Möglichkeiten und Grenzen einer BSC-gestützten Früherkennung

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 1.1 Problemstellung
• 1.2 Zielsetzung und Vorgehensweise
• 2. Gegenstand und Wesen der Balanced Scorecard (BSC)
• 3. Begriffsverständnis und Charakter der Früherkennung
• 4. Die originäre BSC und ihr Potenzial zur Früherkennung
• 4.1 Die integrative Gesamtsicht und die Perspektiven der BSC
• 4.2 Früh- und Spätindikatoren der BSC
• 4.3 Ursache-Wirkungsbeziehungen der BSC
• 4.4 Beurteilung der originären BSC im Rahmen der Früherkennung
• 5. Darstellung und Beurteilung der Varianten BSC-gestützter Früherkennung
• 5.1 Ableitung der Kriterien für die Beurteilung der Varianten
• 5.2 Früherkennung innerhalb der Perspektiven der originären BSC
• 5.2.1 Die Balanced Scorecard PLUS
• 5.2.2 Die Risk Enhanced Balanced Scorecard
• 5.2.3 Beurteilung der Varianten
• 5.3 Balanced Scorecard mit eigenständiger Risikoperspektive
• 5.3.1 Grundlegende Darstellung der Variante
• 5.3.2 Beurteilung der Variante
• 5.4 Die Balanced Chance- and Risk-Card
• 5.4.1 Orientierung am Unternehmenswert
• 5.4.2 Strategische Erfolgsfaktoren als Quellen des Unternehmenswertes
• 5.4.3 Wirkungszusammenhänge
• 5.4.4 Beurteilung der Balanced Chance- and Risk-Card
• 5.5 Die Erfolgsfaktoren-basierte Balanced Scorecard
• 5.5.1 Erfolgsfaktoren-basierte Balanced Scorecards
• 5.5.2 Supplementäre Risk-Scorecard
• 5.5.3 Beurteilung der Erfolgsfaktoren-basierten Balanced Scorecard
• 6. Zusammenfassende Beurteilung der Varianten BSC-gestützter Früherkennung
• 7. Schlussbetrachtung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Diplomarbeit untersucht die Möglichkeiten und Grenzen einer BSC-gestützten Früherkennung. Sie analysiert die originäre Balanced Scorecard (BSC) sowie verschiedene Varianten, die speziell auf Früherkennung ausgerichtet sind.

• Die integrative Gesamtsicht der BSC und ihre Eignung zur Früherkennung
• Die verschiedenen Perspektiven der BSC und deren Relevanz für die Früherkennung
• Die Bedeutung von Früh- und Spätindikatoren im Rahmen der BSC
• Die Beurteilung der originären BSC und ihrer Varianten im Kontext der Früherkennung
• Die Analyse und Bewertung verschiedener Varianten BSC-gestützter Früherkennung

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Einleitung - Dieses Kapitel beschreibt die Problemstellung, die Zielsetzung und die Vorgehensweise der Diplomarbeit. Es wird die Relevanz des Themas Früherkennung im Kontext der BSC hervorgehoben.
• Kapitel 2: Gegenstand und Wesen der Balanced Scorecard (BSC) - Dieses Kapitel bietet einen umfassenden Überblick über die BSC, ihre Struktur, Perspektiven und den Einsatz im Management.
• Kapitel 3: Begriffsverständnis und Charakter der Früherkennung - Dieses Kapitel beleuchtet die Definition und Bedeutung von Früherkennung, sowie verschiedene Arten und Ansätze.
• Kapitel 4: Die originäre BSC und ihr Potenzial zur Früherkennung - Dieses Kapitel analysiert die Eignung der originären BSC für Früherkennung und untersucht ihre Stärken und Schwächen in diesem Zusammenhang.
• Kapitel 5: Darstellung und Beurteilung der Varianten BSC-gestützter Früherkennung - Dieses Kapitel stellt verschiedene Varianten der BSC vor, die speziell auf Früherkennung ausgerichtet sind. Es bewertet diese Varianten hinsichtlich ihrer Eignung, Effizienz und Robustheit.
• Kapitel 6: Zusammenfassende Beurteilung der Varianten BSC-gestützter Früherkennung - Dieses Kapitel fasst die wichtigsten Ergebnisse der Analyse der verschiedenen Varianten BSC-gestützter Früherkennung zusammen und stellt die Vor- und Nachteile jeder Variante dar.

Schlüsselwörter

Balanced Scorecard, Früherkennung, Risikomanagement, Chancenmanagement, Frühindikatoren, Frühwarnsysteme, strategisches Management, Unternehmenswert, Erfolgsfaktoren.