Diplomarbeit, 2007
73 Seiten, Note: 1,3
A Einleitende Bemerkungen
B Abgrenzung des Mittelstands
I Zur Definition des Mittelstands
1 Quantitative Kriterien
2 Qualitative Kriterien
II Besonderheiten des Mittelstands
1 Stärken mittelständischer Unternehmen
2 Schwächen mittelständischer Unternehmen
C Der deutsche Biermarkt
I Die strukturellen Veränderungen und Rahmenbedingungen des deutschen Biermarktes
1 Konsolidierung und Konzentrationsprozesse
2 Demografischer Wandel und rückläufiger Pro-Kopf-Verbrauch
3 Werte- und Konsumwandel
4 Wirtschaftliche und politische Entwicklung
II Der deutsche Biermarkt aus der Perspektive des Mittelstands
1 Die Entwicklung mittelständischer Brauereien in der Brauwirtschaft
2 Aktuelle Wettbewerbssituation für mittelständische Brauereien
a Intensität der Rivalität innerhalb der Branche
b Gefahr durch Substitutionsgüter
c Macht der Lieferanten
d Macht der Abnehmer
e Bedrohung durch neue Konkurrenten
3 Zwischenfazit zur aktuellen Wettbewerbssituation auf dem deutschen Biermarkt
D Empirische Untersuchung der Branchensituation
I Konzeption der Untersuchung
1 Risiken und Chancen am Markt aus Sicht der mittelständischen Brauereien
2 Strategien zur Sicherung der Unabhängigkeit eigentümergeführter Brauereien
3 Problembereiche und Herausforderungen der mittelständischen Brauereien
a Konzentrationsprozess und Mitbewerber
b Absatzwege der Brauereien
c Nachfolgeproblematik und Traditionsverbundenheit
II Handlungsempfehlungen für die Zukunft
1 Stärken der KMU nutzen
2 Markenorientierte Unternehmensführung betreiben
3 Exportmöglichkeiten gezielt nutzen
E Optionen zur Sicherung der Existenz und Wettbewerbsfähigkeit
I Ansatzmöglichkeiten für Kooperationen zwischen mittelständischen Brauereien
1 Einkaufs- und Vertriebsnachteile kompensieren
2 Exporte gewinnbringend durchführen
3 Werbekooperationen
4 Die Problematik der Kooperation in mittelständischen Brauereien
II Onlinemarketing als eine weitere Option
1 Das Web 2.0 und die Möglichkeiten für mittelständische Unternehmen
a Die Nutzung von Weblogs
b Geotargeting
2 Einschätzungen der Effektivität des Onlinemarketing für mittelständische Brauereien
F Abschließende Bemerkungen
Diese Diplomarbeit untersucht die Auswirkungen der strukturellen Veränderungen auf dem deutschen Biermarkt auf eigentümergeführte mittelständische Brauereien. Ziel der Arbeit ist es, die aktuelle Wettbewerbssituation fundiert zu analysieren und konkrete Maßnahmen sowie strategische Optionen abzuleiten, die diesen Brauereien helfen, ihre Unabhängigkeit und Profitabilität langfristig am Markt zu sichern.
Die strukturellen Veränderungen und Rahmenbedingungen des deutschen Biermarktes
Wie oben aufgezeigt weist der Biermarkt in den letzten Jahren, trotz zeitweiser Positiventwicklungen negative Entwicklungstendenzen auf. Die Absatzzahlen sowie die Umsatzerträge und die Anzahl der Beschäftigten auf dem Biermarkt haben sich kontinuierlich verringert. Die neueste Studie der KPMG zum deutschen Biermarkt bringt ebenfalls eine negative Absatzerwartung für die kommenden Jahre hervor. Es bleiben folgende Fragen offen: Worauf ist diese Negativentwicklung des deutschen Biermarktes zurückzuführen? Welche Faktoren spielen dabei eine besondere Rolle auf dem deutschen Biermarkt? Im Folgenden werden daher die strukturellen Veränderungen, die sich in den letzten Jahren ergeben haben und die heutigen Rahmenbedingungen darstellen, näher erläutert.
