Forschungs- und Entwicklungsallianzen in der Pharmaindustrie. Funktion, Ablauf und Steuerung

Inhaltsverzeichnis

• EINLEITUNG
• 1.1 Einführung in die Thematik
• 1.2 Eingrenzung und Vorgehensweise
• THEORETISCHE GRUNDLAGEN
• 2.1 Strategische Allianzen
• 2.2 Allianzlebenszyklus
• EINBLICK IN DIE PHARMAINDUSTRIE
• 3.1 Aufbau der Pharmaindustrie und der Pharmaunternehmen
• 3.2 Formen strategischer Allianzen in der Pharmaindustrie
• 3.3 Forschungs- und Entwicklungs-Allianzen mit Biotechs
• PHARMA-BIOTECH-ALLIANZLEBENSZYKLUS
• 4.1 Formation Stage
• 4.1.1 Partnerselektion
• 4.1.2 Vertragsverhandlung und -gestaltung
• 4.2 Operation Stage
• 4.2.1 Intra-organisationales Management der Allianzpartner
• 4.2.2 Inter-organisationales Allianzmanagement
• 4.3 Outcome Stage
• DISKUSSION
• FAZIT

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der Analyse von Forschungs- und Entwicklungs-Allianzen in der Pharmaindustrie. Sie untersucht deren Funktion, Ablauf und Steuerung, insbesondere im Kontext der Zusammenarbeit mit Biotechnologieunternehmen. Die Arbeit verfolgt das Ziel, einen umfassenden Einblick in den Lebenszyklus dieser Allianzen zu gewähren und die Herausforderungen bei deren Steuerung zu beleuchten.

• Die Bedeutung strategischer Allianzen für die Pharmaindustrie
• Der Lebenszyklus von Forschungs- und Entwicklungs-Allianzen
• Die Herausforderungen bei der Steuerung von Pharma-Biotech-Allianzen
• Der Einfluss von komplementären Kompetenzen auf den Erfolg von Allianzen
• Die Rolle von Managementfähigkeiten für die effektive Steuerung von Allianzen

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik der Forschungs- und Entwicklungs-Allianzen in der Pharmaindustrie ein. Sie beleuchtet die Herausforderungen, denen die Pharmaindustrie gegenübersteht, und die steigende Bedeutung von Allianzen, um diese zu bewältigen.

Das zweite Kapitel beleuchtet die theoretischen Grundlagen von strategischen Allianzen und deren Lebenszyklus. Es wird das Konzept der strategischen Allianzen definiert und der Ablauf des Allianzlebenszyklus von der Formation bis zur Outcome Stage beschrieben.

Kapitel 3 bietet einen Einblick in die Pharmaindustrie, ihre Struktur und die verschiedenen Formen von strategischen Allianzen, die in diesem Sektor vorkommen. Ein besonderer Fokus liegt auf Forschungs- und Entwicklungs-Allianzen mit Biotechs, die aufgrund ihres innovativen Potenzials für die Pharmaindustrie von großer Bedeutung sind.

Das vierte Kapitel widmet sich dem Lebenszyklus von Pharma-Biotech-Allianzen. Es untersucht die einzelnen Phasen der Formation, Operation und Outcome Stage, wobei besondere Aufmerksamkeit auf die Herausforderungen in jeder Phase gelegt wird. So werden beispielsweise die Partnerselektion, die Vertragsverhandlung, das intra- und inter-organisationales Management sowie die Erfolgsfaktoren der Allianz betrachtet.

Schlüsselwörter

Pharmaindustrie, Forschungs- und Entwicklungs-Allianzen, Biotechs, strategische Allianzen, Allianzlebenszyklus, Partnerselektion, Vertragsverhandlung, Allianzmanagement, komplementäre Kompetenzen, Erfolgsfaktoren, Herausforderungen, F&E-Pipeline.