Möglichkeiten und Grenzen der Existenzgründung als Sozialarbeiter

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Ursprung Gründungsidee
• Zielgruppen
  • Arbeitgeber
  • Arbeitnehmer
• Handlungsfeld Outplacement-Beratung
  • Outplacement-Beratung für Unternehmen
  • Outplacement-Beratung für Arbeitnehmer
    • Einzel-Outplacement
    • Gruppen-Outplacement
  • Qualifikationen des Outplacementberaters
  • Erfolgsaussichten
    • Überblick Markt 2002
    • Beratungsdauer
    • Klienten
• Finanzen, Fördermittel und Steuern
  • Investitionen und Kosten
    • Wirtschaftlichkeit definieren durch Erfolgsrechnung
    • Kapitalbedarf berechnen
  • Eigenkapital
  • Fremdkapital
    • Fördermittel
      • ERP-Kapital für Gründung (0-2 Jahre)
      • Kfw-Startkapital
      • Kfw-Mikrodarlehen
    • Typische Finanzierungsfehler
    • Preisgestaltung
    • Steuern
• Rechtliche Aspekte
  • Rechtsformen
  • Versicherungsschutz
    • Betriebliche Versicherungen
    • Persönliche Versicherungen
      • Krankenversicherung
      • Rentenversicherung
      • Lebensversicherung
      • Unfallversicherung
      • Arbeitslosenversicherung
      • Pflegeversicherung
      • Berufsunfähigkeitsversicherung
    • Rückkehr ins Angestelltenverhältnis
• Grenzen
• Resümee / Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit untersucht die Möglichkeiten und Grenzen der Existenzgründung als Sozialarbeiter, wobei der Fokus auf das Handlungsfeld Outplacement-Beratung gelegt wird.

• Analyse der Zielgruppen von Outplacement-Beratung, sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer
• Beschreibung des Handlungsfelds Outplacement-Beratung und seiner verschiedenen Formen
• Bewertung der Erfolgsaussichten der Outplacement-Beratung anhand einer Studie des Bundesverbands Deutscher Unternehmensberater (BDU)
• Erörterung der finanziellen Aspekte der Existenzgründung, einschließlich Kapitalbedarfsplanung, Fördermöglichkeiten und Steuerrecht
• Diskussion der rechtlichen Rahmenbedingungen der Selbstständigkeit, insbesondere der Wahl der Rechtsform und des Versicherungsschutzes

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung beleuchtet den Anstieg der Arbeitslosenzahlen und die steigende Anzahl von Existenzgründungen. Die Arbeit befasst sich mit den Gründen für gescheiterte Unternehmen und setzt sich zum Ziel, den Informationsgrad zu erhöhen.

Kapitel 2 analysiert die Entstehung von Gründungsideen und deren Bewertung im Hinblick auf den Markt und die Zielgruppe.

Kapitel 3 stellt die beiden Zielgruppen der Outplacement-Beratung vor: Unternehmen, die ihr Personal reduzieren müssen, und Arbeitnehmer, die von Kündigungen betroffen sind.

Kapitel 4 behandelt die Outplacement-Beratung als Handlungsfeld des Sozialarbeiters. Es werden die verschiedenen Arten der Beratung, die notwendigen Qualifikationen des Outplacementberaters und die Erfolgsaussichten der Branche beleuchtet.

Kapitel 5 erörtert die finanziellen Aspekte der Existenzgründung. Es werden die Themen Kapitalbedarfsplanung, Finanzierungsmöglichkeiten, Förderprogramme und Steuerrecht behandelt.

Kapitel 6 befasst sich mit den rechtlichen Rahmenbedingungen der Selbstständigkeit. Die Wahl der Rechtsform, die notwendigen Versicherungen und die Rückkehr ins Angestelltenverhältnis werden beleuchtet.

Kapitel 7 widmet sich den Grenzen für Existenzgründer im Sozialen Bereich.

Das Resümee fasst die Erkenntnisse der Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf die Zukunft des Handlungsfelds Outplacement-Beratung.

Schlüsselwörter

Die Arbeit konzentriert sich auf die Themen Existenzgründung, Outplacement-Beratung, Sozialarbeit, Zielgruppen, Handlungsfeld, Qualifikationen, Erfolgsaussichten, Finanzen, Fördermittel, Steuern, Rechtliche Aspekte, Grenzen und Zukunftsaussichten.