Eventmanagement und Corporate Social Responsibility

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

1.1. Zielsetzung der Arbeit

1.2. Übersicht Arbeitsschritte

2. Literaturrecherche und Stand des Wissens

2.1. Begriffsdefinitionen

2.1.1. Eventkommunikation und Eventmanagement

2.1.2. Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility

2.1.2.1. Nachhaltigkeit

2.1.2.2. Corporate Social Responsibility

2.1.3. Nachhaltigkeitskommunikation

2.1.4. Nachhaltige Eventkommunikation

2.1.5. Nachhaltige Eventkultur

2.2. Planungsprozess im Eventmanagement

2.2.1. Situationsanalyse

2.2.2. Eventziele

2.2.3. Zielgruppen

2.2.4. Strategie

2.2.5. Maßnahmenplanung und Budgetierung

2.2.6. Erfolgskontrolle

2.3. Literatur zu nachhaltigem Eventmanagement

3. Hypothesen

4. Systemabgrenzung

4.1. Sachliche Systemabgrenzung

4.2. Räumliche Systemabgrenzung

4.3. Zeitliche Systemabgrenzung

5. Untersuchungsmethode

5.1. Methodische Vorgangsweise

5.2. Auswahl der Untersuchungsgruppen

5.3. Datenerhebung

5.4. Befragungsablauf

6. Untersuchungsergebnisse der empirischen Erhebung

6.1. Demographie der Befragten

Fazit Kapitel 6.1.

6.2. Stellenwert von Eventkommunikation in den befragten Unternehmen/Organisationen

Fazit Kapitel 6.2.

6.3. Planungsprozess im Eventmanagements in den befragten Unternehmen/Organisationen

Fazit Kapitel 6.3.

6.4. Reputationsfaktoren der befragten Unternehmen/Organisationen

6.4.1. Unternehmenskompetenzen und Reputation

6.4.2. Nachhaltigkeit

Fazit Kapitel 6.4.

6.5. Nachhaltige Eventkommunikation in den befragten Unternehmen/Organisationen

6.5.1. Ökologische Dimension

6.5.2. Ökonomische Dimension

6.5.3. Soziale Dimension

6.5.4. Drei-Säulen-Modelle der befragten Unternehmen/Organisationen

Fazit Kapitel 6.5.

7. Schlussfolgerungen und weitere Forschungsnotwendigkeiten

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit untersucht, inwieweit das Prinzip der Nachhaltigkeit – in Form der ökologischen, ökonomischen und sozialen Verantwortung – in der Eventkommunikation von Unternehmen und Organisationen umgesetzt wird, um auf dieser Basis Handlungsempfehlungen zur Reputationssteigerung abzuleiten.

• Stellenwert von Eventmarketing und Eventkommunikation
• Integration von Corporate Social Responsibility (CSR) in Kommunikationsstrategien
• Analyse des Planungsprozesses und der Erfolgsfaktoren für Events
• Empirische Untersuchung des Nachhaltigkeitsverständnisses bei Eventverantwortlichen
• Vergleich von profitorientierten Unternehmen und Non-Profit-Organisationen

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Diese Einleitung führt in die Bedeutung von Globalisierung, nachhaltiger Entwicklung und Corporate Social Responsibility ein und erläutert die Relevanz der Eventkommunikation für das Reputationsmanagement.

2. Literaturrecherche und Stand des Wissens: Dieses Kapitel definiert zentrale Begrifflichkeiten wie Eventkommunikation, Nachhaltigkeit und CSR und erläutert den idealtypischen Planungsprozess im Eventmanagement nach Bruhn.

3. Hypothesen: Hier werden die Forschungsannahmen formuliert, die den Vergleich zwischen profitorientierten Unternehmen und Non-Profit-Organisationen sowie deren Verständnis von Nachhaltigkeit im Eventkontext betreffen.

4. Systemabgrenzung: Dieses Kapitel definiert den Untersuchungsrahmen hinsichtlich inhaltlicher, räumlicher und zeitlicher Kriterien, um die Gültigkeit der Ergebnisse zu gewährleisten.

5. Untersuchungsmethode: Beschreibung des qualitativen Forschungsdesigns, der Auswahl der Untersuchungsgruppen sowie des Ablaufs der Experteninterviews zur Gewinnung der empirischen Daten.

6. Untersuchungsergebnisse der empirischen Erhebung: Detaillierte Darstellung und Auswertung der erhobenen Daten zu Demographie, Stellenwert von Events, Planungsprozessen, Reputationsfaktoren und dem Nachhaltigkeitsverständnis der befragten Experten.

7. Schlussfolgerungen und weitere Forschungsnotwendigkeiten: Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse in Bezug auf die Hypothesen und Identifikation konkreter Handlungsfelder zur Optimierung nachhaltiger Eventkommunikation.

Schlüsselwörter

Eventmanagement, Eventkommunikation, Corporate Social Responsibility, CSR, Nachhaltigkeit, Nachhaltige Entwicklung, Reputation, Reputationsmanagement, Integrierte Kommunikation, Drei-Säulen-Modell, Stakeholder, Unternehmenskommunikation, Qualitative Forschung, Experteninterviews, Erlebnisgesellschaft

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Master-Thesis grundlegend?

Die Arbeit analysiert den Stellenwert der Nachhaltigkeit im Sinne der ökologischen, ökonomischen und sozialen Verantwortung innerhalb der Eventkommunikation von Unternehmen und Organisationen.

Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?

Zentrale Schwerpunkte sind die Definition von Eventmanagement im Kontext von CSR, der idealtypische Planungsprozess von Veranstaltungen und die empirische Untersuchung, wie diese Konzepte in der Praxis tatsächlich umgesetzt werden.

Was ist die primäre Forschungsfrage der Arbeit?

Die Forschungsfrage zielt darauf ab, zu prüfen, inwieweit Nachhaltigkeitsgrundsätze bei der Planung und Durchführung von Events Anwendung finden und wie Unternehmen diese zur Stärkung ihrer Reputation nutzen.

Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?

Die Autorin wählt eine qualitative Untersuchungsmethode, basierend auf Experteninterviews mit Vertretern aus verschiedenen Unternehmen und Non-Profit-Organisationen, um tiefgehende Einblicke in deren Praxis und Denkweisen zu gewinnen.

Was steht im Hauptteil der Arbeit im Mittelpunkt?

Der Hauptteil gliedert sich in eine fundierte Literaturrecherche, die methodische Abgrenzung sowie eine detaillierte Auswertung der empirischen Erhebung, in der die Ergebnisse anhand von Drei-Säulen-Modellen visualisiert und interpretiert werden.

Durch welche Schlüsselwörter lässt sich die Arbeit am besten beschreiben?

Die Kernbegriffe umfassen Eventmanagement, Nachhaltigkeit, Corporate Social Responsibility, Reputation, Stakeholder-Dialog und integrierte Kommunikation.

Wie bewerten die befragten Unternehmen die ökologische Dimension bei Events?

Die Ergebnisse zeigen, dass der ökologische Aspekt bei der Mehrheit der Befragten kaum eine Rolle spielt; viele Unternehmen erwähnen ihn allenfalls oberflächlich, während eine aktive Miteinbeziehung eher selten ist.

Gibt es Unterschiede zwischen profitorientierten Unternehmen und Non-Profit-Organisationen?

Ja, Unternehmen agieren in der Eventkommunikation tendenziell nachhaltiger als Organisationen, wobei jedoch beide Gruppen in der sozialen und ökonomischen Dimension deutlich stärker verankert sind als in der ökologischen.