Der Einfluß globaler Unternehmensstrategien auf die europäische Industriepolitik

Inhaltsverzeichnis

1 Globalisierung als weltwirtschaftliches Phänomen

1.1 Einführung

1.2 Drei Phasen der Internationalisierung von Unternehmensaktivitäten

1.3 Ursachen der Globalisierung

1.4 Phänome der Globalisierung

1.5 Indikatoren für den Globalisierungsgrad einer Volkswirtschaft

2 Motive und Modelle der Globalisierung

2.1 Globalisierungsmotive der Unternehmen

2.2 Dimensionen der Globalisierung

2.3 Netzwerkvorteile der Globalisierung

2.4 Unterschiede zwischen multinationalen und globalen Unternehmen

3 Globale Unternehmensstrategien und industriepolitische Konsequenzen

3.1 Ausländische Direktinvestitionen

3.2 Fusionen und Akquisitionen

3.3 Global Switching und Global Focusing

3.4 Vertragliche Kooperationsvereinbarungen

3.5 Strategische Allianzen

3.5.1 Allianzen ohne Kapitalbeteiligungen

3.5.2 Allianzen mit Kapitalbeteiligungen

3.5.3 Die Verteilung der strategischen Allianzen zwischen den Triaderegionen

3.6 Die Bedeutung des unternehmensinternen Handels

3.7 Indikatoren für den Globalisierungsgrad eines Unternehmens

4 Rahmenbedingungen der europäischen Industriepolitik im Kontext der Globalisierung

4.1 Zur Abgrenzung der Industriepolitik

4.2 Zum Begriff der Wettbewerbsfähigkeit

4.2.1 Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen

4.2.2 Wettbewerbsfähigkeit der Nationen

4.3 Das Verhältnis von globalen Unternehmen und Staaten

4.4 Die Wirkungsunsicherheit industriepolitischer Maßnahmen

4.5 Fördermaßnahmen im Kontext der Globalisierung

4.6 Der Diffusions-Ansatz

5 Die Rolle globaler Unternehmensstrategien in den industriepolitischen Konzepten der Europäischen Union

5.1 Die Mitteilung der Kommission von 1990: „Die europäische Industriepolitik für die 90er Jahre“

5.2 Das Weißbuch von 1993: „Wachstum, Wettbewerbsfähigkeit, Beschäftigung“

5.3 Die Mitteilung der Kommission von 1994: „Eine Politik der industriellen Wettbewerbsfähigkeit für die Europäische Union“

5.3.1 Reform der geographischen Sichtweise der europäischen Industriepolitik

5.3.2 Industriepolitisches Management strategischer Allianzen

5.3.3 Industriepolitische Unterstützung beim ausländischen Markteintritt

5.3.4 Ergebnis

5.4 Exkurs: Die europäische Industriepolitik aus der Managementperspektive

6 Der Einfluß globaler Unternehmensstrategien auf industriepolitische Projekte und Entscheidungen

6.1 Unternehmensstrategien und Anti-Dumping-Politik in der Mikroelektronik

6.2 Unternehmensstrategien und die Förderprogramme ESPRIT und JESSI

6.3 Unternehmensstrategien und die EU-Industriepolitik in der Automobilbranche

Schlußfolgerungen

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit untersucht, inwiefern globale Unternehmensstrategien die zentralen Determinanten für eine effektive europäische Industriepolitik darstellen. Ziel ist es, das Spannungsfeld zwischen der zunehmenden Autonomie global agierender Unternehmen und den regulatorischen Ambitionen der Europäischen Union zu analysieren, um daraus neue Ansätze für eine managementorientierte Industriepolitik abzuleiten.

• Analyse der Globalisierung als treibende Kraft für Unternehmensnetzwerke.
• Untersuchung verschiedener Globalisierungsstrategien wie Fusionen, Allianzen und Standortverteilung.
• Bewertung der industriepolitischen Konzepte der EU gegenüber globalen Akteuren.
• Diskussion über die Wirksamkeit traditioneller industriepolitischer Maßnahmen in einem globalisierten Umfeld.
• Fallstudien in der Mikroelektronik und Automobilbranche zur Illustration der Interdependenzen.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Globalisierung als weltwirtschaftliches Phänomen: Einleitender Überblick über die Phasen und Ursachen der Globalisierung sowie deren theoretische Einordnung.

