Der demographische Wandel und seine Auswirkungen auf die betriebliche Personalpolitik

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 2. Die demographische Situation in Deutschland
  • 2.1 Theoretische Grundlagen
  • 2.2 Die derzeitige demographische Situation in Deutschland
  • 2.3 Allgemeine Konsequenzen aus den demographischen Veränderungen
  • 2.4 Spezielle Folgen des demographischen Wandels auf dem Arbeitsmarkt
• 3. Ältere Arbeitnehmer auf dem Arbeitsmarkt
  • 3.1 Das vorherrschende Altersbild in unserer Gesellschaft
  • 3.2 Ältere Arbeitnehmer: Wer gehört dazu?
  • 3.3 Beschäftigung älterer Arbeitnehmer
  • 3.4 Schwächen älterer Arbeitnehmer aus Sicht der Unternehmen
  • 3.5 Stärken älterer Arbeitnehmer aus Sicht der Unternehmen
• 4. Ergebnisse der empirischen Untersuchung
  • 4.1 Aufbau und Ziel der Untersuchung
  • 4.2 Durchführung der empirischen Untersuchung
  • 4.3 Auswertung und Analyse der Fragebögen
• 5. Zukünftige Personalpolitik im Zeichen des demographischen Wandels
  • 5.1 Demographische Veränderungen als betriebliche Herausforderungen
  • 5.2 Abbau von Vorurteilen zur Leistungsfähigkeit und -bereitschaft Älterer
  • 5.3 Arbeitsorganisation und Arbeitsgestaltung
  • 5.4 Gesundheitsförderung
  • 5.5 Weiterbildung älterer Mitarbeiter
  • 5.6 Zusammenarbeit Älterer und Jüngerer
  • 5.7 Führung älterer Mitarbeiter
  • 5.8 Zunahme der Erwerbsbeteiligung von Frauen
• 6. Zusammenfassung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit analysiert die Auswirkungen des demographischen Wandels auf die betriebliche Personalpolitik in Deutschland. Sie beleuchtet die Herausforderungen, die sich durch die alternde Gesellschaft für Unternehmen ergeben, und untersucht Möglichkeiten, diesen Herausforderungen zu begegnen. Dabei liegt der Fokus auf der Integration älterer Arbeitnehmer in die Arbeitswelt.

• Der demographische Wandel und seine Auswirkungen auf den deutschen Arbeitsmarkt
• Die Rolle älterer Arbeitnehmer in der Arbeitswelt
• Vorurteile gegenüber älteren Arbeitnehmern und deren Abbau
• Möglichkeiten zur Gestaltung einer altersgerechten Personalpolitik
• Die Bedeutung von Weiterbildung und Gesundheitsförderung für ältere Mitarbeiter

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt den demographischen Wandel und seine Bedeutung für die deutsche Gesellschaft und Wirtschaft dar. Kapitel 2 beleuchtet die theoretischen Grundlagen des demographischen Wandels und analysiert die aktuelle Situation in Deutschland. Kapitel 3 beschäftigt sich mit der Rolle älterer Arbeitnehmer im Arbeitsmarkt und den Vorurteilen, die ihnen häufig begegnen. Die Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zu älteren Mitarbeitern in Unternehmen werden in Kapitel 4 präsentiert. Kapitel 5 widmet sich der Gestaltung einer zukunftsorientierten Personalpolitik im Zeichen des demographischen Wandels und zeigt verschiedene Ansätze zur Integration älterer Arbeitnehmer auf. Die Arbeit schließt mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse.

Schlüsselwörter

Demographischer Wandel, Personalpolitik, Ältere Arbeitnehmer, Integration, Arbeitsmarkt, Altersbilder, Vorurteile, Gesundheitsförderung, Weiterbildung, Arbeitsorganisation, Führung, Erwerbsbeteiligung, Frauen