Transnational Kooperation als Marketingstrategie im Kulturtourismus. Das Beispiel: Die Hansestadt Lübeck in der Ostseeregion

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Problematik
• Methodik
• Literatur/Publikationen
• Definitionen
• Transnationale Kooperation
• Marketingstrategie
• Kulturtourismus
• Hansestadt Lübeck
• Geographische Angaben
• Physiogeographische Grundlagen
• Stadtgründung und -entwicklung
• Ostseeregion
• Transnationale Kooperationen und Netzwerke
• Warum Kooperation?
• Zwei Formen der Kooperation
• Drei Phasen der Kooperation
• Kooperation und Marketing
• Netzwerkansatz
• Definition „Netzwerk“
• Netzwerk und Kooperation
• Netzwerkmodell
• Regionale Netzwerke
• Städtenetze
• Arbeitsgemeinschaft HOLM
• Mitglieder
• Ausgangslage und Motivation
• Organisation und Aufgabenverteilung
• Leitungsgremien
• Arbeitsgremien
• Geschäftsstelle
• Zehn Städtenetzkriterien
• EU-Projekt „HOLM - Pearls of the North“
• Beschreibung
• Präsentation der Teilnehmer
• Lübeck
• Andere Projektteilnehmer
• Ostholstein
• Schleswig
• Nordwestmecklenburg
• Hansestadt Wismar
• Schwerin
• Karlskrona
• Kalmar
• Växjö
• Halden/Østfold
• Organisationsstruktur
• „Perlen“
• Nachhaltigkeit
• Interreg II C - Ostseeraum
• Marketingstrategien
• Ziele im kulturtouristischen Marketing
• Das Angebot
• Zielgrößen
• Leitbild
• Image
• Bekanntheit
• Positionierung
• Corporate Identity
• Corporate Design
• Kommunikation
• Ausgewählte Probleme in der Arbeitsgemeinschaft und im Projekt
• Kein Nutzen
• Fehlende Motivation
• Mangelndes Vertrauen
• Mangelnder Informationsaustausch und Kommunikation
• Wechselnde Akteure
• Keine Identität
• Mangelndes Interesse
• Andere Organisationen

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Diplomarbeit befasst sich mit der transnationalen Kooperation als Marketingstrategie im Kulturtourismus am Beispiel der Hansestadt Lübeck in der Ostseeregion. Ziel ist es, die Bedeutung und Funktionsweise transnationaler Kooperationen im Kulturtourismus zu analysieren und die Rolle der Hansestadt Lübeck in diesem Kontext zu beleuchten.

• Die Bedeutung von transnationaler Kooperation im Kulturtourismus
• Die Entwicklung von Marketingstrategien in transnationalen Kooperationen
• Die Rolle der Hansestadt Lübeck als Akteur im transnationalen Kulturtourismus
• Die Herausforderungen und Chancen der transnationalen Kooperation
• Die Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche transnationale Kooperation

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Einleitung - Dieses Kapitel führt in die Thematik der transnationalen Kooperation als Marketingstrategie im Kulturtourismus ein. Es werden die Problematik und die Methodik der Arbeit sowie die relevanten Literaturquellen vorgestellt.
• Kapitel 2: Definitionen - Dieses Kapitel bietet eine Definition der wichtigsten Begriffe, die in der Arbeit verwendet werden. Hierzu gehören transnationale Kooperation, Marketingstrategie, Kulturtourismus, Hansestadt Lübeck und die Ostseeregion.
• Kapitel 3: Transnationale Kooperationen und Netzwerke - Dieses Kapitel beleuchtet die Bedeutung und Funktionsweise von transnationalen Kooperationen und Netzwerken im Kulturtourismus. Es werden verschiedene Formen und Phasen von Kooperationen sowie die Rolle von Netzwerken im Kontext der transnationalen Kooperation dargestellt.
• Kapitel 4: Arbeitsgemeinschaft HOLM - Dieses Kapitel konzentriert sich auf die Arbeitsgemeinschaft HOLM, ein regionales Netzwerk von Städten in der Ostseeregion. Es werden die Mitglieder, die Ausgangslage, die Organisation und die Aufgabenverteilung der Arbeitsgemeinschaft vorgestellt.
• Kapitel 5: EU-Projekt „HOLM - Pearls of the North“ - Dieses Kapitel beschreibt das EU-Projekt „HOLM - Pearls of the North“, das von der Arbeitsgemeinschaft HOLM initiiert wurde. Es werden die Projektziele, die Teilnehmer, die Organisationsstruktur und die Finanzierung des Projekts vorgestellt.
• Kapitel 6: Marketingstrategien - Dieses Kapitel analysiert die Marketingstrategien, die im Rahmen der transnationalen Kooperation im Kulturtourismus angewendet werden. Es werden die Ziele, das Angebot, die Zielgrößen und die Herausforderungen im kulturtouristischen Marketing diskutiert.
• Kapitel 7: Andere Organisationen - Dieses Kapitel beleuchtet die Aktivitäten anderer Organisationen, die sich mit transnationaler Kooperation im Kulturtourismus befassen. Es werden die Strukturen, Ziele und Strategien dieser Organisationen vorgestellt.

Schlüsselwörter

Transnationale Kooperation, Marketingstrategie, Kulturtourismus, Hansestadt Lübeck, Ostseeregion, Netzwerk, Arbeitsgemeinschaft, EU-Projekt, Interreg II C, HOLM - Pearls of the North, Tourismusmarketing, Zielgruppe, Angebot, Positionierung, Image, Identität, Kommunikation.