Lebenszykluskostenrechnung bei hybriden Leistungsbündeln

Inhaltsverzeichnis

• Einführung
• Vom Hersteller zum Dienstleister: Der Wandel im Maschinen- und Anlagenbau
  • Ausgangssituation
  • Differenzierung durch industrielle Dienstleistungen
  • Entwicklung hybrider Leistungsbündel als konsequenter und notwendiger Entwicklungsschritt
  • Dienstleistungsorientierte Geschäftsmodelle als Bezugsrahmen
• Das Konzept der Lebenszykluskostenrechnung
  • Lebenszykluskonzept
  • Grundlagen und Aufgaben der Lebenszykluskostenrechnung
  • Gestaltungsmöglichkeiten einer Lebenszykluskostenrechnung
    • Zeit als Gestaltungsmöglichkeit
    • Kosten als Gestaltungsmöglichkeit
    • Weitere Gestaltungsmöglichkeiten
  • Gründe für den Einsatz
  • Anwendungsprobleme
  • Einordnung der Lebenszykluskostenrechnung in das Kostenmanagement
• Die Anwendung der Lebenszykluskostenrechnung bei hybriden Leistungsbündeln
  • Anwendungsvoraussetzungen und Rechenzweck
    • Anwendungsvoraussetzung
    • Rechenzwecke
  • Ausgestaltung der Lebenszykluskostenrechnung im Kontext hybrider Leistungsbündel
    • Objektspezifizierung
    • Abgrenzung des Lebenszyklus und der einzelnen Phasen
    • Weitere Ausgestaltungen
  • Lebenszyklusbezogene Planung der Kosten und Erlöse
    • Planung der Erlöse
      • Ermittlung der Zahlungsbereitschaft
      • Bestimmung der Lebenszykluserlöse
    • Planung der Kosten
      • HLB-Besonderheiten im Bezug auf die Kostenplanung
      • Bestimmung der Lebenszykluskosten
      • Forderung nach dem Einsatz der Prozesskostenrechnung
  • Verwendung der ermittelten Daten
    • Ermittlung der Wirtschaftlichkeit eines hybriden Leistungsbündels
    • Fundierung preispolitischer Entscheidungen und Alternativauswahl
  • Frühzeitige Beeinflussung der HLB-Lebenszykluskosten
    • Management der Leistungsbereitschaftskosten
    • Management der Integrationskosten
    • Instrumente zur Unterstützung der frühzeitigen Kostenbeeinflussung
      • Target Costing
      • Prozesswertanalyse
      • Service-Blueprinting
  • Ausnutzung dynamischer Kostenbeziehungen bei HLB
  • Kontrolle der prognostizierten Daten
• Resümee und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Diplomarbeit befasst sich mit der Lebenszykluskostenrechnung im Kontext hybrider Leistungsbündel (HLB). Ziel ist es, die Anwendbarkeit und Relevanz dieser Kostenrechnungstechnik im Umfeld des Wandels vom Hersteller zum Dienstleister im Maschinen- und Anlagenbau zu beleuchten.

• Entwicklung hybrider Leistungsbündel im Maschinen- und Anlagenbau
• Grundlagen und Anwendungsfelder der Lebenszykluskostenrechnung
• Spezifische Herausforderungen der Lebenszykluskostenrechnung bei HLB
• Planung und Steuerung von Kosten und Erlösen im Lebenszyklus von HLB
• Instrumente zur frühzeitigen Beeinflussung der Lebenszykluskosten von HLB

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Einführung

  Dieses Kapitel bietet einen einleitenden Überblick über die Thematik der Lebenszykluskostenrechnung bei hybriden Leistungsbündeln und skizziert die Forschungsfrage sowie den Aufbau der Arbeit.

• Kapitel 2: Vom Hersteller zum Dienstleister: Der Wandel im Maschinen- und Anlagenbau

  Dieses Kapitel beleuchtet den Wandel im Maschinen- und Anlagenbau hin zu Dienstleistungen und die damit verbundenen Herausforderungen. Die Entstehung hybrider Leistungsbündel als Antwort auf diese Entwicklungen wird analysiert.

• Kapitel 3: Das Konzept der Lebenszykluskostenrechnung

  Dieses Kapitel präsentiert die Grundlagen und Funktionsweise der Lebenszykluskostenrechnung. Es werden Gestaltungsmöglichkeiten, Anwendungsprobleme sowie die Einordnung in das Kostenmanagement diskutiert.

• Kapitel 4: Die Anwendung der Lebenszykluskostenrechnung bei hybriden Leistungsbündeln

  Dieses Kapitel befasst sich mit der Anwendung der Lebenszykluskostenrechnung bei hybriden Leistungsbündeln. Die spezifischen Anforderungen und Herausforderungen im Kontext der Kostenplanung und -steuerung werden analysiert.

Schlüsselwörter

Lebenszykluskostenrechnung, hybride Leistungsbündel, Maschinen- und Anlagenbau, Dienstleistungen, Kostenmanagement, Preispolitik, Target Costing, Prozesswertanalyse, Service-Blueprinting, Wandel, Wirtschaftlichkeit.