Bachelorarbeit, 2003
53 Seiten, Note: 1
1 Einleitung
1.1 Problemstellung und Zielsetzung
1.2 Aufbau der Arbeit
2 Kundenzufriedenheit – Grundlagen
2.1 Definition des Begriffs Zufriedenheit
2.2 Theorien zur Erklärung von Kundenzufriedenheit
2.2.1 C/D-Paradigma
2.2.2 Equity-Theorie
2.2.3 Attributionstheorie
2.3 Kundenzufriedenheit als Erfolgsfaktor in Dienstleistungsunternehmen
2.3.1 Vorteile einer hohen Kundenzufriedenheit
2.3.2 Auswirkungen von Unzufriedenheit
2.3.3 Zwischenfazit
3 Messung von Kundenzufriedenheit
3.1 Objektive Verfahren
3.2 Subjektive Verfahren
3.2.1 Implizite Methoden
3.2.2 Explizite Methoden
3.2.3 Übersicht
3.2.4 Ereignisorientierte Verfahren
3.3 Die Prozessanalyse
3.4 Die Methode Servqual
3.5 Zwischenfazit
4 Kundenzufriedenheitsmessung in der Praxis
4.1 Kundenzufriedenheitsanalyse mittels elektronischer Befragung
4.1.1 Beispiele von Fragestellungen
4.1.2 Die Auswertung
4.2 Kundenzufriedenheitsmessung als Teil eines Dienstleistungscontrolling
4.2.1 Die Erhebungsmatrix
4.2.2 Auswertungsmöglichkeiten
4.3 Zufriedenheit und Commitment von Bankkunden – Das Investmentmodell
4.3.1 Das Investmentmodell
4.3.2 Die Untersuchung
5 Einführung in die Methoden der empirischen Forschung
5.1 Die Gestaltung des Fragebogens
5.1.1 Regeln bei der Frageformulierung
5.1.2 Offene oder geschlossene Fragen?
5.2 Auswertungsmöglichkeiten
5.2.1 Das Polaritätsprofil
5.2.2 Die Zufriedenheitsmatrix
5.3 Die Regressionsanalyse
6 Erstellung eines Fragebogens
6.1 Die Wünsche des Konsumenten an eine Dienstleistung
6.1.1 Brainstorming in explorativer Phase
6.1.2 Mitarbeiterbezogene Merkmale
6.2 Fragebogenaufbau
6.2.1 Einleitung
6.2.2 Hauptteil
6.2.3 Schlussteil
6.3 Vorschläge für die Auswertung
6.4 Möglichkeiten zur Durchführung einer Studie
7 Zusammenfassung
Die vorliegende Arbeit untersucht, wie Kundenzufriedenheit operationalisiert werden kann, um durch gezielte Befragungen Erkenntnisse über die tatsächliche Wahrnehmung der Kunden zu gewinnen. Ziel ist die Konstruktion eines praxistauglichen Fragebogens für kleine und mittlere Dienstleistungsunternehmen (KMU), exemplarisch angewandt auf einen Friseursalon.
1.1 Problemstellung und Zielsetzung
Im Laufe dieser Arbeit soll nun untersucht werden, wie der Begriff Kundenzufriedenheit operationalisiert werden kann, sodass man in weiterer Folge durch entsprechende Fragestellungen Erkenntnisse über die tatsächliche Zufriedenheit der eigenen Kunden gewinnt.
Der Fokus liegt hierbei auf der Konstruktion eines einfachen Fragebogens, welcher zur persönlichen (oder auch schriftlichen) Befragung von Kunden herangezogen werden soll. Die Zielgruppe bilden dabei kleine und mittlere Unternehmen (im weiteren Verlauf als KMU bezeichnet) aus dem Dienstleistungssektor.
Der Fragebogen wird für einen Friseurladen entwickelt, kann aber für andere Branchen ohne Veränderung der Grundstruktur angepasst werden.
1 Einleitung: Die Einleitung beleuchtet die steigende Relevanz der Kundenzufriedenheit im Marktwandel und definiert das Ziel der Arbeit, einen anpassbaren Fragebogen für KMUs zu entwickeln.
2 Kundenzufriedenheit – Grundlagen: Dieses Kapitel diskutiert theoretische Ansätze zur Erklärung von Kundenzufriedenheit, wie das C/D-Paradigma, und beleuchtet die ökonomische Bedeutung für Dienstleister.
3 Messung von Kundenzufriedenheit: Es wird ein Überblick über objektive und subjektive Messverfahren gegeben, wobei insbesondere die Servqual-Methode zur differenzierten Analyse hervorgehoben wird.
4 Kundenzufriedenheitsmessung in der Praxis: Anhand von Fallbeispielen im Internet- und Bankensektor werden praktische Instrumente wie Erhebungsmatrizen und Regressionsanalysen zur Auswertung dargestellt.
5 Einführung in die Methoden der empirischen Forschung: Dieses Kapitel vermittelt notwendige Faustregeln für die Frageformulierung und Gestaltung von Fragebögen, um die Qualität der empirischen Daten zu sichern.
6 Erstellung eines Fragebogens: Hier erfolgt die konkrete Anwendung der erarbeiteten Theorien durch die Konzeption eines Fragebogens für einen Friseursalon, inklusive statistischer Module.
7 Zusammenfassung: Die Ergebnisse der Arbeit werden reflektiert und die Anwendbarkeit der entwickelten Messmethoden auf verschiedene Dienstleistungsbranchen unterstrichen.
Kundenzufriedenheit, Dienstleistungsmanagement, Marktforschung, Fragebogen, Servqual, C/D-Paradigma, Kundenbindung, Erhebungsmatrix, Polaritätsprofil, Prozessanalyse, Dienstleistungscontrolling, Empirische Forschung, KMU, Friseursalon.
Die Arbeit beschäftigt sich mit der systematischen Messung von Kundenzufriedenheit und deren praktischer Umsetzung durch die Konstruktion von Fragebögen in Dienstleistungsunternehmen.
Die Schwerpunkte liegen auf den theoretischen Modellen der Zufriedenheit, den Methoden zur Messung, der Interpretation von Umfragedaten und der konkreten Fragebogengestaltung.
Das Ziel ist die Erstellung eines einfachen, aber effektiven Instrumentariums, das kleinen und mittleren Dienstleistern erlaubt, ihre Kunden besser zu verstehen.
Es werden gängige marktforschungstechnische Verfahren wie das C/D-Paradigma, die Servqual-Methode, Erhebungsmatrizen und Regressionsanalysen zur Auswertung diskutiert.
Der Hauptteil analysiert bestehende Praxisbeispiele, führt in die Methodik der empirischen Forschung ein und leitet daraus die Konzeption eines Fragebogens für Friseursalons ab.
Wesentliche Begriffe sind Kundenzufriedenheit, Dienstleistungsqualität, Kundenbindung, Erhebungsmatrix und Fragebogengestaltung.
Sie gilt als einfaches Mittel der Evaluation, das trotz seiner starren Struktur für Dienstleistungen gut geeignet ist, um Erwartungen und Wahrnehmungen getrennt zu messen.
Es eignet sich besonders für die vergleichende Untersuchung von Fremd- und Selbsteinschätzung zwischen Mitarbeitern und Kunden, was in einem Friseursalon von hoher Relevanz ist.
Sie dient zur statistischen Bestimmung des Anteils einzelner Leistungsmerkmale an der Gesamtzufriedenheit der Kunden, wird jedoch aufgrund ihrer Komplexität in der Arbeit nur konzeptionell erläutert.
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