Diplomarbeit, 2007
55 Seiten, Note: 1,9
Die vorliegende Diplomarbeit untersucht die Zeitarbeit als moderne Personaldienstleistung. Sie analysiert die rechtlichen Grundlagen, die historische Entwicklung und die wichtigsten Akteure in diesem Bereich. Darüber hinaus beleuchtet die Arbeit die Chancen und Risiken der Zeitarbeit für die verschiedenen Akteure.
Kapitel 1: Einleitung
Dieses Kapitel führt in das Thema der Zeitarbeit ein und erläutert die Relevanz der Arbeit. Es werden die Forschungsfragen und die Methodik der Arbeit vorgestellt.
Kapitel 2: Begriffliche Grundlagen und Abgrenzung
Kapitel 2 liefert eine umfassende Definition der Zeitarbeit und grenzt sie von anderen Formen des Personaleinsatzes ab. Es werden die verschiedenen Arten der Arbeitnehmerüberlassung und die rechtlichen Grundlagen der Zeitarbeit beleuchtet.
Kapitel 3: Historische Entwicklung der Zeitarbeit
Kapitel 3 zeichnet die Entwicklung der Zeitarbeit in Deutschland nach, von den Anfängen bis zur Gegenwart. Es werden die wichtigsten Meilensteine der Entwicklung und die Einflussfaktoren auf die Zeitarbeit beleuchtet.
Kapitel 4: Die drei Hauptparteien der Arbeitnehmerüberlassung
Kapitel 4 analysiert die Rollen der verschiedenen Akteure in der Zeitarbeit: Verleihunternehmen, Entleihbetriebe und Leiharbeitnehmer. Es werden die Strukturmerkmale, Aufgaben und Herausforderungen der einzelnen Parteien dargestellt.
Zeitarbeit, Arbeitnehmerüberlassung, Personaldienstleistung, Rechtliche Grundlagen, Historische Entwicklung, Verleihunternehmen, Entleihbetriebe, Leiharbeitnehmer, Chancen, Risiken, Arbeitsmarkt.
Bei der Zeitarbeit (Arbeitnehmerüberlassung) wird Personal zur Verfügung gestellt, das den Weisungen des Entleihers unterliegt. Beim Werkvertrag schuldet der Auftragnehmer ein fertiges Werk und leitet seine Mitarbeiter selbst an.
Das AÜG wurde im Jahr 1972 in Deutschland eingeführt, um einen rechtlichen Rahmen für die gewerbsmäßige Verleihung von Arbeitnehmern zu schaffen.
Unternehmen gewinnen Flexibilität bei Auftragsspitzen, können Personalrisiken minimieren und nutzen Zeitarbeit oft als Instrument zur Personalgewinnung ("Klebeeffekt").
Risiken sind oft eine geringere Vergütung im Vergleich zur Stammbelegschaft, mangelnde soziale Integration im Entleihbetrieb und eine höhere Unsicherheit des Arbeitsplatzes.
Wer gewerbsmäßig Arbeitnehmer an Dritte überlassen will, benötigt eine Erlaubnis der Bundesagentur für Arbeit, die an bestimmte Zuverlässigkeitskriterien geknüpft ist.
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