Mitarbeitergewinnung. Die Effizienz von Maßnahmen der externen und internen Rekrutierung.

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Problemstellung und Zielsetzung
• Abgrenzung der Thematik und Begriffsdefinitionen
• Gang der Untersuchung
• Personalbeschaffung
• Wirtschaftliche Einflussfaktoren
• Gesetzliche Grundlagen und Normen
• Gesetze und Tarifrecht
• DIN-Norm 33430
• Prozessschritte der Personalbeschaffung
• Interne Wege und Instrumente der Personalbeschaffung
• Interne Personalbeschaffungswege
• Interne Personalauswahlinstrumente
• Externe Wege und Instrumente der Personalbeschaffung
• Externe Personalbeschaffungswege
• Externe Personalauswahlinstrumente
• Kriterien der Effizienzmessung
• Vorgehen und Überblick
• Ausgewählte Kriterien
• Kosten und Zeitaufwand
• Nutzen
• Schnelligkeit
• Objektivität
• Reliabilität
• Validität
• Praktikabilität
• Akzeptanz
• Ergänzende Kriterien
• Bewertung der Maßnahmen
• Vorgehen und Überblick
• Interne und externe Personalbeschaffungswege
• Interne und externe Personalauswahlinstrumente
• Ermittlung der optimalen Art der Mitarbeitergewinnung
• Grundsätzliche Vor- und Nachteile der internen bzw. externen Personalbeschaffung
• Entwicklung eines Entscheidungsmodells
• Unternehmensindividuelle Komponente
• Stellenbezogene Komponente
• Effizienz - Komponente
• Vorschlag der effektiveren Art der Mitarbeitergewinnung
• Empirische Untersuchung der Effizienz-Komponente
• Vorbereitung der empirischen Untersuchung
• Ziele
• Erhebungsmethoden
• Auswahlverfahren
• Inhalt der Fragebögen
• Durchführung und Auswertung der Befragung
• Durchführung der Befragung
• Darstellung der Ergebnisse
• Praktikabilität des Entscheidungsmodells
• Einordnung der Ergebnisse der empirischen Untersuchung
• Test der Anwendbarkeit des Entscheidungsmodells
• Fazit und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Studienarbeit untersucht die Effizienz von Maßnahmen der externen Mitarbeitergewinnung im Vergleich zur internen Rekrutierung. Ziel ist es, ein Entscheidungsmodell zu entwickeln, das Unternehmen bei der Auswahl der optimalen Methode zur Mitarbeitergewinnung unterstützt. Die Arbeit beleuchtet die rechtlichen Rahmenbedingungen, die Prozesse der Personalbeschaffung sowie die relevanten Kriterien zur Effizienzmessung.

• Rechtliche Rahmenbedingungen der Personalbeschaffung
• Prozesse der internen und externen Mitarbeitergewinnung
• Effizienzmessung von Personalbeschaffungsmaßnahmen
• Entwicklung eines Entscheidungsmodells für die optimale Mitarbeitergewinnung
• Empirische Untersuchung der Effizienz-Komponente

Zusammenfassung der Kapitel

• Einleitung: Das Kapitel stellt die Problemstellung der Studienarbeit dar, definiert die Zielsetzung und den Gegenstand der Untersuchung und erläutert den Gang der Arbeit.
• Personalbeschaffung: Dieses Kapitel befasst sich mit den wirtschaftlichen Einflussfaktoren auf die Personalbeschaffung und erläutert die rechtlichen Grundlagen und Normen, die die Personalbeschaffung regeln. Des Weiteren werden die Prozessschritte der Personalbeschaffung, die internen und externen Wege sowie die Instrumente der Personalbeschaffung beschrieben.
• Kriterien der Effizienzmessung: Dieses Kapitel stellt die Kriterien zur Messung der Effizienz von Personalbeschaffungsmaßnahmen vor. Es werden Kosten, Zeitaufwand, Nutzen, Schnelligkeit, Objektivität, Reliabilität, Validität, Praktikabilität und Akzeptanz als relevante Kriterien erläutert.
• Bewertung der Maßnahmen: Das Kapitel analysiert die internen und externen Personalbeschaffungswege und -auswahlinstrumente im Hinblick auf ihre Effizienz. Es werden die Vor- und Nachteile der jeweiligen Methoden sowie die relevanten Kriterien zur Effizienzmessung betrachtet.
• Ermittlung der optimalen Art der Mitarbeitergewinnung: Dieses Kapitel entwickelt ein Entscheidungsmodell, das Unternehmen bei der Auswahl der optimalen Methode zur Mitarbeitergewinnung unterstützt. Es berücksichtigt unternehmensindividuelle, stellenbezogene und effizienzbezogene Faktoren.
• Empirische Untersuchung der Effizienz-Komponente: Dieses Kapitel präsentiert die Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zur Effizienz der internen und externen Mitarbeitergewinnung. Die Ergebnisse werden anhand von Fragebögen erhoben und ausgewertet.
• Praktikabilität des Entscheidungsmodells: Dieses Kapitel bewertet die Praktikabilität des entwickelten Entscheidungsmodells im Hinblick auf die Ergebnisse der empirischen Untersuchung.

Schlüsselwörter

Personalbeschaffung, Mitarbeitergewinnung, interne Rekrutierung, externe Rekrutierung, Effizienz, Entscheidungsmodell, Kosten, Zeitaufwand, Nutzen, Schnelligkeit, Objektivität, Reliabilität, Validität, Praktikabilität, Akzeptanz, empirische Untersuchung.