2 Motive und Modelle der Globalisierung: Untersuchung der Motive für globale Unternehmensaktivitäten und der konzeptionellen Unterschiede zwischen multinationalen und globalen Firmen.

3 Globale Unternehmensstrategien und industriepolitische Konsequenzen: Detaillierte Darstellung verschiedener globaler Strategien wie Direktinvestitionen und Allianzen und deren Rückwirkungen auf die Industriepolitik.

4 Rahmenbedingungen der europäischen Industriepolitik im Kontext der Globalisierung: Analyse der veränderten politischen Rahmenbedingungen und des Begriffs der Wettbewerbsfähigkeit.

5 Die Rolle globaler Unternehmensstrategien in den industriepolitischen Konzepten der Europäischen Union: Kritische Kommentierung der industriepolitischen Dokumente der EU-Kommission hinsichtlich ihrer Berücksichtigung globaler Strategien.

6 Der Einfluß globaler Unternehmensstrategien auf industriepolitische Projekte und Entscheidungen: Fallstudien in der Mikroelektronik und Automobilindustrie zur Verdeutlichung der Interdependenz zwischen Unternehmen und Politik.

Schlüsselwörter

Globalisierung, Industriepolitik, Europäische Union, Unternehmensstrategien, Wettbewerbsfähigkeit, Strategische Allianzen, Direktinvestitionen, Netzwerkorganisation, Technologietransfer, Standortwahl, Global Switching, Mikroelektronik, Automobilbranche, Triade, Marktintegration.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit analysiert den Einfluss globaler Unternehmensstrategien auf die Ausgestaltung der europäischen Industriepolitik und beleuchtet die wechselseitigen Abhängigkeiten zwischen großen globalen Unternehmen und politischen Entscheidungsträgern.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die Themen umfassen die Globalisierung als Phänomen, verschiedene Unternehmensstrategien wie Allianzen und internationale Arbeitsteilung sowie die industriepolitischen Reaktionen der EU-Kommission.

Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?

Ziel ist es, ein besseres Verständnis für die Interaktionen zwischen globalen Konzernen und der Industriepolitik zu schaffen und aufzuzeigen, dass ein "gleichberechtigter Dialog" statt einer isolierten staatlichen Steuerung für den wirtschaftlichen Erfolg Europas notwendig ist.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Es wird eine strukturelle und analytische Untersuchung vorgenommen, die auf einer umfassenden Literaturanalyse sowie spezifischen Fallstudien aus der Mikroelektronik- und Automobilindustrie basiert.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil erörtert die Konzepte globaler Unternehmen, vergleicht diese mit traditionellen multinationalen Modellen und analysiert, wie die EU auf diese neuen Strategien in ihren industriepolitischen Dokumenten reagiert.

Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren die Arbeit?

Die Arbeit ist durch Begriffe wie "Global Switching", "Triade", "strategische Allianzen", "Technoglobalismus" und "standortbezogene Wertschöpfungsstrukturen" geprägt.

Warum sind die europäischen Industriepolitik-Konzepte der 90er Jahre teilweise kritisch zu betrachten?

Der Autor kritisiert, dass die Konzepte oft ein veraltetes, geographisch-nationales Verständnis von Industriepolitik verfolgen und die Realität grenzüberschreitender, dezentraler Netzwerkorganisationen der Unternehmen nicht ausreichend erfassen.

Wie reagieren globale Unternehmen auf industriepolitische Eingriffe?

Unternehmen reagieren hochflexibel, indem sie ihre Aktivitäten mittels Strategien wie "Global Switching" verlagern, um Handelshemmnisse zu umgehen, oder sich durch komplexe Allianzen der staatlichen Kontrolle entziehen.