Diversity Management. Umsetzung eines amerikanischen Konzeptes in Deutschland

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Zielsetzung und Vorgehensweise der Arbeit
• Der Begriff Diversity
• Definitionsansätze
• Dimensionen von Diversity
• Entwicklung des Diversity Management in den USA
• Das Diversity Management Konzept
• Allgemeine Grundlagen
• Das Ziel: Die multikulturelle Organisation
• Chancen und Risiken von Diversity Management
• Ökonomische Chancen durch Diversity Management
• Risiken von Diversity
• Unterschiedliche Ansätze des Diversity Managements
• Einführung und Implementierung im Unternehmen
• Schritte zur Implementierung des Diversity Management
• Instrumente und Programme zur Umsetzung in Unternehmen
• Diversity Trainings
• Mentoring
• Programme und Initiativen
• Diversity Management in Deutschland
• Momentane Diversity Situation in Deutschland
• Mögliche Einflussfaktoren auf das Diversity Management
• Wandelprozesse in Deutschland
• Demographischer Wandel
• Auswirkungen der demographischen Entwicklungen
• Implikationen für Unternehmen
• Unternehmerischer Wandel
• Wachsende Anforderungen aufgrund rechtlichen Wandels
• Zwischenfazit 1
• Barrieren bei der Umsetzung des Konzeptes in Deutschland
• Wandelprozesse in Organisationen
• Arten des Wandels
• Barrieren des Wandels
• Hindernisse bei der Umsetzung aufgrund interner Barrieren
• Hindernisse aufgrund der Unternehmenskultur
• Der Unternehmenskulturbegriff
• Hindernisse aufgrund unterschiedlicher Unternehmenskulturen
• Barrieren aufgrund der gesellschaftlichen Einstellung/Haltung
• Hindernisse aufgrund externer Barrieren
• Hindernisse aufgrund einer Anpassungsnotwendigkeit
• Zwischenfazit 2
• Schlussbetrachtung
• Zusammenfassung
• Ausblick der zukünftige Weg mit Diversity in Deutschland

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Diplomarbeit untersucht die Umsetzung des Diversity Management Konzeptes in Deutschland. Die Arbeit analysiert den Begriff Diversity und beleuchtet die Entstehung und Entwicklung des Diversity Managements in den USA. Des Weiteren werden die Chancen und Risiken des Diversity Managements sowie verschiedene Ansätze für dessen Umsetzung in Unternehmen beleuchtet. Die Arbeit betrachtet die Einführung und Implementierung des Diversity Managements in deutschen Unternehmen und untersucht dabei die besonderen Herausforderungen und Barrieren, die sich aus der deutschen Unternehmenskultur und dem gesellschaftlichen Umfeld ergeben.

• Die Bedeutung und Entwicklung des Begriffs Diversity
• Das Diversity Management Konzept und seine Anwendung in Unternehmen
• Die Herausforderungen bei der Implementierung von Diversity Management in Deutschland
• Die Rolle der Unternehmenskultur und des gesellschaftlichen Umfelds bei der Umsetzung von Diversity Management
• Barrieren und Hindernisse, die die Umsetzung von Diversity Management in Deutschland erschweren

Zusammenfassung der Kapitel

• Das erste Kapitel erläutert den Begriff Diversity anhand verschiedener Definitionsansätze und beleuchtet die Dimensionen von Diversity sowie die Entwicklung des Diversity Managements in den USA.
• Das zweite Kapitel beschäftigt sich mit dem Diversity Management Konzept, seinen allgemeinen Grundlagen und dem Ziel der multikulturellen Organisation. Es analysiert die Chancen und Risiken von Diversity Management, darunter die ökonomischen Chancen sowie die Risiken von Diversität in Unternehmen. Darüber hinaus werden verschiedene Ansätze des Diversity Managements vorgestellt.
• Das dritte Kapitel befasst sich mit der Einführung und Implementierung des Diversity Managements in Unternehmen. Es werden Schritte zur Implementierung sowie verschiedene Instrumente und Programme zur Umsetzung in Unternehmen, wie Diversity Trainings, Mentoring und Programme und Initiativen, vorgestellt.
• Das vierte Kapitel beleuchtet die aktuelle Situation des Diversity Managements in Deutschland, analysiert mögliche Einflussfaktoren auf das Diversity Management und untersucht die Auswirkungen von Wandelprozessen wie dem demografischen Wandel, dem unternehmerischen Wandel und den wachsenden Anforderungen aufgrund rechtlichen Wandels.
• Das fünfte Kapitel beschäftigt sich mit den Barrieren bei der Umsetzung des Diversity Management Konzeptes in Deutschland. Es analysiert die Barrieren des Wandels in Organisationen und untersucht die Hindernisse bei der Umsetzung aufgrund interner und externer Barrieren, darunter die Unternehmenskultur, die gesellschaftliche Einstellung und die Anpassungsnotwendigkeit.

Schlüsselwörter

Diversity, Diversity Management, Unternehmenskultur, gesellschaftliche Einstellung, demografischer Wandel, Unternehmerischer Wandel, rechtlicher Wandel, Barrieren, Hindernisse, Implementierung, Deutschland, USA