Möglichkeiten der Integration von Altenbetreuungsleistungen in das Konzept der Wohnbaugenossenschaften

Inhaltsverzeichnis

1. EINLEITUNG

1.1. Problemstellung und Zielsetzung

1.2. Aufbau der Diplomarbeit

2. DIE ÖSTERREICHISCHE WOHNBAUGENOSSENSCHAFT

2.1. Geschichte der österreichischen Wohnbaugenossenschaft

2.2. Die Rechtsform der Wohnbaugenossenschaft

2.3. Eigenschaften der Wohnbaugenossenschaft

2.3.1 Wesensmerkmale der Wohnbaugenossenschaft

2.3.2 Zuordnung innerhalb der Genossenschaften

3. MOTIVE FÜR DIE INTEGRATION VON SERVICELEISTUNGEN

3.1. Externe Faktoren

3.2. Interne Faktoren

3.3. Mitgliederakzeptanz

4. MÖGLICHKEITEN DER INTEGRATION VON ALTENBETREUUNGSLEISTUNGEN IN ÖSTERREICHISCHE WOHNBAUGENOSSENSCHAFTEN

4.1. Gesetzliche Rahmenbedingungen

4.1.1 Wohnbegleitende Dienstleistungen im WGG

4.1.2 Die Seniorenwohnung im Mietrechtsgesetz

4.2. Bauliche Vorraussetzung für die Integration von Altenbetreuungsleistungen

4.2.1 Barrierefreies Wohnen

4.2.2 Adaptierung barrierefreier Wohnungen

4.2.3 Anpassbarer Wohnbau

4.2.4 Die seniorengerechte Wohnhausanlage

4.3. Formen der Altenbetreuung im Rahmen von Wohnbaugenossenschaften

4.3.1 Grundservicedienste

4.3.1.1 Haus-Service

4.3.1.2 Beratungsleistungen

4.3.1.3 Pflegehilfsmitteldepots

4.3.1.4 Nachbarschaftstreffs

4.3.2 Wahlservicedienste

4.3.2.1 Reparaturdienst

4.3.2.2 Besuchsdienst

4.3.2.3 Hauswirtschaftliche Dienstleistungen

4.3.2.4 Gästewohnungen

4.3.2.5 Teilstationäre Betreuungseinrichtungen

4.3.2.6 Kurzzeitpflege

4.3.3 Organisierte Heimpflege

4.3.4 Exkurs: „Generationen-Wohnen“

4.4. Auswahl von Betreuungsleistungen

4.5. Festlegung der Trägerschaft für Dienstleistungsangebote

4.5.1 Alleinangebot von Betreuungsleistungen

4.5.2 Kooperation mit Drittanbietern

4.5.3 Vermittlung

4.5.4 Übertragung der Leistungserstellung auf die Mitglieder

5. FINANZIERUNG DER BETREUUNGSLEISTUNGEN

5.1. Finanzierung von Grundservicediensten

5.2. Finanzierung von Wahlservicediensten

5.3. Finanzierung der Pflege und Krankenpflege

5.4. Innovative Finanzierungsformen

5.4.1 Zeittauschsystem

5.4.2 Seniorengemeinschaften

5.5. Preisfindung für das Betreuungsangebot

6. VERMARKTUNG DER BETREUUNGSLEISTUNGEN VON WOHNBAUGENOSSENSCHAFTEN

6.1. Marktbearbeitungsstrategie

6.2. Das Kundensegment der Senioren

6.3. Differenzierung innerhalb des Kundensegments der Senioren

6.4. Exkurs: Co-Branding

7. INTEGRATIONSHÜRDEN

8. PRAXISBEISPIELE

8.1. Integration einer Altenbetreuung in die Wohnbaugenossenschaft „Freie Scholle“

8.2. Betreubares Wohnen am Beispiel der „Oberwarter Siedlungsgenossenschaft“

8.3. Projekt „Wohnen für Generationen“ der gemeinnützigen Wohnbaugesellschaft „Neue Heimat“

9. FAZIT UND AUSBLICK

Zielsetzung & Themen

Diese Diplomarbeit untersucht, ob und wie österreichische Wohnbaugenossenschaften Altenbetreuungsleistungen in ihr Geschäftsmodell integrieren können, um den demographischen Wandel aktiv zu gestalten und ihren Mitgliedern ein möglichst langes, selbstbestimmtes Leben im eigenen Wohnumfeld zu ermöglichen.

• Analyse der Rahmenbedingungen für Altenbetreuung in Wohnbaugenossenschaften
• Untersuchung baulicher Voraussetzungen (Barrierefreiheit, anpassbarer Wohnbau)
• Evaluierung verschiedener Betreuungsformen von Grund- bis Wahlservices
• Betrachtung von Finanzierungsmodellen und Vermarktungsstrategien
• Praxisnahe Fallbeispiele für erfolgreiche Implementierungen

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. EINLEITUNG: Darstellung der Problemstellung durch den demographischen Wandel und das Ziel, Altenbetreuung in Genossenschaften zu integrieren.

