Diplomarbeit, 2006
99 Seiten, Note: 1,3
Medien / Kommunikation - Public Relations, Werbung, Marketing, Social Media
1 Einleitung
2 Marketing von Public Events
2.1 Analyse der Marktchancen
2.2 Produktpolitik
2.2.1 Programm
2.2.2 Catering
2.2.3 Service
2.2.4 Rahmen
2.2.5 Risiken
2.3 Preispolitik
2.4 Distributionspolitik
2.5 Kommunikationspolitik
2.5.1 Werbung
2.5.2 Verkaufsförderung
2.5.3 Öffentlichkeitsarbeit
2.5.4 Internes Marketing
2.6 Aufbau einer Veranstalter-/Veranstaltungsmarke
3 Der TonTreiber e.V.
3.1 Geschichte
3.2 Vereinszweck
3.3 Besonderheiten der Organisationsform „eingetragener Verein“ im Hinblick auf den TonTreiber e.V.
3.4 Mitglieder
3.4.1 Aktive Mitglieder
3.4.2 Passive Mitglieder
3.4.3 Ehrenmitglieder
3.4.4 Fördermitglieder
3.5 Organe des Vereins
3.5.1 Vorstand
3.5.2 Ausschüsse
3.5.3 Mitgliederversammlung
3.6 Vision
3.7 Leitsätze
3.8 Ziele des TonTreiber e.V.
3.8.1 Langfristige Ziele
3.8.2 Mittelfristige Ziele
3.8.3 Kurzfristige Ziele
3.9 Zielgruppe
3.10 Künstler und Kultur
4 Marketingsituation
4.1 Hintergründe der Techno-Szene in Deutschland
4.1.1 Charakter von Techno-Events
4.1.2 Organisatoren
4.1.3 Unterscheidung Veranstalter/Locationbetreiber
4.1.4 Preise
4.1.5 Mobilität
4.1.6 Möglichkeiten der Techno-Szene zur Informationsbeschaffung
4.1.7 Club-/Eventhopping
4.2 Hintergründe der Techno-Szene in Stuttgart
4.2.1 Einzugsgebiet
4.2.2 Event-Größen
4.2.3 Häufigkeit der Eventbesuche
4.2.4 Größe der Techno-Szene in Stuttgart
4.3 Konkurrenzanalyse
4.3.1 Clubs
4.3.2 Veranstalter
4.3.3 Hauptkonkurrenten
4.4 Stärken und Schwächen
4.4.1 Stärken
4.4.2 Schwächen
4.5 Chancen und Gefahren
4.5.1 Chancen
4.5.2 Gefahren
4.6 Problemfragen
5 Ziele und Zielgruppen des Marketingplans
5.1 Ziele
5.2 Anvisierte Zielgruppe
5.2.1 Primärzielgruppe
5.2.2 Sekundärzielgruppe
6 Strategie
6.1 Overall-Strategie
6.2 Marketingstrategie
7 Fazit
Das Hauptziel dieser Diplomarbeit ist die Entwicklung eines umfassenden Marketingplans für den Verein TonTreiber e.V., der Veranstaltungen in der Stuttgarter Techno-Szene organisiert. Die Arbeit geht der zentralen Forschungsfrage nach, wie die notwendigen Marketingmaßnahmen bei der Ausrichtung von Public Events gestaltet werden müssen, um eine erfolgreiche Veranstaltermarke aufzubauen und sich im Wettbewerb zu behaupten.
2.5.1.7 Mund-zu-Mund Propaganda
Eine besonders kostengünstige und auch sehr effiziente Methode der Kommunikation ist die Mund-zu-Mund Propaganda. Sie verbreitet sich innerhalb der Zielgruppe wie von selbst und besitzt dabei eine hohe Glaubwürdigkeit, da eine Empfehlung in den meisten Fällen unter Freunden verbreitet wird. Dabei ist zu beachten, dass auf diesem Wege auch negative Informationen verbreitet werden können. Um erfolgreich ein so genanntes Empfehlungsmarketing für Veranstaltungen einzusetzen, müssen drei wesentliche Punkte beachtet werden:
• Das Event, oder Teile davon, müssen neu und einzigartig sein
• Es müssen Emotionen und ein großes allgemeines Interesse geweckt werden
• Es muss einfach sein, Informationen darüber auszutauschen
Ein einfaches Instrument zur Lancierung ist ein „eMail to a friend“-Button auf der Homepage der Veranstaltung. Gekoppelt mit einem Belohnungssystem kann es die Bekanntheit der des Events steigern (vgl. Langner 2004, S. 7).
