Stadtmarketing - Erfahrungen eines neuen kooperativen Ansatzes in der Stadtentwicklungspolitik am Beispiel der Stadt Überlingen

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitung
• 1.1 Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit
• 1.2 Aufbau der Arbeit
• 2 Empirisches Vorgehen und methodische Grundlagen
• 2.1 Forschungsbedarf...
• 2.2 Vorgehen und methodische Begründung......
• 3 Einordnung des Themas in den theoretischen Hintergrund
• 3.1 Stadtmarketing als postfordistisches Phänomen….
• 3.1.1 Regulationstheoretischer Ansatz.
• 3.1.2 Der lokale Staat.....
• 3.1.3 Der lokale Raum im Postfordismus
• 3.2 Planungskultur in den Neunzigern.…….…………..\n
• 4 Stadtmarketing: Entwicklungen und Inhalte
• 4.1 Gründe für das Aufkommen von Stadtmarketing.
• 4.1.1 Interkommunale Konkurrenz....
• 4.1.2 Komplexität und Differenziertheit innerkommunaler Aufgaben und Prozesse.
• 4.1.3 Demokratiebewußtsein und Verwaltungsverdrossenheit…..\n
• 4.2 Vielzahl von Definitionen und Erfahrungen
• 4.3 Von der Absatzwirtschaft zum ganzheitlichen Stadtmarketing
• 4.3.1 Entwicklung des Marketingbegriffes.….......
• 4.3.2 Unterschiede zwischen einem Unternehmen und einer Stadt..\n
• 4.3.3 Formen des Stadtmarketing..\n
• 4.3.3.1 Pauschaltransfer von betriebswirtschaftlichen Marketingdenken auf die Stadt..\n
• 4.3.3.2 Stadtmarketing als Werbestrategie.\n
• 4.3.3.3 Stadtmarketing als projektbezogene Kooperation.\n
• 4.3.3.4 Stadtmarketing als Dienstleistungsmarketing.\n
• 4.3.3.5 Stadtmarketing als politische Neuinterpretation.\n
• 4.3.4 Einordnung bestehender Interpretationen .\n
• 4.4 Stadtmarketing als „kommunikative Stadtentwicklungspolitik“.\n
• 4.5 Frage zur Begrifflichkeit..\n
• 5 Kennzeichen typischer Stadtmarketingprojekte\n
• 5.1 Vorreiterstädte in Sachen Stadtmarketing und Citymanagement\n
• 5.2 Vorgehensweise bei Stadtmarketingprojekten.\n
• 5.2.1 Problemdruck und Initiierung\n
• 5.2.2 Organisationsform....\n
• 5.2.3 Ablaufphasen.\n
• 5.2.3.1 Situationsanalyse..\n
• 5.2.3.2 Leitbildentwicklung...\n
• 5.2.3.3 Maßnahmenfestsetzung.\n
• 5.2.3.4 Umsetzung, Erfolgskontrolle.\n
• 5.3 Chancen und Risiken\n
• 5.3.1 Chancen\n
• 5.3.2 Risiken.\n
• 6 Fallstudie Überlingen am Bodensee.\n
• 6.1 Empirisches Vorgehen..\n
• 6.1.1 Inhaltsanalyse..\n
• 6.1.2 Teilnehmende Beobachtung..\n
• 6.1.3 Leitfadeninterviews\n
• 6.1.4 Schriftliche Anfragen bei Nachbarstädten.\n
• 6.2 Charakteristik von Überlingen....\n
• 6.3 Projektverlauf .\n
• 6.3.1 Anfangssituation...\n
• 6.3.2 Situationsanalyse und Befragungen\n
• 6.3.3 Leitbilddiskussion.\n
• 6.3.4 Arbeitskreisphase.\n
• 6.3.5 Jetzige Situation..\n
• 6.4 Bewertung...\n
• 6.4.1 Versuch einer Klassifizierung der verschiedenen Meinungen….\n
• 6.4.2 Erfolge\n
• 6.4.3 Defizite..\n
• 6.4.4 Bewertung durch die Nachbarstädte.\n
• 6.4.5 Zusammenfassende Bewertung...\n
• 6.5 Empfehlungen für das Projekt Überlingen..\n
• 6.5.1,,Bewußtsein schaffen“..\n
• 6.5.2,,Motivator stärken“.\n
• 6.5.3,,Vorgehen bekannt machen“.\n
• 6.5.4,,Begriff Stadtmarketing relativieren“.\n
• 6.5.5,,Erarbeitete Erkenntnisse beachten und neue Ideen entwickeln“.\n
• 7 Zusammenfassung\n
• 7.1 Verallgemeinerungen.....\n
• 7.2 Fazit....\n

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Diplomarbeit befasst sich mit der Entstehung und Entwicklung von Stadtmarketing in Deutschland. Sie untersucht die Hintergründe, Ziele und Strategien des neuen kooperativen Ansatzes im Stadtmarketing und analysiert die Erfahrungen eines konkreten Projekts in Überlingen am Bodensee.

• Entwicklung und Hintergründe des Stadtmarketings
• Theoretische Ansätze und Konzepte des Stadtmarketings
• Kooperativer Ansatz im Stadtmarketing und seine Relevanz
• Erfahrungen und Herausforderungen des Stadtmarketing-Projekts in Überlingen
• Bewertung und Empfehlungen für die Weiterentwicklung des Stadtmarketings

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel führt in die Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit ein. Es beleuchtet die Relevanz des Themas Stadtmarketing im Kontext der Stadtentwicklungspolitik und erläutert den Aufbau der Arbeit. Kapitel 2 stellt das empirische Vorgehen und die methodischen Grundlagen der Arbeit dar, einschließlich der Forschungsbedürfnisse und der methodischen Begründung. Kapitel 3 ordnet das Thema Stadtmarketing in den theoretischen Hintergrund ein, indem es den Zusammenhang mit dem Postfordismus, dem lokalen Staat und dem lokalen Raum beleuchtet. Es betrachtet außerdem die Planungskultur in den Neunzigern. Kapitel 4 analysiert die Entwicklungen und Inhalte des Stadtmarketings, die Gründe für sein Aufkommen und die Vielzahl der bestehenden Definitionen und Erfahrungen. Es untersucht verschiedene Formen des Stadtmarketings, von der Absatzwirtschaft zum ganzheitlichen Stadtmarketing, und bewertet bestehende Interpretationen. Kapitel 5 beschreibt die Kennzeichen typischer Stadtmarketingprojekte, die Vorgehensweise bei der Projektplanung und Umsetzung, sowie die Chancen und Risiken des Stadtmarketings. Schließlich präsentiert die Arbeit in Kapitel 6 eine Fallstudie zum Stadtmarketingprojekt in Überlingen am Bodensee. Hier werden das empirische Vorgehen, die Charakteristik von Überlingen, der Projektverlauf und die Bewertung des Projekts detailliert analysiert. Außerdem werden Empfehlungen für die Weiterentwicklung des Projekts in Überlingen gegeben.

Schlüsselwörter

Stadtmarketing, kooperativer Ansatz, Stadtentwicklungspolitik, Postfordismus, lokaler Staat, Planungskultur, Überlingen, Fallstudie, empirische Forschung.