DIE WA(H)RE POLITIK? - Möglichkeiten und Grenzen von Parteienmarketing

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung und theoretische Vorbemerkungen

1.1. Marketing aus wirtschaftswissenschaftlicher Perspektive

1.2. Theoretische Bezugspunkte aus der Politikwissenschaft

2. Parteienmarketing als Disziplin

2.1. Entwicklung

2.2. Forschungsstand

2.3. Möglichkeiten und Grenzen von Parteienmarketing

2.4. Ein Resümee: Systematisierungsversuch

3. Die Empirie: Möglichkeiten und Grenzen von Parteienmarketing in Deutschland und der Schweiz

3.1. Grenzen von Parteienmarketing

3.1.1. Grenzen von Parteienmarketing in Deutschland

3.1.2. Grenzen von Parteienmarketing in der Schweiz

3.2. Möglichkeiten von Parteienmarketing

3.2.1. Möglichkeiten von Parteienmarketing in Deutschland

3.2.2. Möglichkeiten von Parteienmarketing in der Schweiz

3.2.3. Citizen Relationship Marketing: „Anleihen“ aus der BWL?

3.3. Ein Resümee: Ähnlichkeiten und Unterschiede

4. Das Fazit

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit untersucht das Parteienmarketing (PM) als Führungskonzept für politische Akteure, um Möglichkeiten und Grenzen der Übertragbarkeit betriebswirtschaftlicher Marketingansätze auf das politische System zu analysieren. Dabei steht insbesondere der Vergleich zwischen Deutschland und der Schweiz sowie die Identifikation von Potenzialen für die Parteiarbeit, unter besonderer Berücksichtigung des Citizen Relationship Marketings (CRM), im Fokus.

• Vergleich des Parteienmarketings in kompetitiven (Deutschland) und nicht-kompetitiven (Schweiz) Systemen.
• Analyse der Übertragbarkeit von CRM-Instrumenten auf die politische Praxis.
• Einfluss von Rahmenbedingungen wie politischer Kultur und Parteienorganisation auf das PM.
• Rolle der Massenkommunikation und des Dialogs in der politischen Strategie.
• Professionalisierung der Parteien und Entwicklung des „politischen Produkts“.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung und theoretische Vorbemerkungen: Die Einleitung legt das Fundament durch die Einführung von Marketing-Konzepten aus der BWL und die theoretische Verortung innerhalb der Politikwissenschaft.

2. Parteienmarketing als Disziplin: Dieses Kapitel erläutert den aktuellen Forschungsstand, definiert zentrale Begriffe und beschreibt die historische Entwicklung des Parteienmarketings.

3. Die Empirie: Möglichkeiten und Grenzen von Parteienmarketing in Deutschland und der Schweiz: Der Hauptteil vergleicht die Praxis des Parteienmarketings in Deutschland und der Schweiz auf Basis leitfadengestützter Experteninterviews.

4. Das Fazit: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen, bewertet das Potenzial von CRM-Ansätzen für die Parteiarbeit und gibt einen Ausblick auf die zukünftige Entwicklung.

Schlüsselwörter

Parteienmarketing, Politische Kommunikation, CRM, Customer Relationship Marketing, Wahlkampf, Responsivität, Volksparteien, Demokratie, Deutschland, Schweiz, Wählerverhalten, Politische Kultur, Parteienfinanzierung, Strategische Planung, Professionalisierung.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Diplomarbeit?

Die Arbeit untersucht, inwieweit Marketingkonzepte aus der Wirtschaft auf die Arbeit politischer Parteien übertragen werden können und wo dabei die systembedingten Grenzen liegen.

Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?

Die Arbeit fokussiert auf das Verständnis des „politischen Produkts“, die Rolle von Kommunikation und Dialog, sowie die Professionalisierung der Parteien in Deutschland und der Schweiz.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Das Ziel ist es, Möglichkeiten und Grenzen des Parteienmarketings zu identifizieren und die Übertragbarkeit von CRM-Methoden (Citizen Relationship Management) zur Stärkung der Bindung zwischen Parteien und Bürgern zu prüfen.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Es handelt sich um eine qualitative Studie, die auf einer umfassenden Literaturanalyse und leitfadengestützten Experteninterviews mit politischen Akteuren in Deutschland und der Schweiz basiert.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Im Hauptteil werden die Rahmenbedingungen der beiden politischen Systeme analysiert, die Rolle der Medien untersucht und die spezifischen Herausforderungen bei der Umsetzung von Marketing-Strategien in Volksparteien beleuchtet.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Zentrale Begriffe sind Parteienmarketing, politische Kommunikation, CRM, Wählerverhalten und Responsivität.

Wie unterscheiden sich Deutschland und die Schweiz beim Parteienmarketing?

Der Vergleich zeigt, dass Deutschland ein stärker durch Konkurrenz geprägtes Parteiensystem aufweist, während in der Schweiz Konsensdemokratie und Milizsystem die Möglichkeiten für Marketing-Maßnahmen stärker durch kulturelle und strukturelle Faktoren beeinflussen.

Welche Rolle spielt das CRM-Konzept konkret für die Parteien?

Das CRM dient als Werkzeug, um den Dialog mit dem Bürger zu systematisieren, die Datenbankpflege für zielgruppenspezifische Kommunikation zu nutzen und – wie etwa bei der CDU – interne Arbeitsabläufe durch professionelle Software-Lösungen zu optimieren.

Sind Marketing-Methoden in der Politik ethisch vertretbar?

Die Arbeit thematisiert die Sorge vor politischer Inszenierung und Manipulation, betont aber, dass ein echter, ernsthafter Dialog die politische Qualität verbessern und das Vertrauen der Wähler durch Transparenz stärken kann.