Frauen in Führungsposition - Sind Expatriierungen der Schlüssel zum Abbau geschlechtsspezifischer Barrieren?

Inhaltsverzeichnis

• EXECUTIVE SUMMARY
• EINLEITUNG
  • Die Entwicklung der Rolle der Frau im Beruf...
  • Der heutige Trend.
• FRAUEN IM MANAGEMENT
  • Der weibliche Führungsstil
    • Warum Frauen anders führen...
    • Wie Frauen führen
    • Weibliche Eigenschaften im Bezug auf einen „guten“ Manager...
    • Die Entwicklung der heutigen Umwelt als Grund für einen neuen Führungsstil.
  • Hindernisse und Barrieren
    • Mythen und Stereotype.
    • Rekrutierungspraktiken und Karriereförderung.
    • Die Vereinbarung von Familie und Beruf
    • Gesetzliche Rahmenbedingungen.
• FRAUEN ALS EXPATRIATES
  • Allgemeine Anforderungen an Expatriates
    • Die Funktion von Expatriierungen..
    • Auswahlkriterien für die Entsendung
  • Die Eignung der Frau als Expatriate...
  • Noch bestehende Hindernisse.
    • Frauen werden nicht ausgewählt...
    • Vorurteile im Gastland..
    • Familiäre Schwierigkeiten
• BEWERTUNG DES TRENDS.
  • Expatriierungen als Mittel zur Verbesserung der Karrierechancen
  • Die Auswirkungen bestehender Unternehmensstrukturen
  • Frauen als Unternehmerinnen...
• FAZIT.

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Frage, ob Expatriierungen als ein Mittel dienen können, um geschlechtsspezifische Barrieren im Management abzubauen und Frauen den Weg in Führungspositionen zu ebnen. Sie untersucht die Rolle der Frau im Management, insbesondere in Bezug auf den Aufstieg in Führungspositionen im Ausland. Darüber hinaus analysiert die Arbeit die Herausforderungen und Hindernisse, denen Frauen im Zusammenhang mit Expatriierungen begegnen können.

• Die Rolle der Frau im Management und die spezifischen Herausforderungen, denen sie begegnen.
• Der Einfluss von Expatriierungen auf die Karriereentwicklung von Frauen im Management.
• Die Frage, ob Expatriierungen als Mittel zur Durchbrechung der „gläsernen Decke“ dienen können.
• Die Bedeutung von Familienkonstellationen und die Vereinbarkeit von Beruf und Familie für Frauen in Führungspositionen.
• Die kulturellen und gesellschaftlichen Faktoren, die die Rolle von Frauen in der Wirtschaft beeinflussen.

Zusammenfassung der Kapitel

• Einleitung: Dieses Kapitel gibt eine kurze Einführung in die Thematik der Frauen in Führungspositionen und beleuchtet die Entwicklung der Rolle der Frau im Beruf sowie den heutigen Trend.
• Frauen im Management: Dieses Kapitel untersucht den weiblichen Führungsstil und die Unterschiede zum männlichen Führungsstil. Darüber hinaus werden Hindernisse und Barrieren beleuchtet, denen Frauen im Management begegnen, wie z. B. Mythen und Stereotype, Rekrutierungspraktiken und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf.
• Frauen als Expatriates: Dieses Kapitel fokussiert sich auf die spezifischen Herausforderungen, denen Frauen als Expatriates begegnen, z. B. Auswahlkriterien und die Eignung der Frau für diese Rolle. Es werden auch noch bestehende Hindernisse wie Vorurteile im Gastland und familiäre Schwierigkeiten betrachtet.
• Bewertung des Trends: Dieses Kapitel analysiert, ob Expatriierungen tatsächlich zur Verbesserung der Karrierechancen von Frauen beitragen können und welche Auswirkungen die bestehenden Unternehmensstrukturen auf die Rolle von Frauen in der Wirtschaft haben.

Schlüsselwörter

Die Arbeit fokussiert sich auf die Themenfelder Frauen in Führungspositionen, Expatriierung, geschlechtsspezifische Barrieren, Führungsstil, Karriereentwicklung, Vereinbarkeit von Familie und Beruf sowie kulturelle und gesellschaftliche Faktoren, die die Rolle von Frauen in der Wirtschaft beeinflussen.