Strategieentwicklung und Strategierealisierung im digitalen Zeitalter für Start-Ups in Deutschland

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Problemstellung
• Zielsetzung
• Aufbau der Arbeit
• Theoretische Grundlagen
• Wettbewerbsstrategien
• Generische Wettbewerbsstrategien
• Hybride Wettbewerbsstrategien
• Entwicklung und Realisierung einer Strategie
• Digitaler Wandel
• Digitalisierung
• Digitale Transformation
• Veränderung der Wertschöpfungskette
• Unternehmensgründung
• Definition Start-Up
• Methode Lean Start-Up
• Herausforderungen durch den digitalen Wandel
• Bausteine eines Businessplans
• Executive Summary
• Geschäftsidee
• Zielgruppe
• Markt & Wettbewerb
• Marketing & Vertrieb
• Wahl der Rechtsform
• SWOT-Analyse
• Finanzierung
• Phasen von Start-Ups
• Vorgründungsphase
• Gründungsphase
• Wachstumsphase
• Praxisbeispiel Klippenziege GmbH
• Vorstellung des Unternehmens
• Digitale Prozesse im Unternehmen
• Auswahl und Umsetzung der Strategie
• Werbemaßnahmen
• Vertriebsaktivitäten
• Controlling-Maßnahmen
• Wirtschaftlichkeitsrechnung
• Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit befasst sich mit der Entwicklung und Realisierung von Wettbewerbsstrategien im digitalen Zeitalter für Start-Ups in Deutschland. Das Hauptziel ist es, die Herausforderungen und Chancen zu analysieren, die sich aus dem digitalen Wandel für Start-Ups ergeben, und aufzuzeigen, wie diese durch die Anwendung von Wettbewerbsstrategien bewältigt werden können.

• Analyse von generischen und hybriden Wettbewerbsstrategien
• Bewertung des Einflusses des digitalen Wandels auf die Unternehmensstrategie
• Untersuchung von Erfolgsfaktoren für Start-Ups im digitalen Zeitalter
• Entwicklung von strategischen Ansätzen zur Positionierung und Differenzierung am Markt
• Praxisbezogene Anwendung der Erkenntnisse am Beispiel der Klippenziege GmbH

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit definiert sowie den Aufbau der Arbeit erläutert. Anschließend werden in Kapitel 2 die theoretischen Grundlagen behandelt, darunter Wettbewerbsstrategien, der digitale Wandel und Unternehmensgründung. Kapitel 3 befasst sich mit den Bausteinen eines Businessplans, während Kapitel 4 die Phasen von Start-Ups beschreibt. In Kapitel 5 wird das Praxisbeispiel Klippenziege GmbH vorgestellt, anhand dessen die Anwendung der erarbeiteten Erkenntnisse gezeigt wird. Die Arbeit endet mit einem Fazit.

Schlüsselwörter

Die Arbeit konzentriert sich auf die Themengebiete Wettbewerbsstrategie, Digitaler Wandel, Start-Ups, Businessplan, Unternehmensgründung, Marketing, Vertrieb, Controlling und Wirtschaftlichkeitsrechnung.