Masterarbeit, 2005
101 Seiten, Note: 1,0
1 Einleitung
1.1 Ausgangslage und Problemstellung
1.2 Ziel der Arbeit
1.3 Wissenschaftliche Methodik
1.4 Aufbau der Arbeit
2 Der Markt für Zeitarbeit
2.1 Zeitarbeit als Teil des Marktes für Personaldienstleistungen
2.1.1 Untersuchungsobjekt Zeitarbeit
2.1.1.1 Begriffliche Abgrenzung
2.1.1.2 Rechtliche Abgrenzung gegenüber Dienst-/Werkvertrag und Sonderformen
2.1.2 Abgrenzung von Zeitarbeit gegenüber anderen Personaldienstleistungen
2.1.2.1 Andere Personaldienstleistungen
2.1.2.2 Benachbarte Märkte und indirekte Wettbewerber
2.2 Marktentwicklung
2.2.1 Umsatzentwicklung der Zeitarbeit
2.2.2 Entwicklung der Zahl der überlassenen Zeitarbeitnehmer
2.3 Angebot an Zeitarbeit
2.3.1 Wesentliche Anbieter
2.3.2 Anbieter nach Marktsegmenten/Branchen
2.3.3 Typologie verschiedener Anbieter
2.3.3.1 Internationale Player
2.3.3.2 Deutschlandweite Anbieter
2.3.3.3 Inhabergeführte/regionale Zeitarbeitsfirmen
2.3.4 Dienstleistungsprogramm der Zeitarbeit
2.4 Nachfrage nach Zeitarbeit
2.4.1 Wirtschaftszweige der Entleihbetriebe
2.4.2 Qualifikation der nachgefragten Zeitarbeitnehmer
2.5 Zukünftige Herausforderungen der Zeitarbeit
2.5.1 Deutscher Zeitarbeitsmarkt im internationalen Vergleich
2.5.1.1 Anteil der Zeitarbeitnehmer an den Erwerbspersonen im Vergleich
2.5.1.2 Nachholbedarf des deutschen Marktes
2.5.2 Änderung von wesentlichen Einflussfaktoren auf die Nutzung der Zeitarbeit
2.5.2.1 Gesetzliche Rahmenbedingungen
2.5.2.2 Tarifverträge für Zeitarbeit und Tarifniveau von Entleihbranchen
2.5.2.3 Kultureller Hintergrund und Image der Zeitarbeit
2.5.2.4 Flexibilitätsbedarf und -bereitschaft der Unternehmen
2.5.2.5 Allgemeine wirtschaftliche Entwicklung
2.6 Stellenwert des Marketing für Zeitarbeitsfirmen
2.6.1 Marketing als Reaktion auf neue Herausforderungen
2.6.2 Wettbewerbssituation von großen Zeitarbeitsfirmen (Typologien)
2.6.3 Einschätzung der Professionalität des Marketing von Zeitarbeitsfirmen
2.6.4 Zwischenfazit
3 Themenrelevanter Theoriehintergrund für das Marketing von Zeitarbeitsfirmen
3.1 Neue Institutionenökonomie
3.1.1 Grundlagen der neuen Institutionenökonomie
3.1.2 Zeitarbeit aus institutionenökonomischer Sicht
3.1.2.1 Transaktionskostentheorie
3.1.2.2 Theorie der Property Rights
3.1.2.3 Principal-Agent-Theorie
3.2 Dienstleistungsmarketing
3.2.1 Besonderheiten von Dienstleistungen
3.2.2 Maßnahmen des integrierten Dienstleistungsmarketing
3.3 Marketingkonzeption nach Becker als Bezugsrahmen
3.3.1 Ziele
3.3.2 Strategien
3.3.3 Instrumente
3.4 Kategorien und Bestandteile einer theoriegeleiteten Marketingkonzeption für große Zeitarbeitsfirmen
3.4.1 Ziele
3.4.2 Strategien
3.4.3 Instrumente
3.4.3.1 Leistungspolitik
3.4.3.2 Preispolitik
3.4.3.3 Kommunikationspolitik
3.4.3.4 Distributionspolitik
3.4.3.5 Personalpolitik
3.5 Zwischenfazit
4 Bewertung der Marketingkonzeption durch eine Expertin
4.1 Ziel, Design und Durchführung
4.2 Ergebnisse
5 Integration von theoriegeleiteter Marketingkonzeption und von empirischen Erkenntnissen
6 Schlussbetrachtung
6.1 Zusammenfassung der Arbeit
6.2 Ansatzpunkte für weitere Forschung
Das Hauptziel dieser Arbeit ist die systematische Erschließung des Zeitarbeitsmarktes, um auf Basis der Neuen Institutionenökonomie und des Dienstleistungsmarketing eine fundierte, theoriegeleitete Marketingkonzeption für große Zeitarbeitsanbieter zu entwickeln und durch ein Experteninterview mit einer Marketingmanagerin einer der führenden Zeitarbeitsfirmen praxisnah zu evaluieren.
