Verhaltenswissenschaftliche Ansätze zur Erklärung von Dilemmata der Führung

Inhaltsverzeichnis

• Teil I
• 1. Einleitung
• 2. Führung
• 3. Führungstheorien
• 3.1. Eigenschaftstheorie
• 3.2. Rollentheorie
• 3.3. Attributionstheorie
• 4. Dilemmata der Führung
• 5. Identität
• 5.1. Identitätstheorie von George Herbert Mead
• 5.1.1. Meads Verständnis von Identität
• 5.1.2. Die Entstehung von Identität nach Mead
• Teil II
• 6. Dilemmata der Führung, Führungstheorien und Identitätskonzept
• 6.1. Dilemmata und Gleichgewicht
• 6.2. Dilemmata und Führungstheorien
• 6.3. Dilemmata und Identität
• Teil III
• 7. Führung, Identität und Selbstreflektion
• 8. Konsequenzen für Führungskräfte und deren Auswahl

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit untersucht, ob sich die „Dilemmata der Führung“, wie sie von Oswald Neuberger formuliert wurden, mithilfe verhaltenstheoretischer Modelle erklären lassen. Der Fokus liegt dabei auf dem Konzept der Identität nach George Herbert Mead. Die Arbeit zielt darauf ab, die Möglichkeiten zu eruieren, wie eine Förderung der Fähigkeit zur Selbstreflexion das Führungsverhalten verbessern kann. Das Bewusstwerden der eigenen Identität und ihrer Entstehung, insbesondere die Fähigkeit, sich selbst mit den Augen Anderer zu sehen, spielen dabei eine zentrale Rolle.

• Dilemmata der Führung und ihre Erklärung mit verhaltenstheoretischen Modellen
• Das Identitätskonzept nach George Herbert Mead
• Die Bedeutung von Selbstreflexion für Führungsverhalten
• Die Entstehung von Identität und ihre Relevanz für Führung
• Konsequenzen von Selbstreflexion für die Auswahl von Führungskräften

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik der „Dilemmata der Führung“ ein und skizziert den Forschungsansatz der Arbeit. Kapitel 2 definiert den Begriff „Führung“ und beleuchtet die Notwendigkeit von Führung in der Arbeitswelt. Kapitel 3 stellt verschiedene Führungstheorien vor und untersucht deren Stärken und Schwächen. Kapitel 4 analysiert die von Oswald Neuberger formulierten Dilemmata der Führung. Kapitel 5 beschäftigt sich mit der Identitätstheorie von George Herbert Mead und erläutert deren Relevanz für Führungsverhalten. Kapitel 6 untersucht den Zusammenhang zwischen Dilemmata der Führung, Führungstheorien und dem Identitätskonzept nach Mead. Kapitel 7 erörtert die Bedeutung von Selbstreflexion für Führung und Identität.

Schlüsselwörter

Führung, Führungstheorien, Dilemmata der Führung, Identität, Selbstreflexion, George Herbert Mead, Verhaltenstheorie, Personalwirtschaft, Führungskräfteauswahl.