Diplomarbeit, 2007
154 Seiten, Note: 1,00
Diese Diplomarbeit befasst sich mit der Analyse von kulturellen Unterschieden im Tourismus, insbesondere im Kontext der österreichischen Hotellerie im Hinblick auf den Quellmarkt China. Ziel ist es, die Herausforderungen und Chancen, die sich durch die zunehmende Bedeutung chinesischer Touristen für die österreichische Tourismusbranche ergeben, zu untersuchen.
Die Diplomarbeit widmet sich den zentralen Themen der kulturellen Unterschiede im Tourismus und der Bedeutung von Anpassung und Authentizität in der österreichischen Hotellerie, speziell im Hinblick auf den Quellmarkt China. Hierbei stehen die Analyse von Reisemotiven, Erwartungen und Bedürfnissen chinesischer Touristen im Vordergrund. Wichtige Themenfelder sind die Berücksichtigung kultureller Unterschiede in der Dienstleistungsqualität, die Anwendung von Kulturdimensionen im Tourismusmanagement, die Herausforderungen und Chancen der Anpassung von Hotellerien an die Bedürfnisse chinesischer Gäste sowie die empirische Untersuchung von Kundenerwartungen.
China weist ein rapides Wachstum bei internationalen Reisen (Outbound Tourismus) auf und entwickelt sich zu einem der bedeutendsten Herkunftsmärkte weltweit.
Chinesische Gäste suchen authentische Erlebnisse, benötigen aber gleichzeitig eine gewisse Anpassung an ihre kulturellen Bedürfnisse (z.B. Servicegewohnheiten), um zufrieden zu sein.
Wichtige Aspekte sind die "Kulturdistanz", unterschiedliche Erwartungen an Dienstleistungsqualität sowie Konzepte wie Konfuzianismus, Mianzi (Gesicht wahren) und Guanxi (Beziehungen).
Die Arbeit nutzt Modelle wie das Gap-Modell von Parasuraman oder die Ansätze von Grönroos, um die Differenz zwischen Erwartung und wahrgenommener Qualität zu analysieren.
Die Arbeit gibt praktische Hinweise zur interkulturellen Kommunikation, um Missverständnisse zu vermeiden und die Kundenzufriedenheit zu steigern.
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