Masterarbeit, 2020
98 Seiten, Note: 1,0
Die vorliegende Masterarbeit befasst sich mit der Frage, inwiefern sich das Controlling durch die Digitalisierung verändert. Die Arbeit analysiert die Auswirkungen der digitalen Transformation auf das Controlling und entwickelt ein Zukunftsszenario. Ziel ist es, ein tieferes Verständnis der Entwicklungen im Bereich des Controllings zu erlangen und Handlungsempfehlungen für Unternehmen und Controller abzuleiten.
Die Einleitung stellt die Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit dar. Im zweiten Kapitel werden die theoretischen Grundlagen des Controllings, der Digitalisierung und der Szenarioentwicklung erläutert. Kapitel drei beleuchtet den Stand der Forschung zum Thema Digitalisierung im Controlling, inklusive relevanter Studienergebnisse und Forschungsfragen. Kapitel vier beschreibt die Forschungsmethoden, die für die Erstellung der Arbeit verwendet werden, insbesondere die Trend- und Zukunftsforschung sowie die Delphi-Befragung. In Kapitel fünf werden die Ergebnisse der Forschungsarbeit vorgestellt, darunter eine Analyse des Aufgaben- und Kompetenzprofils des Controllers anhand aktueller Stellenanzeigen sowie die Ergebnisse der durchgeführten Delphi-Befragung. Abschließend werden in Kapitel sechs die Ergebnisse zusammengefasst, Handlungsempfehlungen abgeleitet, die Ergebnisse kritisch betrachtet und ein Ausblick auf zukünftige Entwicklungen gegeben.
Die Masterarbeit konzentriert sich auf die Themenfelder Digitalisierung, Controlling, Zukunftsszenario, Trend- und Zukunftsforschung, Delphi-Befragung, Aufgaben- und Kompetenzprofil des Controllers, Handlungsempfehlungen. Die Arbeit fokussiert sich auf die Untersuchung der Veränderungen im Controlling, die durch den Einfluss der digitalen Transformation entstehen.
Die Digitalisierung führt zu einer Automatisierung von Standardprozessen, einer Echtzeit-Datenverfügbarkeit und einer Verschiebung der Aufgaben des Controllers hin zum "Business Partner" und Datenexperten.
Eine Delphi-Befragung ist eine mehrstufige, anonyme Expertenbefragung, die dazu dient, zukünftige Entwicklungen und Trends in einem Fachbereich – hier dem Controlling – vorherzusagen.
Neben betriebswirtschaftlichem Wissen werden IT-Kompetenzen, Kenntnisse in Data Analytics sowie Soft Skills für die Beratung des Managements immer wichtiger.
Ein Zukunftsszenario skizziert eine mögliche Entwicklung des Controllings in einem bestimmten Zeitraum (z. B. fünf Jahre) unter Berücksichtigung technologischer und organisatorischer Einflussfaktoren.
Prozesse wie Planung, Budgetierung und Reporting werden durch digitale Tools effizienter, schneller und präziser, was eine agilere Unternehmenssteuerung ermöglicht.
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