Kultur und Standort - Eine empirische Untersuchung zu der Sonderausstellung "Der Blaue Reiter" in Bremen

Inhaltsverzeichnis

Theoretische Grundlagen

1 Einleitung

2 Wettbewerb der Standorte

2.1 Neue wirtschaftliche Strukturen

2.1.1 Wirtschaftliche Veränderungen

2.1.2 Politische Veränderungen

2.1.3 Soziale Veränderungen

2.2 Standortmarketing als Instrument des Wettbewerbsvorteils

2.3 Kriterien der Vergleichbarkeit von Standorten

2.3.1 Standortfaktoren aus der Sicht von Unternehmen

2.3.2 Standortfaktor aus Sicht der Touristen

2.3.3 Standortfaktor aus Sicht der Einwohner

2.4 Image – Ergebnis der Marketingmaßnahmen

3 Bedeutung der Kultur im Standortwettbewerb

3.1 Kultur als weicher Standortfaktor

3.2 Kulturelle Handlungsansätze

3.3 Stellenwert der Kultur im wirtschaftspolitischen Gefüge

3.3.1 Die externen Wirkungen der hochkulturellen Angebote

3.3.2 Politische Bedeutung

3.3.3 Volkswirtschaftliche Bedeutung

3.3.4 Kultur als ein weicher Standortfaktor

3.3.4.1 Einfluss der Kultur auf das Image eines Standortes

3.3.4.2 Kultur und Attraktivität

3.3.4.3 Kultur und Lebensqualität

3.3.4.4 Kultur und Image

3.3.5 Soziale Bedeutung der Kultur

4 Bremen im Wettbewerb der Metropole

4.1 Wirtschaftliches und politisches Umfeld in Bremen

4.2 Ziele zur Etablierung Bremens als Wirtschaftsstandort

4.3 Integriertes Standortmarketing

4.4 Integration der Kultur in die Wirtschaftspolitik Bremens

4.4.1 Politik für Kultur

4.4.2 Wirtschaft für Kultur

4.4.3 Bürger für Kultur

4.5 Bremens Kulturelle Infrastruktur

4.6 Integration der Kulturevents in die Wirtschaftspolitik Bremens

4.6.1 Durchführung der Kulturereignisse

4.7 Positive Effekte der Kulturereignisse für Bremen

Die empirische Untersuchung

5 Der Blaue Reiter als Kulturevent

5.1 Die Entstehungsgeschichte der Sonderausstellung

5.2 Gliederung der Ausstellung

5.3 Wissenschaftliche Bedeutung der Ausstellung

5.4 Beteiligte an der Vermarktung der Ausstellung

5.5 Neuartige Vorgehensweise bei der Vermarktung der Ausstellung

6 Methodik der Besucherbefragung

6.1 Entwicklung des Fragebogens

6.2 Pretest

6.3 Erhebungsmodus

6.4 Auswahlverfahren

7 Ergebnisse der Befragung

7.1 Grundlegendes

7.1.1 Netto Besucher

7.1.2 Erfassungsgrad

7.1.3 Rücklaufquote

7.2 Soziodemographische Merkmale der Besucher

7.2.1 Herkunft der Besucher

7.2.2 Bildungsabschluss der Besucher

7.2.3 Berufliche Stellung der Besucher

7.2.4 Geschlechtstruktur

7.3 Besucherverhalten und dessen wirtschaftliche Aspekte

7.3.1 Grund der Anreise

7.3.2 Aufenthalt in Bremen

7.3.3 Motive des Besuches

7.3.4 Andere Aktivitäten der Besucher in Bremen

7.4 Bremen aus Sicht der Sonderausstellungsbesucher

7.4.1 Bremen - Kulturzentrum

7.4.2 Bremen - Provinz

7.4.3 Bremen - Industriestandort

7.4.4 Bremen - Außenhandelszentrum

7.4.5 Bremen – attraktives Reiseziel

7.5 Der Blaue Reiter aus Sicht der Besucher

7.5.1 Gesamteindruck

7.5.2 Serviceleistungen

7.5.3 Weiterempfehlung

7.6 Bremen again?

7.7 Zusammenfassung

8 Fazit

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit untersucht den Einfluss von Kulturevents, beispielhaft dargestellt an der Sonderausstellung „Der Blaue Reiter“ in Bremen, auf die Standortattraktivität, das Image der Stadt sowie die damit verbundenen wirtschaftlichen Effekte. Die Forschungsfrage zielt darauf ab, inwiefern kulturelle Ereignisse dazu beitragen können, Bremen als wettbewerbsfähigen Standort zu positionieren und Besucher zu gewinnen.

