Die Nutzung von Kennzahlen für die Personalentwicklung großer deutscher Unternehmen

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung und Gegenstand der Arbeit
• Kennzahlen
  • Bedeutung und Wirkung von Kennzahlen in Unternehmen
  • Human Capital und Human Resource
  • Employability
  • Process Performance Management
• Kennzahlensysteme
• Personalwesen und Controlling
  • Bildungscontrolling
  • Sechs Stufen des Bildungscontrolling
• Personalentwicklung
  • Aufgaben und Ziele Personalentwicklung
  • Berufsausbildung als Inhalt von Personalentwicklung
  • Aufteilung der Personalentwicklung in Bereiche
  • Koordinierung mit Kennzahlen in der Personalentwicklung
• Einwirkungen der Unternehmensphilosophie und -kultur
• Personalentwicklung als Vorbereitung auf den Ruhestand
• Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Diplomarbeit befasst sich mit der Nutzung von Kennzahlen für die Personalentwicklung in großen deutschen Unternehmen. Sie untersucht die Bedeutung und Wirkung von Kennzahlen im Unternehmenskontext und analysiert verschiedene Kennzahlensysteme im Bereich Personalwesen und Controlling. Darüber hinaus werden die Aufgaben und Ziele der Personalentwicklung sowie deren Koordinierung mit Kennzahlen beleuchtet.

• Bedeutung und Wirkung von Kennzahlen in Unternehmen
• Kennzahlensysteme im Personalwesen und Controlling
• Aufgaben und Ziele der Personalentwicklung
• Koordinierung von Kennzahlen in der Personalentwicklung
• Einwirkungen der Unternehmensphilosophie und -kultur auf die Personalentwicklung

Zusammenfassung der Kapitel

• Einleitung und Gegenstand der Arbeit: Dieses Kapitel führt in das Thema der Diplomarbeit ein und beschreibt den Gegenstand der Untersuchung, die Nutzung von Kennzahlen für die Personalentwicklung in großen deutschen Unternehmen.
• Kennzahlen: Dieses Kapitel beleuchtet die Bedeutung und Wirkung von Kennzahlen im Unternehmenskontext. Es werden die Konzepte Human Capital und Human Resource sowie Employability und Process Performance Management vorgestellt.
• Kennzahlensysteme: Dieses Kapitel beschäftigt sich mit verschiedenen Kennzahlensystemen im Bereich Personalwesen und Controlling.
• Personalwesen und Controlling: Dieses Kapitel analysiert Bildungscontrolling und beschreibt die sechs Stufen des Bildungscontrolling nach Kirkpatrick.
• Personalentwicklung: Dieses Kapitel behandelt die Aufgaben und Ziele der Personalentwicklung, die Berufsausbildung als Inhalt der Personalentwicklung und die Aufteilung der Personalentwicklung in Bereiche.
• Koordinierung mit Kennzahlen in der Personalentwicklung: Dieses Kapitel untersucht die Koordinierung von Kennzahlen in der Personalentwicklung und deren Bedeutung für die Steuerung und Optimierung personalentwicklungsrelevanter Prozesse.
• Einwirkungen der Unternehmensphilosophie und -kultur: Dieses Kapitel beleuchtet den Einfluss der Unternehmensphilosophie und -kultur auf die Personalentwicklung.

Schlüsselwörter

Die Arbeit konzentriert sich auf die Nutzung von Kennzahlen für die Personalentwicklung in großen deutschen Unternehmen. Sie analysiert die Bedeutung und Wirkung von Kennzahlen im Unternehmenskontext, untersucht Kennzahlensysteme im Personalwesen und Controlling, beleuchtet die Aufgaben und Ziele der Personalentwicklung und analysiert die Koordinierung von Kennzahlen in der Personalentwicklung. Darüber hinaus werden die Einwirkungen der Unternehmensphilosophie und -kultur auf die Personalentwicklung beleuchtet.