Diplomarbeit, 2007
110 Seiten, Note: 2,00
Die Arbeit untersucht Going-Private-Transaktionen, insbesondere im deutschen Mittelstand. Ziel ist es, die Motive, Umsetzungsmöglichkeiten und beteiligten Akteure dieser Transaktionen zu analysieren und zu systematisieren.
1. Einleitung: Dieses Kapitel führt in die Thematik der Going-Private-Transaktionen ein und gibt einen Überblick über die Struktur der Arbeit.
2. Definitionen und Abgrenzungen: Hier werden die zentralen Begriffe wie "Going Private-Transaktion" und "Mittelstand" präzise definiert und abgegrenzt. Es wird zwischen verschiedenen Arten von Going-Private-Transaktionen unterschieden und der Fokus auf den Mittelstand als relevanten Akteursbereich begründet.
3. Historische Entwicklung von Going Private-Transaktionen: Dieses Kapitel beleuchtet die historische Entwicklung von Going-Private-Transaktionen, analysiert Trends und Entwicklungen im Zeitverlauf und setzt diese in einen wirtschaftspolitischen Kontext. Der Fokus liegt auf der Entwicklung in Deutschland.
4. Motive eines Going Private: Dieser Abschnitt untersucht die verschiedenen Motive, die Unternehmen zum Going Private bewegen. Es werden sowohl finanzielle Aspekte (z.B. Kostenreduktion durch Wegfall von Börsenpflichten) als auch strategische Motive (z.B. mehr Handlungsfreiheit, Abwehr feindlicher Übernahmen) detailliert analysiert und anhand von Beispielen erläutert. Die Bedeutung der Unternehmenskultur und der Unternehmerpersönlichkeit wird ebenfalls thematisiert.
5. Umsetzung von Going Private-Transaktionen: Das Kapitel beschreibt die verschiedenen Möglichkeiten der Umsetzung von Going-Private-Transaktionen. Es werden verschiedene Gestaltungsformen (z.B. Management-Buy-Out, Third-Party-Buy-Out) und Umsetzungstechniken (z.B. formelles und materielles Delisting) systematisch dargestellt und deren Vor- und Nachteile verglichen. Besondere Aufmerksamkeit gilt der Finanzierung solcher Transaktionen.
6. Phasen und Beteiligte einer Going Private-Transaktion: In diesem Kapitel werden die einzelnen Phasen eines Going-Private-Prozesses detailliert beschrieben. Es werden die verschiedenen beteiligten Akteure (z.B. Management, Investoren, Berater) und deren Rollen und Verantwortlichkeiten analysiert, und es werden die typischen Herausforderungen in den verschiedenen Phasen beleuchtet.
Going Private, Mittelstand, Delisting, Management-Buy-Out, Finanzierung, Transaktionskosten, Börsennotierung, Akquisition, Restrukturierung, Unternehmerpersönlichkeit.
Diese Arbeit bietet einen umfassenden Überblick über Going-Private-Transaktionen, insbesondere im deutschen Mittelstand. Sie beinhaltet eine Einleitung, präzise Definitionen der Schlüsselbegriffe, eine historische Entwicklungsanalyse, eine detaillierte Untersuchung der Motive für Going-Private-Transaktionen, eine Systematisierung der Umsetzungsvarianten und -techniken, eine Analyse der Finanzierungsmöglichkeiten und eine Beschreibung der beteiligten Akteure und Phasen.
Going-Private-Transaktionen bezeichnen den Vorgang, bei dem ein börsennotiertes Unternehmen von der Börse genommen wird und in den Besitz weniger Aktionäre, oft des Managements oder Investoren, übergeht. Die Arbeit definiert diesen Begriff präzise und grenzt ihn von anderen Transaktionstypen ab.
Die Arbeit analysiert eine Vielzahl von Motiven. Dazu gehören der Verlust der Funktion der Börsennotierung (Kapitalbeschaffung, Liquidität, Kontrolle, Bewertung), Kostenreduktion durch Wegfall von Börsenpflichten (Being-Public-Kosten, Agency-Kosten), Abwehr feindlicher Übernahmen, Sanierungsmöglichkeiten abseits der Öffentlichkeit, die Nutzung unausgeschöpfter Wertpotentiale (durch Restrukturierung ineffektiver Strukturen), Nachteile der Aktiengesellschaft gegenüber anderen Rechtsformen (Rechnungslegung, Publizität, Mitbestimmung, Steuern), und Aspekte wie Unternehmerpersönlichkeit und Nachfolgeregelungen.
Die Arbeit systematisiert verschiedene Umsetzungsvarianten, unterteilt nach den beteiligten Personen (z.B. Management-Buy-Out (MBO), Management-Buy-In (MBI), Belegschafts-Buy-Out (EBO), Third-Party-Buy-Out (TBO), Eigentümer-Buy-In) und Umsetzungstechniken (formelles Delisting, materielles Delisting, Squeeze-Out, Formwechsel, Eingliederung, Verschmelzung, Asset-Deal mit anschließender Liquidation). Die Finanzierung dieser Transaktionen (Innen- und Außenfinanzierung) wird ebenfalls behandelt.
Die Arbeit identifiziert und beschreibt die Rollen und Verantwortlichkeiten der verschiedenen Akteure, darunter das Management, Investoren, Berater, Banken und Aktionäre. Die Interaktionen und Herausforderungen in den verschiedenen Phasen des Prozesses werden beleuchtet.
Die Arbeit konzentriert sich explizit auf Going-Private-Transaktionen im deutschen Mittelstand. Der Begriff "Mittelstand" wird definiert, seine Bedeutung im Kontext dieser Transaktionen erläutert und der Fokus auf diesen Bereich begründet.
Die Arbeit ist in sechs Kapitel gegliedert: Einleitung, Definitionen und Abgrenzungen, historische Entwicklung, Motive für Going Private, Umsetzung von Going-Private-Transaktionen und Phasen und Beteiligte. Jedes Kapitel wird in der Zusammenfassung der Kapitel detailliert beschrieben.
Schlüsselwörter sind: Going Private, Mittelstand, Delisting, Management-Buy-Out, Finanzierung, Transaktionskosten, Börsennotierung, Akquisition, Restrukturierung, Unternehmerpersönlichkeit.
Ja, die Arbeit beinhaltet ein Kapitel, welches die historische Entwicklung von Going-Private-Transaktionen in Deutschland beleuchtet, Trends und Entwicklungen analysiert und diese in einen wirtschaftspolitischen Kontext einordnet.
Das Kapitel zur Umsetzung behandelt ausführlich die Finanzierung solcher Transaktionen, sowohl die Innenfinanzierung als auch die Außenfinanzierung mit verschiedenen Finanzierungsinstrumenten.
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