Die deutsche Brauwirtschaft konnte bisher als ein sehr verzweigter Industriesektor angesehen werden. Es agierten hauptsächlich nationale Brauereien auf dem Markt, bei denen die wichtigsten Unternehmen höchstens einen Marktanteil von 10% besaßen. Seit 2001 kämpfen allerdings auch ausländische Großbrauereien um die deutschen Marktanteile und beschleunigen so den Konzentrationsprozess auf dem Biermarkt. Die Strategien der internationalen Großbrauereien sind jene, die beliebtesten Marken der Deutschen zu erwerben um so leicht Marktanteile zu gewinnen. Von besonderer Bedeutung sind hierbei die deutschen Großbrauereien und vor allem überregionale Marken, deren Absatz und Beliebtheit am Markt groß sind.
A Einleitende Bemerkungen: Einführung in die Problematik der strukturellen Veränderungen auf dem Biermarkt und Darstellung der Forschungsfragen.
B Abgrenzung des Mittelstands: Definition der Kriterien zur Erfassung mittelständischer Unternehmen sowie Analyse ihrer spezifischen Stärken und Schwächen.
C Der deutsche Biermarkt: Detaillierte Betrachtung der Marktstrukturen, Rahmenbedingungen und der Wettbewerbssituation aus Sicht des Mittelstands unter Anwendung der Porter-Analyse.
D Empirische Untersuchung der Branchensituation: Qualitative Analyse durch Experteninterviews zu den Risiken, Chancen und Herausforderungen für mittelständische Brauereien.
E Optionen zur Sicherung der Existenz und Wettbewerbsfähigkeit: Erläuterung strategischer Kooperationsmodelle und Einsatz von Onlinemarketing als Maßnahmen zur Existenzsicherung.
F Abschließende Bemerkungen: Zusammenfassende Beurteilung der Ergebnisse und Ausblick auf die strategische Zukunft mittelständischer Brauereien.
Biermarkt, Mittelstand, Brauereien, Konsolidierung, Wettbewerb, Strategie, Kooperation, Onlinemarketing, Unabhängigkeit, Marktstrukturen, Branchenanalyse, Export, Web 2.0, Existenzsicherung, Regionalität
Die Arbeit befasst sich mit der Situation mittelständischer Brauereien in Deutschland, die unter starken strukturellen Veränderungen und einem wachsenden Konzentrationsdruck durch Großkonzerne leiden.
Im Zentrum stehen die Marktanalyse, die Identifikation von Wettbewerbsvorteilen mittelständischer Betriebe sowie die Entwicklung strategischer Optionen wie Kooperationen und moderne Marketinginstrumente.
Ziel ist es, Maßnahmen aufzuzeigen, durch die mittelständische Brauereien ihre wirtschaftliche Unabhängigkeit gegenüber Großkonzernen bewahren und profitabel bleiben können.
Es wird eine Kombination aus Literaturanalyse und einer qualitativen empirischen Untersuchung (Experteninterviews) eingesetzt, um fundierte Handlungsempfehlungen zu generieren.
Der Hauptteil analysiert die Branchenstruktur nach Porter, beleuchtet die spezifischen Probleme des Mittelstands – wie die Nachfolgefrage – und diskutiert Kooperationsmodelle sowie Möglichkeiten des Onlinemarketings.
Wesentliche Begriffe sind Biermarkt, Mittelstandsökonomie, Konzentrationsprozess, Wettbewerbsstrategien, Kooperationen und Onlinemarketing.
Die Regionalität dient als Differenzierungsmerkmal und Konkurrenzvorteil gegenüber anonymen Industrieprodukten, da sie Authentizität und lokale Identifikation bietet.
Der zunehmende Aufkauf von Großhändlern durch große Braukonzerne gefährdet den Marktzugang für unabhängige, mittelständische Brauereien, da die Listungschancen schwinden.
Instrumente wie Blogs oder Geotargeting ermöglichen eine kostengünstige, direkte Kundenansprache und helfen, eine stärkere Kundenbindung sowie eine zielgenaue Markenpositionierung zu erreichen.
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