• Wettbewerb der Standorte im Zeitalter der Globalisierung
• Kultur als weicher Standortfaktor und Instrument des Standortmarketings
• Strukturwandel und Imagebildung der Stadt Bremen
• Methodische Analyse der Besucherstruktur und -motive
• Ökonomische Auswirkungen von Kulturevents auf die lokale Infrastruktur

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

Theoretische Grundlagen: Erläutert den allgemeinen Standortwettbewerb, den Wandel wirtschaftlicher Strukturen und die Bedeutung weicher Standortfaktoren.

Bedeutung der Kultur im Standortwettbewerb: Untersucht Kultur als wesentlichen Standortfaktor, der sowohl für das Image als auch für die Lebensqualität und Wirtschaftspolitik von Bedeutung ist.

Bremen im Wettbewerb der Metropole: Analysiert die spezifische wirtschaftliche und politische Ausgangslage Bremens sowie die Bemühungen, durch Standortmarketing und Kulturpolitik die Stadt neu zu positionieren.

Die empirische Untersuchung: Stellt das Kulturevent „Der Blaue Reiter“ als Fallbeispiel vor und beschreibt die Methodik der durchgeführten Besucherbefragung.

Ergebnisse der Befragung: Präsentiert und interpretiert die erhobenen Daten zu Besucherverhalten, soziodemographischen Merkmalen und der Wahrnehmung Bremens als Standort.

Fazit: Führt die theoretischen Überlegungen und empirischen Ergebnisse zusammen und betont die Rolle der Kultur für die Zukunftsfähigkeit Bremens.

Schlüsselwörter

Standortmarketing, Kultur, Bremen, Der Blaue Reiter, Standortattraktivität, Image, Kulturevent, Wirtschaft, Besucherbefragung, Tourismus, weiche Standortfaktoren, Stadtmarketing, Kunsthalle Bremen, Strukturwandel, Regionalmarketing

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit?

Die Arbeit untersucht die Bedeutung von kulturellen Ereignissen für den Standortwettbewerb und das Image einer Stadt am Beispiel der Sonderausstellung „Der Blaue Reiter“ in Bremen.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die Schwerpunkte liegen auf dem Standortmarketing, der volkswirtschaftlichen und imagebildenden Bedeutung von Kultur sowie der empirischen Untersuchung von Besucherverhalten.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Das Ziel ist es, herauszufinden, ob ein kulturelles Großereignis wie die Ausstellung „Der Blaue Reiter“ die Attraktivität und das Ansehen eines Standortes wie Bremen positiv beeinflussen kann.

Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?

Es wurde eine quantitative Besucherbefragung mittels eines standardisierten Fragebogens in der Kunsthalle Bremen durchgeführt, ergänzt durch Sekundärliteratur und Experteninterviews.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil umfasst theoretische Grundlagen zum Standortwettbewerb, eine detaillierte Darstellung der Bremer Standortpolitik und -kultur sowie die methodische und inhaltliche Analyse der Besucherdaten.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Zu den wichtigsten Begriffen gehören Standortmarketing, Kultur, Bremen, Image, Kulturevent und Standortattraktivität.

Welche Rolle spielte die Kunsthalle Bremen bei der Untersuchung?

Die Kunsthalle Bremen war nicht nur der Ausstellungsort, sondern fungierte auch als Kooperationspartner, der den Zugang für die empirische Besucherbefragung ermöglichte.

Welche wirtschaftlichen Effekte konnten durch die Ausstellung nachgewiesen werden?

Durch die Ausstellung konnten signifikante zusätzliche Umsätze in der Gastronomie, dem Handel und dem Hotelgewerbe generiert werden, was den Status der Kultur als „weiße Industrie“ unterstreicht.