2.1.1.2 Rechtliche Abgrenzung gegenüber Dienst-/Werkvertrag und Sonderformen
Unter dem Begriff Arbeitnehmerüberlassung ist ein durch zwei Vertragsbeziehungen gestalteter Tatbestand zu verstehen, der sich dadurch auszeichnet, dass ein Arbeitgeber (= Verleiher) einem Dritten (= Entleiher) einen oder mehrere Arbeitnehmer (= Leiharbeitnehmer) zur Arbeitsleistung für einen bestimmten Zeitraum überlässt.14
Dabei haben Zeitarbeitsfirma und Zeitarbeitnehmer einen Arbeitsvertrag abgeschlossen, mit allen daraus erwachsenden Pflichten. Der Arbeitgeber hat zum Beispiel eine Lohnzahlungspflicht, Beschäftigungspflicht, Fürsorgepflicht gegenüber dem Zeitarbeitnehmer und die Pflicht zur Zahlung der Sozialversicherungsbeiträge. Der Arbeitnehmer hat als Hauptpflicht seine Arbeitsleistung zu erbringen, allerdings nicht im Betrieb der Zeitarbeitsfirma, sondern im Entleihbetrieb. Der Entleihbetrieb hat das Recht die Arbeitsleistung des Zeitarbeitnehmers durch Weisungen zu steuern (Direktionsrecht).
Der Arbeitnehmerüberlassungsvertrag regelt das Entgelt, das der Entleiher pro Einsatzstunde an den Verleiher zahlen muss. Daneben sind weitere Bestandteile eines Arbeitnehmerüberlassungsvertrages häufig eine Kündigungsfrist, die zeitliche Befristung, ein „Umtauschrecht“ bei Qualifikationsmängeln des Zeitarbeitnehmers und die Verpflichtung des Verleihers, eine Ersatzkraft bei Urlaub oder Erkrankung zu stellen.
1 Einleitung: Dieses Kapitel skizziert die Problemlage, Zielsetzung und Methodik der Arbeit sowie den Aufbau der Untersuchung.
2 Der Markt für Zeitarbeit: Das Kapitel liefert eine detaillierte Marktstrukturanalyse, inklusive der Marktentwicklung, der Anbieter- und Nachfragerstruktur sowie zukünftiger Herausforderungen für die Zeitarbeitsbranche.
3 Themenrelevanter Theoriehintergrund für das Marketing von Zeitarbeitsfirmen: Hier werden theoretische Grundlagen aus der Neuen Institutionenökonomie und dem Dienstleistungsmarketing herangezogen, um eine Marketingkonzeption für große Zeitarbeitsfirmen abzuleiten.
4 Bewertung der Marketingkonzeption durch eine Expertin: Dieses Kapitel beinhaltet die empirische Überprüfung der theoretisch entwickelten Konzeption durch ein Experteninterview.
5 Integration von theoriegeleiteter Marketingkonzeption und von empirischen Erkenntnissen: Hier werden die gewonnenen theoretischen und empirischen Ergebnisse zu einem Gesamtkonzept zusammengeführt.
6 Schlussbetrachtung: Das Abschlusskapitel fasst die Ergebnisse zusammen und gibt Ausblicke auf notwendige zukünftige Forschungsfelder.
Zeitarbeit, Arbeitnehmerüberlassung, Personaldienstleistung, Marketingkonzeption, Neue Institutionenökonomie, Transaktionskostentheorie, Dienstleistungsmarketing, Experteninterview, Entleihbetrieb, Zeitarbeitnehmer, Flexibilisierung, Marketing-Mix, Strategisches Marketing, Personalpolitik, Prozessmanagement
Die Arbeit beschäftigt sich mit der professionellen Vermarktung von Zeitarbeitsfirmen in Deutschland auf Basis theoretischer Konzepte und empirischer Daten.
Zentrale Felder sind die Marktstrukturanalyse, die Anwendung der Transaktionskostentheorie und Property-Rights-Theorie auf das Geschäftsmodell Zeitarbeit sowie das spezifische Dienstleistungsmarketing.
Das Ziel ist die Entwicklung einer idealtypischen, theoriegeleiteten Marketingkonzeption für große Zeitarbeitsfirmen, die anschließend durch ein Experteninterview auf ihre Praxistauglichkeit hin validiert wird.
Die Arbeit kombiniert eine Literaturanalyse zur Theoriebildung mit einer qualitativen empirischen Sozialforschung in Form eines leitfadengestützten Experteninterviews mit einer Branchenexpertin.
Der Hauptteil gliedert sich in eine detaillierte Marktanalyse, die Ableitung von Marketingzielen, Strategien und Instrumenten auf Basis ökonomischer Theorien sowie deren Bewertung durch die Praxis.
Die Arbeit lässt sich durch Begriffe wie Zeitarbeit, Personaldienstleistung, Transaktionskosten, Marketingkonzeption und Flexibilisierung charakterisieren.
Große Anbieter sind der Fokus der Untersuchung, da diese aufgrund ihrer Größe und bundesweiten Präsenz eine professionelle Marketingorganisation benötigen und durch das wachsende Geschäft mit Großkunden vor besonderen Herausforderungen stehen.
Im Gegensatz zu vielen anderen Veröffentlichungen, die primär arbeitsrechtliche oder arbeitsmarktpolitische Aspekte diskutieren, fokussiert diese Arbeit explizit auf den betriebswirtschaftlichen Marketingansatz und die professionelle Unternehmensführung von Zeitarbeitsfirmen.
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