diplomarbeit untersucht die Möglichkeiten zur Identifikation innovativer Geschäftsmodelle für Web Services unter besonderer Berücksichtigung von ASP-Lösungen und B2B-Brokerage. Die Arbeit konzentriert sich auf zwei Plattformen der Deutschen Telekom AG (DTAG): den Business Solution Manager (BSM) und die Dienstplattform T.net. Die Arbeit zielt darauf ab, das Potenzial dieser Plattformen für innovative Geschäftsmodelle zu analysieren und dabei die Herausforderungen und Chancen des B2B-Brokerage im Kontext von Web Services zu beleuchten.
Dieses Kapitel erläutert die Motivation, das Ziel und die Vorgehensweise der Arbeit. Es stellt den Kontext der Diplomarbeit vor und führt die wichtigsten Themengebiete ein.
Dieses Kapitel definiert wichtige Konzepte wie Kleine und Mittlere Unternehmen (KMU), das Internet, Application Service Providing (ASP) und .net. Es bildet die Grundlage für das Verständnis der folgenden Kapitel.
Dieses Kapitel befasst sich mit der Definition, Architektur und den Standards von Web Services. Es beleuchtet wichtige Standards wie SOAP, UDDI und WSDL und analysiert das Marktumfeld für Web Services.
Dieses Kapitel analysiert die Geschäftsmodelle der Plattformen T.net und BSM der DTAG. Es untersucht die Zielgruppen, Architekturen, Leistungen und Service-Angebote der Plattformen. Darüber hinaus werden die bilanzellen Auswirkungen für die Endkunden betrachtet.
Dieses Kapitel analysiert die Funktionsweise und die Architektur von B2B-Brokern. Es betrachtet die Rolle des B2B-Brokers als Marktplatz und Integrator und beleuchtet die Herausforderungen der Heterogenitätsüberwindung in diesem Kontext.
Die Arbeit beschäftigt sich mit den Themen Web Services, Application Service Providing (ASP), B2B-Brokerage, Geschäftsmodelle, B2B-Marktplätze, Integration, Deutsche Telekom AG, Business Solution Manager, T.net, .net-Technologie, KMU, E-Business.
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