Diplomarbeit, 2007
80 Seiten, Note: 2.0
Die vorliegende Arbeit untersucht die Auswirkungen des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) auf die Personalarbeit. Der Fokus liegt dabei auf den Bereichen Personalgewinnung und Personalbetreuung. Das Ziel ist es, die Bedeutung des AGG für die Praxis der Personalarbeit aufzuzeigen und die wichtigsten Auswirkungen des Gesetzes auf die verschiedenen Phasen des Personalmanagements zu beleuchten.
Personalarbeit, Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG), Diskriminierung, Ungleichbehandlung, Personalgewinnung, Personalbetreuung, Stellenausschreibung, Personalauswahl, Entgeltgerechtigkeit, Arbeitsrecht, Schutz der Beschäftigten.
Ziel ist es, Benachteiligungen aus Gründen der Rasse, ethnischen Herkunft, des Geschlechts, der Religion, einer Behinderung, des Alters oder der sexuellen Identität zu verhindern.
Arbeitgeber sind verpflichtet, Ausschreibungen neutral zu formulieren, um keine Bewerbergruppen direkt oder indirekt zu diskriminieren.
Arbeitgeber müssen Maßnahmen zum Schutz vor Benachteiligungen treffen, wie z. B. Schulungen für Mitarbeiter oder die Einrichtung einer Beschwerdestelle.
Es geht um die Schaffung neutraler Entlohnungssysteme, die sicherstellen, dass keine Diskriminierung bei der Bezahlung stattfindet.
Nein, das Gesetz schützt bereits im vorvertraglichen Bereich, also schon während des Bewerbungsprozesses und der Personalauswahl.
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