1 Einleitung: Die Einleitung definiert das Ziel der Arbeit, einen Überblick über Marketingmaßnahmen bei Public Events zu geben und einen spezifischen Marketingplan für den TonTreiber e.V. zu entwickeln.
2 Marketing von Public Events: Dieses Kapitel erläutert die Instrumente des Marketing-Mix speziell für Veranstaltungen und geht detailliert auf die Besonderheiten des Aufbaus einer Veranstaltermarke ein.
3 Der TonTreiber e.V.: Der Verein wird als Organisation vorgestellt, wobei insbesondere die Geschichte, der Vereinszweck sowie die Besonderheiten der Rechtsform als eingetragener Verein (e.V.) thematisiert werden.
4 Marketingsituation: Hier werden die Funktionszusammenhänge der Techno-Szene in Deutschland und Stuttgart analysiert, ergänzt durch eine Konkurrenzanalyse relevanter Clubs und Veranstalter.
5 Ziele und Zielgruppen des Marketingplans: Dieses Kapitel präsentiert die konkreten Ziele und Zielgruppen, die als Basis für die strategische Planung des TonTreiber e.V. dienen.
6 Strategie: Das Kapitel stellt die erarbeitete Marketingstrategie vor, unterteilt in eine Overall-Strategie und spezifische Ansätze für die verschiedenen Bereiche des Vereins.
7 Fazit: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen und zeigt auf, wie der TonTreiber e.V. den entwickelten Marketingplan zur Erschließung des Marktes nutzen kann.
Diplomarbeit, TonTreiber, eingetragener Verein, Marketingplan, Public Event, Veranstaltung, Techno-Szene, Kultur, Marketing-Mix, Veranstaltermarke, SWOT-Analyse, Stuttgarter Szene, Eventmarketing, Zielgruppenanalyse
Die Diplomarbeit befasst sich mit der theoretischen und praktischen Anwendung von Marketinginstrumenten bei der Organisation von kommerziellen Public Events am Beispiel des Vereins TonTreiber e.V. in Stuttgart.
Die zentralen Themen umfassen den Marketing-Mix bei Veranstaltungen, die Analyse der Techno-Szene als Zielmarkt, das Management eines gemeinnützigen Vereins sowie den Aufbau einer Veranstaltermarke.
Das primäre Ziel ist es, einen fundierten Marketingplan für den TonTreiber e.V. zu erstellen, der dem Verein bei der professionellen Entwicklung und Erreichung seiner Ziele unterstützt.
Die Arbeit basiert auf einer Kombination aus Literaturrecherche, einer Umfrage in der Techno-Szene sowie Expertengesprächen mit Clubbetreibern und Veranstaltern zur Konkurrenzanalyse.
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Einführung in das Eventmarketing, die detaillierte Vorstellung des TonTreiber e.V., eine umfassende Marktanalyse der Techno-Szene, eine SWOT-Analyse und die Entwicklung konkreter Strategien.
Die Arbeit lässt sich primär über die Begriffe Eventmarketing, Public Event, Techno-Szene, eingetragener Verein (e.V.) und Marketingplan definieren.
Die Organisationsform e.V. ist zentral für die Gemeinnützigkeit, die nicht-kommerzielle Ausrichtung und die damit verbundenen niedrigen Preisstrukturen, welche den Kern der Vereinsphilosophie bilden.
Im Gegensatz zu kommerziellen Clubs liegt der Fokus auf der Förderung der elektronischen Musikkultur, dem gemeinschaftlichen Aspekt und der Durchführung von Events an außergewöhnlichen Orten (Off-Locations) ohne primäres Gewinnstreben.
Eventhopping ist ein signifikantes Verhaltensmuster der Techno-Szene-Gänger, das die Notwendigkeit unterstreicht, sich durch ein einzigartiges Konzept (USP) vom Wettbewerb abzuheben, um die Aufmerksamkeit der Zielgruppe zu binden.
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