Der integrierte Business Plan zum Aufbau einer ergotherapeutischen Praxis

Inhaltsverzeichnis

• EINLEITUNG
• 1. PROBLEMSTELLUNG
• 1.1 ABGRENZUNG DER THEMATIK
• 1.2 AUFBAU UND VORGEHENSWEISE
• 2. BEGRIFFLICHE UND INHALTLICHE GRUNDLAGEN
• 2.1 ERGOTHERAPIE
• 2.1.1 Ergotherapie: Begriff und Anwendungsgebiete
• 2.1.2 Darstellung alternativer Angebotsformen von ergotherapeutischen Leistungen
• 2.2 GRÜNDUNGSPLANUNG
• 2.2.1 Gründungsplanung: Begriff
• 2.2.2 Aufgaben und Phasen der Gründungsplanung
• 2.2.3 Der Business Plan als Dokument der Gründungsplanung: Begriff, Aufbau und Funktion
• 3. INHALTLICHE KOMPONENTEN DES INTEGRIERTEN BUSINESS PLANS AM BEISPIEL EINER ERGOTHERAPEUTISCHEN PRAXIS
• 3.1 GESCHÄFTSMODELL
• 3.1.1 Inhaltlicher Überblick
• 3.1.1.1 Geschäftsidee
• 3.1.1.2 Gründer (-team)
• 3.1.1.3 Standort
• 3.1.1.4 Personalplanung
• 3.1.1.5 Rechtsform
• 3.1.2 Vorstellung des Geschäftsmodells einer Beispielpraxis
• 3.2 MARKT- UND WETTBEWERBSVERHÄLTNISSE
• 3.2.1 Inhaltliche Darstellung
• 3.2.1.1 Markt- und Zielgruppenanalyse
• 3.2.1.2 Konkurrentenanalyse
• 3.2.2 Entwicklung des Gesamtmarktes Ergotherapie
• 3.2.3 Analyse der Markt- und Wettbewerbsverhältnisse der Beispielpraxis
• 3.3 MARKETINGAKTIVITÄTEN
• 3.3.1 Inhaltliche Beschreibung
• 3.3.1.1 Leistungspolitik
• 3.3.1.2 Preispolitik
• 3.3.1.3 Kommunikationspolitik
• 3.3.1.4 Prozesspolitik
• 3.3.1.5 Ausstattungspolitik
• 3.3.2 Identifikation von Marketingaktivitäten der Beispielpraxis
• 4. SCHLUSSBETRACHTUNG

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Diplomarbeit befasst sich mit dem Aufbau einer ergotherapeutischen Praxis. Sie analysiert den integrierten Business Plan als fundamentale Grundlage für die Gründung und den erfolgreichen Betrieb einer solchen Praxis. Die Arbeit zielt darauf ab, die verschiedenen Komponenten des Business Plans zu beleuchten und deren Bedeutung für die Praxisgründung und -entwicklung aufzuzeigen.

• Bedeutung des integrierten Business Plans für die Gründung einer ergotherapeutischen Praxis
• Analyse der relevanten Markt- und Wettbewerbsfaktoren im Bereich Ergotherapie
• Entwicklung eines detaillierten Geschäftsmodells für eine Beispielpraxis
• Darstellung und Analyse wichtiger Marketingaktivitäten, um den Erfolg der Praxis zu gewährleisten
• Zusammenfassung der gewonnenen Erkenntnisse und deren Bedeutung für die Praxisgründung

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Problemlage und Abgrenzung: Dieses Kapitel definiert die Problemlage und das Thema der Arbeit. Es werden die Ziele der Arbeit vorgestellt und der Aufbau sowie die Vorgehensweise erläutert.
• Kapitel 2: Begriffliche und Inhaltliche Grundlagen: Dieses Kapitel beleuchtet die grundlegenden Begriffe und Inhalte der Ergotherapie. Es werden die verschiedenen Anwendungsgebiete der Ergotherapie vorgestellt sowie alternative Angebotsformen von ergotherapeutischen Leistungen aufgezeigt. Weiterhin wird die Gründungsplanung im Allgemeinen und der Business Plan im Speziellen näher beleuchtet.
• Kapitel 3: Inhaltliche Komponenten des integrierten Business Plans: Dieses Kapitel befasst sich mit den inhaltlichen Komponenten des integrierten Business Plans. Es wird ein detailliertes Geschäftsmodell für eine Beispielpraxis entwickelt, welches die Geschäftsidee, das Gründerteam, den Standort, die Personalplanung, die Rechtsform und weitere relevante Aspekte umfasst. Weiterhin werden Markt- und Wettbewerbsverhältnisse analysiert, sowie Marketingaktivitäten wie die Leistungspolitik, die Preispolitik, die Kommunikationspolitik, die Prozesspolitik und die Ausstattungspolitik vorgestellt.

Schlüsselwörter

Die Arbeit widmet sich den Themen Ergotherapie, Gründungsplanung, Business Plan, Geschäftsmodell, Markt- und Wettbewerbsanalyse sowie Marketing. Im Zentrum stehen die Analyse und Entwicklung eines integrierten Business Plans für eine ergotherapeutische Praxis, wobei wichtige Aspekte wie die Zielgruppenanalyse, die Wettbewerbsstrategie, die Preisgestaltung und die Kommunikation berücksichtigt werden. Die Arbeit befasst sich mit relevanten Themen wie dem Gesundheitswesen, der freien Wirtschaft und dem unternehmerischen Handeln im Kontext der Ergotherapie.