2. DIE ÖSTERREICHISCHE WOHNBAUGENOSSENSCHAFT: Einblick in die Geschichte, Rechtsform und Wesensmerkmale der österreichischen Wohnbaugenossenschaften.

3. MOTIVE FÜR DIE INTEGRATION VON SERVICELEISTUNGEN: Erörterung der externen und internen Treiber für die Angebotserweiterung und die Bedeutung der Mitgliederakzeptanz.

4. MÖGLICHKEITEN DER INTEGRATION VON ALTENBETREUUNGSLEISTUNGEN IN ÖSTERREICHISCHE WOHNBAUGENOSSENSCHAFTEN: Analyse rechtlicher Rahmenbedingungen, baulicher Anforderungen und konkreter Formen der Betreuung.

5. FINANZIERUNG DER BETREUUNGSLEISTUNGEN: Untersuchung von Finanzierungsmodellen für verschiedene Servicearten sowie Strategien der Preisfindung.

6. VERMARKTUNG DER BETREUUNGSLEISTUNGEN VON WOHNBAUGENOSSENSCHAFTEN: Strategien zur Vermarktung unter Berücksichtigung verschiedener Senioren-Segmente und Co-Branding.

7. INTEGRATIONSHÜRDEN: Aufzeigen von Schwierigkeiten, wie dem „Schlüsselproblem“ oder mangelnder Zahlungsbereitschaft.

8. PRAXISBEISPIELE: Vorstellung realisierter Projekte wie der „Freien Scholle“, der „Oberwarter Siedlungsgenossenschaft“ und der „Neuen Heimat“.

9. FAZIT UND AUSBLICK: Zusammenfassende Bewertung der Potenziale und künftige Perspektiven der Integration von Altenbetreuung.

Schlüsselwörter

Wohnbaugenossenschaft, Altenbetreuung, Senioren, Barrierefreies Wohnen, Gemeinnützigkeit, Wohnbauförderung, Generationen-Wohnen, Pflegedienst, Dienstleistungsmanagement, Sozialmarketing, Mietrechtsgesetz, Selbsthilfe, Wohnungsgenossenschaft, Altersstruktur, Lebensqualität

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Diplomarbeit grundlegend?

Die Arbeit untersucht, wie österreichische Wohnbaugenossenschaften Altenbetreuungsleistungen effektiv in ihr bestehendes Geschäftsmodell integrieren können, um den demographischen Herausforderungen zu begegnen.

Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?

Zentral sind die rechtlichen Rahmenbedingungen, die baulichen Anforderungen an altengerechtes Wohnen, Möglichkeiten der Finanzierung von Serviceleistungen sowie Ansätze für Marketing und Kundenbindung.

Was ist das primäre Ziel der Arbeit?

Das Hauptziel ist aufzuzeigen, wie durch eine strategische Integration von Betreuungsangeboten Senioren ein längeres, selbstbestimmtes Leben in ihren eigenen Wohnungen ermöglicht werden kann, ohne dabei die genossenschaftlichen Prinzipien zu verletzen.

Welche wissenschaftliche Methode wurde für die Erstellung gewählt?

Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse zu rechtlichen und wirtschaftlichen Aspekten, einer Auswertung von Umfrageergebnissen und einer Untersuchung praktischer Fallbeispiele in Österreich und Deutschland.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die Untersuchung von Motiven (Markt/Mitglieder), die verschiedenen Betreuungsformen (Grund- und Wahlservices), Finanzierungsmodelle, Vermarktungsstrategien sowie die Analyse typischer Hürden bei der Umsetzung.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit am besten?

Wohnbaugenossenschaft, Altenbetreuung, Barrierefreiheit, Gemeinnützigkeit, Generationen-Wohnen, Selbsthilfe, Finanzierung, Senioren, Dienstleistungsmanagement.

Warum ist das sogenannte "Schlüsselproblem" ein spezifisches Thema?

Es beschreibt das grundlegende Misstrauen älterer Menschen, fremden Personen Zugang zu ihrer privaten Wohnung zu gewähren, was für die erfolgreiche Implementierung von Betreuungsdiensten eine zentrale psychologische Hürde darstellt.

Welche Rolle spielt die gesetzliche Änderung von 2006?

Durch die Einführung des Wohnungstyps „Seniorenwohnung“ im Mietrechtsgesetz wurden Eintrittsrechte in Mietverträge neu geregelt, was es für gemeinnützige Bauträger attraktiver machte, gezielt in barrierefreie Projekte zu investieren.

Wie unterscheidet sich die "Freie Scholle" in Bielefeld von österreichischen Projekten?

Als deutsche Genossenschaft dient sie als Pionierbeispiel, da sie bereits seit den späten 80er Jahren Erfahrungen mit einem eigenen karitativen Verein und einer Stiftung sammelt, was als Modell für die schrittweise Integration in Österreich dient.

Warum wird im Bereich Vermarktung von "Social Marketing" gesprochen?

Da Wohnbaugenossenschaften keine Gewinnmaximierung anstreben, steht nicht der Profit im Vordergrund, sondern der Nutzen für das Mitglied; die Marketinginstrumente müssen daher auf soziale Ziele und Vertrauensaufbau ausgerichtet sein.