Wirkungsmonitoring als Instrument der Erfolgskontrolle in Programmen zur Verbesserung der kommunalen Lebensbedingungen

Inhaltsverzeichnis

1. Einführung

1.1 Problemstellung

1.2 Wissenschaftliche Fragestellung

1.3 Aufbau der Diplomarbeit

1.4 Daten und Forschungsmethode

2. Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit

2.1 Unternehmensprofil

2.2 Die GTZ in Südafrika

2.3 Das Programm TRANSFORM

2.4 Das Pro-Poor Growth-Konzept

3. Community-Based Natural Resource Management

3.1 Ursprung und Bedeutung des CBNRM-Ansatzes

3.2 CBNRM in Südafrika

3.2.1 Beteiligung der Community

3.2.2 Dezentralisierung

3.3 Die Komponenten von CBNRM

3.3.1 Livelihoods

3.3.2 Natural Resource Base

3.3.3 Governance

3.4 Probleme und Herausforderungen

3.5 Abschließende Betrachtung

4. Das Untersuchungsgebiet

4.1 Das Projektgebiet Abe Bailey

4.1.1 Lage

4.1.2 Schwerpunkt

4.1.3 Bevölkerungsstruktur

4.1.4 Statistiken

4.2 Das Projektgebiet Sireletsa Somarela

4.2.1 Lage

4.2.2 Schwerpunkt

4.2.3 Bevölkerungsstruktur

4.2.4 Statistiken

5. Wirkungsmonitoring in der deutschen Entwicklungszusammenarbeit

5.1 Theoretischer Rahmen

5.1.1 Zielvereinbarungen

5.1.2 Wirkungsbereiche

5.1.3 Wirkungshypothesen

5.1.4 Indikatoren

5.1.5 Erhebungsmethoden

5.1.6 Auswertung und Beurteilung der Ergebnisse

5.1.7 Abschließende Betrachtung

5.2 Participatory Monitoring

5.3 Praktischer Rahmen

5.3.1 Zielvereinbarungen der Projekte

5.3.2 Wirkungsbereiche

5.3.3 Wirkungshypothesen

5.3.4 Indikatoren

5.3.5 Erhebungsmethoden

5.4 Auswertung und Beurteilung der Ergebnisse

5.4.1 Befragung im Projekt Abe Bailey

5.4.2 Befragung im Projekt Sireletsa Somarela

5.4.3 Befragung in Khutsong

5.5 Ausblick

6. Fazit

Zielsetzung & Themen

Die vorliegende Arbeit untersucht das Wirkungsmonitoring als Instrument der Erfolgskontrolle in Programmen zur Verbesserung der kommunalen Lebensbedingungen, mit einem speziellen Fokus auf dem Community-Based Natural Resource Management (CBNRM) in südafrikanischen Gemeinden. Ziel ist es, das Monitoringsystem als Werkzeug zur Messung von Projekterfolgen in der Entwicklungszusammenarbeit zu bewerten.

• Methodik des Wirkungsmonitorings in der deutschen Entwicklungszusammenarbeit
• Analyse des CBNRM-Ansatzes unter Berücksichtigung von Livelihoods, Natural Resource Base und Governance
• Fallstudien in den Projektgebieten Abe Bailey und Sireletsa Somarela
• Integration von partizipativen Monitoring-Ansätzen zur Stärkung des lokalen Empowerments
• Anwendung von technischen Indikatoren in partizipativen Monitoringsystemen

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einführung: Definition des Ziels der Arbeit, die Wirkungsmonitoring als Instrument der Erfolgskontrolle darstellt und als Fallstudie evaluiert.

2. Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit: Vorstellung des Unternehmensprofils der GTZ sowie des Programms TRANSFORM und des Pro-Poor Growth-Konzepts.

3. Community-Based Natural Resource Management: Detaillierte Untersuchung des CBNRM-Ansatzes, seiner Komponenten Livelihoods, Natural Resource Base und Governance sowie der Herausforderungen bei der Implementierung.

4. Das Untersuchungsgebiet: Detaillierte Vorstellung der Projektgebiete Abe Bailey und Sireletsa Somarela inklusive Lage, Schwerpunkt und sozioökonomischer Daten.

5. Wirkungsmonitoring in der deutschen Entwicklungszusammenarbeit: Zentrale Analyse des theoretischen Rahmens, der Methodik des Wirkungsmonitorings sowie praktischer Ergebnisse aus den Pilotprojekten.

6. Fazit: Abschließende Bewertung der Ergebnisse aus den Fallstudien und der Anwendung des Monitoringsystems als Instrument zur Erfolgskontrolle.

Schlüsselwörter

Wirkungsmonitoring, Erfolgskontrolle, CBNRM, Südafrika, Livelihoods, TRANSFORM, Entwicklungszusammenarbeit, Partizipation, Empowerment, Natural Resource Management, Governance, Nachhaltigkeit, Baseline-Studie, Armutsminderung, Ressourcenmanagement

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit untersucht das System des Wirkungsmonitorings als Instrument der Erfolgskontrolle in entwicklungspolitischen Programmen zur Verbesserung der kommunalen Lebensbedingungen in Südafrika.

Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?

Die zentralen Themenfelder sind die Theorie und Praxis des Wirkungsmonitorings, der Community-Based Natural Resource Management (CBNRM)-Ansatz sowie Ansätze zur Armutsminderung durch nachhaltiges Ressourcenmanagement.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage der Arbeit?

Das primäre Ziel ist die Darstellung und Bewertung des Wirkungsmonitorings als Erfolgskontrollinstrument am Beispiel des GTZ-Programms TRANSFORM, um zu prüfen, ob dieses System in der Praxis erfolgreich zur Verbesserung der Lebensbedingungen eingesetzt werden kann.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit basiert auf einer Fallstudienmethodik, die primäre Daten aus strukturierten Haushaltsbefragungen (Baseline-Studie) mit sekundären Daten aus Projektberichten, Evaluationsunterlagen und offiziellen Statistiken kombiniert.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil analysiert den theoretischen Rahmen des Wirkungsmonitorings, die spezifischen CBNRM-Komponenten sowie die praktische Umsetzung und Ergebnisse des Monitorings in den Pilotprojekten Abe Bailey und Sireletsa Somarela.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Die Arbeit wird durch Begriffe wie Wirkungsmonitoring, CBNRM, Livelihoods, Empowerment und nachhaltige Entwicklung charakterisiert.

Wie unterscheidet sich der CBNRM-Ansatz von früheren Naturschutzstrategien?

Im Gegensatz zu früheren, protektionistischen "top-down"-Ansätzen stellt CBNRM die lokale Bevölkerung und deren ökologische sowie ökonomische Bedürfnisse in den Mittelpunkt, um eine nachhaltige Nutzung für und durch die Bevölkerung zu ermöglichen.

Warum wird im Rahmen von TRANSFORM auf ein partizipatives Wirkungsmonitoring gesetzt?

Partizipatives Monitoring dient dazu, lokale Kapazitäten zu stärken, das Ownership der Community zu fördern und sicherzustellen, dass die Monitoringprozesse auch nach dem Ende der externen Unterstützung durch die Geberorganisation fortbestehen können.